男人的不容易，女人要體諒，也不容易……
大家好，我是圈主華川，育有一兒一女。曾留學歐洲，是美國正面管教家長講師。在此與您分享二胎孕、產、育兒知識，以及自家倆寶的親子教育經驗。
這周我又出了一趟差，跟一位中年男同事C先生一起。
C先生今年40出頭，剛升任公司高管不久，身材微胖，頭髮微禿，戴眼鏡的圓臉上總掛著一絲謙和的笑容。然而這一趟差下來，我才知道他笑得有多不容易。
訂的是早上7點多的高鐵，我提前半小時趕到火車站，發現C先生到的比我還早。
這次出差由C先生帶隊，除了我倆，還有合作方、顧問方的幾個人，C先生擔心大家誤車或到不齊，所以早早趕到車站跟蹤進度。
我知道C先生的家離火車站很遠，至少要一個小時的路程。
人數終於湊齊，大家乘高鐵5個小時，到了H市。
甲方派人派車來接，我坐上汽車最後一排靠座休息，C則跟甲方接待人員並坐一排，一路上談笑風生。
到酒店稍微安頓一下之後，就開始吃飯。H市的酒桌文化很濃厚，甲方每個人都向我們敬酒，一輪接著一輪。作為女士，我稍加推脫，對方倒也不勉強。
而我注意到，C先生幾乎幹完了別人敬過來的每一杯酒，差不多有一二十杯。
並且，借著每一次敬酒飲酒，C先生見縫插針地跟每一個人談友誼，說感情，以及表達未來的合作思路。
飯後稍加休息，就去看項目現場，要徒步走一段較長的泥濘的路，大家小心護著衣鞋，隨意拍點照片。
C先生則緊跟著甲方的領隊，大踏步走在最前面，一路上依舊是談笑風生，滔滔不絕。
看完現場，又回到甲方的會議廳。這時候甲方的主要領導到場，開始正式洽談項目合作意向。
C先生是我方主談對象。他從過往業績，到現場感受，到項目前景，到國家宏觀經濟格局，一口氣談了將近倆小時。作為陪談人員，我已感到體力不支。
到了晚上將近十點，我們才回酒店休息。這時候C先生又請我們叫到他的房間商討下一步工作。
待甲方、合作方人員全部散盡，C先生一屁股坐在酒店的沙發椅上，全身聳拉了下來，像一團舊被褥。
他用手抹了一把額頭，仍然強打著精神問我:
「剛才會談效果還可以吧？我喝多了腦袋有點暈，都記不清談了些什麼……」
這時候C先生的手機響了，他接通電話，臉色忽然沉了下來，職業式的微笑也消失了。他起身走到房間的另一側，我還是隱約聽到一個女人的聲音，憑直覺，這個電話是C太太打過來的。
幾分鐘後，我聽他說：「我嗓子有點疼，不多說了。」就掛掉了電話。
C先生坐回我旁邊的沙發椅，頓了幾秒鐘，說:「我嗓子確實有點疼，今天說話太多了，那白酒度數又太高……」
然後迅速調回狀態，繼續跟我談工作。
工作談完後，我問C先生什麼時候回北京。
他說明天一定要回，無論多晚也得回，因為後天早上，還要去另外一個城市開會。
我忍不住對C先生多出幾分同情:職場男人也真不容易。
當然，電話那頭的C太太，也不容易。
C先生的家庭情況我基本了解，C太太一直是全職媽媽，大寶5歲，小寶才幾個月，家裡請了一個住家保姆，還有一個身體不太好的老人同住。
我能想像出全職倆寶媽的生活，我自己也曾體驗過。
每晚照顧著年幼的孩子，睡不踏實，一大清早還要起來伺候大寶上幼兒園，等千哄萬哄地把大寶送走，又要忙著服侍剛睡醒的二寶，而男人這時候，要麼已離家上班，要麼是出差未回。
女人白天要帶孩子，要處理家務事，還要小心應對與老人和保姆的各種關係，一晃一天過去，等倆寶都睡了，一切安靜了，忽然覺得少了點什麼。哦，那個離家的男人，好幾天都沒有消息，周三的家長會，周末的親子游，他到底還能不能參與？想到這裡就撥通了男人的電話，而電話那頭，卻傳來不耐煩的聲音。
「不顧家的男人、不稱職的爸爸、喪偶式育兒……」女人忍不住各種怨念叢生。
男人終於趕最後一班列車回來了，拖著疲憊的身體走進家門，告訴女人自己累了，要趕緊休息，明天還得出下一躺差……可以想像，女人會是什麼樣心情和臉色。
如果換種方式，男人不那麼為工作拚命，把時間和精力多花在老婆孩子身上，就一定美滿和諧嗎？
我另一位同事L剛好如此。L的兒子剛滿兩歲，有老人幫忙帶，妻子也上班。每天早上，L開車從北郊的家裡出發，先送妻子到東三環上班，再折回西二環到單位打卡，單程將近倆小時。堵車是無法避免的，所以L的考勤卡經常亮紅燈。另外，孩子生病，打疫苗， L也是相當負責，然而每次請假，老闆都會給臉色：「又請假？這些事你老婆不能做？」
去年年終考評，L拿的獎金很少，在聚餐時直言不諱地說，老婆想換學區房的計劃又泡湯了。
有人說老闆太冷血，其實老闆最不容易，如今五十齣頭的人，儼然六七十歲的身體。有一次老闆乘飛機出差，航班降落到目的地，他硬是從座位上站不起來，最後被空乘人員抬出飛機。
身為同事，我最能近距離看到這些職場男人的不易，我能看見他們衣履光鮮背後的蠅營狗苟，我能看見他們意氣風發背後的忍辱負重。
但也僅僅是「看到」而已。
身在職場，大家都要遵守嚴酷的生存法則，不會因為誰辛苦，就可以少擔一份工作，不會因為誰顧家，就能多得一份獎金。
職場註定是弱肉強食的叢林法則，你接受不了這個法則，就只能出局。
而唯一能體諒這種「不容易」的，恐怕只有他自己的家人。
只有回家，才不用考勤打卡。
只有回家，才可以摘下微笑的面具。
只有在家裡，才不會面對嚴格的績效考評。
所以言行自在一些，行動鬆懈一些，投入的精力再少一些，應該不會有太嚴重的後果。
這是很多職場男人對「家」的理想定義，然而現實卻很骨感。
問問那些守在家裡的女人，有幾個能做到真正的不計較？
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作者簡介
華川（川媽）,著有《溫和而堅定地養兒育女—二胎媽媽正面管教踐行記》，發送「書」字，了解詳情。
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