諸葛亮談管理學：做領導的人，要切記改掉身上這兩個毛病！

大家好，我是「琢磨君」，歡迎大家一起來學習更多國學智慧和歷史知識。如果您想持續收看本欄目，請點擊上方藍色字「關注」。今天和大家分享的是——諸葛亮談管理學：做領導的人，要切記改掉身上這兩個毛病！

一提起三國蜀漢的諸葛亮，大家的腦海中就會浮現出「鞠躬盡瘁死而後已」的千古賢相和神機妙算的軍師形象。其實，若按照聖人「三不朽」（立功、立德、立言）的標準，諸葛亮幾乎可以達到聖人的標準。比如說，他幫助劉備匡扶漢室，建立蜀漢，可謂「立功」；他一生勤勉節儉、嚴於律己、寬以待人，作為人臣，盡忠盡職，可謂「立德」；他留下了《隆中對》 、《出師表》、 《誡子書》 、《誡外甥書》、《將苑》、《便宜十六策》等經典著作，可謂立言。

只是諸葛亮的最終沒能匡扶漢室，實現先主劉備遺願，成者為王敗者為寇；再加上他的著作大多是治國、軍事、戰略方面了，一般老百姓鮮有熟讀，只有《出師表》中「親君子，遠小人」和《誡子書》中的「非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠」這兩句話非常出名，其他的著作大都鮮為人知。所以諸葛亮在「立功」和「立言」這兩方面稍微遜色，這也是他沒有被尊為「聖人」的最主要原因。

其實，諸葛亮的《將苑》一書也非常值得一讀，特別適合那些做領導的人，或者想成就一番大事業的人，甚至我們一般人讀後也會受益匪淺。《將苑》又稱《心書》，是一部專門討論為將之道的軍事著作。諸葛亮在《將苑》中說道：為將之道，主要是能把握好這兩個分寸！下面我們來一起看一看！

1、將不可驕，驕則失禮，失禮則人離，人離則眾叛。 ——諸葛亮《將苑》

釋義：作為一個將領或者領導者，不可驕傲自負，因為驕傲會讓自己無形中失禮於人，當別人感覺你很無禮後，便不會再與你同心同德，繼而離開你，最後你就成為眾叛親離，註定要敗亡。

曾國藩說：「討人嫌離不得一個驕字」，的確如此，誰會喜歡一個驕傲自負的人呢？正如諸葛亮所說，一個將領驕傲自負了，必然在禮數上面有所缺失，而「禮」是約束人們行為舉止的保護傘，失去了這個保護傘，脫離了正常軌道，則會行為失常，引起他人的反感，引發眾怒，所以我們也可以用「道德」來理解「禮」。

一個國家禮崩樂壞，則有亡國的危險；一個將領驕則失禮，則有人心背離、眾叛親離的危險。作為一個將領或者領導者，切記不可對下屬盛氣凌人、吆五和四、指手畫腳，而是要做到做到曾國藩所說的「馭將之道最貴推誠，不貴權術」，誠則謙，謙虛則不敢驕傲，不驕傲則以禮服人、以德服人。所以，我們讀諸葛亮的《將苑》，明白了為將之道，要把握好第一個分寸——將不可驕；如果我們是做領導的人，也要切記改掉身上驕傲對待下屬的壞毛病！

2、將不可吝，吝則賞不行，賞不行則士不致命，士不致命則軍無功，無功則國虛，國虛則寇實矣。——諸葛亮《將苑》

釋義：作為一個將領或者領導者，不可有吝嗇的習慣，因為吝嗇的將領捨不得獎賞手下，捨不得獎賞手下則會導致手下士兵不賣命作戰，士兵不賣命作戰則會導致打敗仗，打敗仗則會導致國力衰退，國力衰退就會讓賊寇有可乘之機，繼而賊寇越來越強，自己國家越來越弱。

諸葛亮從一個將領的吝嗇推理到國家衰退，並不是危言聳聽，實則是有理有據！西楚霸王項羽就是一個非常吝嗇的蓋世英雄，但身上是優點突出，缺點也突出，他的最大缺點就是婦人之仁、驕傲自負以及吝嗇獎賞手下。根據司馬遷的《史記》記載，項羽攻破秦朝古都咸陽後，獲得的大量金銀財寶，但是他將財寶都封存在倉庫，吝嗇於賞賜手下有功將領；項羽自封西楚霸王，卻吝嗇賞賜他人，他拿著封印在手中玩耍，把印磨平在手裡也不捨得發有功的將領。

項羽縱使有萬人敵的蓋世武功，但打仗終究不是他一個人能打贏的；因為自己的吝嗇獎賞導致士氣低迷，繼而打敗仗。而劉邦又派陳平用重金誘惑楚軍將士，挑撥離間項羽和范增關係，項羽是眾叛親離，慢慢成了孤家寡人。最後項羽兵敗垓下，烏江自刎，也都是自食惡果。試想一下：項羽當初如果不吝嗇獎賞手下，還會發生眾叛親離，烏江自刎的悲劇嗎？

曾國藩有兩句非常經典的名言：「輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人」、「利可共而不可獨，獨利則敗；謀可寡而不可眾，眾謀則泄」。由此可見，為人處世之道也是不可獨佔利益，不可吝嗇錢財，因為這樣才可以得人、得民心。我們讀諸葛亮的《將苑》，明白了為將之道，要把握第二個分寸——將不可吝；如果我們是做領導的人，也要切記改掉身上吝嗇賞賜下屬的壞毛病！

以上就是諸葛亮在《將苑》中談到的兩條為將之道，主要是能把握好兩個分寸——將不可驕、將不可吝！古人談為將之道，我們今人談管理學，道理都是相通的，我們若是做領導的人，也要切記改掉身上「驕傲和吝嗇」這兩個毛病！

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