日產「救世主」被捕,傳奇人生倒在3個億上?
從帶領日產與豐田本田抗衡、締造日產汽車神話的領軍者,到一夕之間淪為階下囚,卡洛斯·戈恩的人生堪稱是一段傳奇。
文|金融八卦女特約作者:張玲
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11月19日傍晚,日本東京地方檢察院以涉嫌違反《金融商品取引法》中證券交易及相關產品的監管規定為由,對雷諾-日產-三菱聯盟董事長卡洛斯·戈恩正式發出了逮捕令。
而直到前一天,64歲高齡的戈恩仍是頗具傳奇色彩的日產「救世主」,是帶領日產與豐田本田抗衡、締造日產汽車神話的領軍者,被譽為日產「沙皇」。
這位「救世主」一朝被捕後在法國政府、雷諾-日產聯盟和日產內部都引發了不小的震蕩。同時,日產內部裂變的猜測也在事件發生後不斷發酵,引來了新的質疑與恐慌。
1.
/遭日產解僱,致股價大跌,
人心惶惶 /
日產汽車CEO西川廣人證實了戈恩在接受質詢後已被捕。
日產表示公司已對戈恩和另一涉案者凱利進行了數月的內部調查, 「調查顯示,多年來,戈恩和凱利一直在東京證券交易所證券報告中少報補償金,以減少戈恩對外披露的補償金金額。」
此外,日產說他們還發現戈恩許多其他的「重大不端行為」,包括個人私用公司資產等。
這位昔日馳騁戰場爭奪江山的日產「沙皇」因此遭到了日產的正式解僱。
而戈恩的東窗事發也導致雷諾公司和日產汽車股價應聲雙雙下跌,雷諾股價跌幅一度超過10%,日產汽車股價跌幅則超過8%。
此事帶來的惡果遠不止股票的跌落。卡洛斯·戈恩作為雷諾-日產-三菱聯盟的絕對主導者,他的落幕引發了眾人對聯盟未來發展的悲觀預期。
日產內部裂變的傳言致使人心惶惶,而戈恩一夕之間從二十世紀最偉大汽車職業經理人,淪落至階下囚的命運也引發了無數唏噓喟嘆。
2.
/從傳奇「沙皇」到暗淡下台 /
1999年7月,日產的供應商迎來一個噩耗。
原有的1300家零部件供應商被暴風削減至600家,這一切的直接主導者就是戈恩。
也正是從這時開始,戈恩「成本殺手」的名號開始響徹整個日本和全球汽車行業。
戈恩的人生堪稱是一段傳奇。
從他的身世開始,就已頗具傳奇色彩。戈恩父母原為黎巴嫩移民後裔,他出生於巴西韋柳港,成長於黎巴嫩和法國,同時擁有法國、巴西、黎巴嫩等多重國籍。
1996年,戈恩進入雷諾擔任執行副總裁,負責採購、研發、工程和製造業務。
1999年,雷諾收購了日產汽車36.8%股權之後,並收購了日產在歐洲的五個財務子公司。當年10月30日,雷諾增持日產的股份至44.4%;雙方於2001年10月成立雷諾-日產聯盟。
戈恩也由此開啟了他在日產的黃金時代。
彼時,日產正處在最谷底。從1991年到1999年間,日產汽車已連續7年虧損,市場份額不足5%,瀕臨破產。
戈恩的到來宛如一位救世主,將日產從奄奄一息之際救回,甚至重回巔峰。
他提出大幅削減成本和跨職能團隊管理的意見和要求,供應商的噩夢換回了日產成本下降20%,得以重新喘息。
3年內,戈恩做主裁員21000人,關閉5家工廠以及賣掉所有與汽車無關的產業,比如房地產和航天等,短時間內使成本縮減了40%以上,並大大提高了產能利用率。
短短2年的時間,戈恩用這種斷臂求生的方式,使連連虧損的日產汽車重新實現盈利,從而積蓄了與豐田和本田抗爭的能量。
可以說,如果沒有戈恩,沒有今日的日產。
為日產立下汗馬功勞的戈恩也在2001年順理成章的升任日產汽車CEO。
任CEO第二年,戈恩提出了「180計劃」。「1、8、0」這三個數字分別代表了日產為自己指定的「三年三個目標」:年度銷量增加100萬台、實現8%經營利潤率以及負債低至零。
歷經4年時間, 「180計劃」全面完成———在這位汽車王者的眼裡,好像沒有什麼任務不可完成。
一路通關的他除了是日產的CEO,還攻下了副本:雷諾汽車公司的CEO。
2016年10月,在戈恩個人權威強勢的整合與主導下,日產耗資22.9億美元完成了對三菱34%股權的收購,組成雷諾-日產-三菱聯盟,戈恩本人則出任三菱董事長。
自此,強強聯盟對壘完成,雷諾-日產-三菱聯盟一躍成為銷量全球第四的超級玩家。
直到同年11月,戈恩正式任命西川廣人為日產聯席CEO,才逐漸淡化自己在企業中的管理身份,他還表示:自己或將在2020年任期結束前,辭去雷諾CEO職務,並願意「讓一個日本人來掌管日產汽車」。
就在去年2月,日產宣布戈恩卸任公司總裁及CEO職務,由副董事長西川廣人繼任職務,但仍保留其日產、三菱董事長以及雷諾CEO的職務。
只是,本該安享退休時光的戈恩,卻陷入了突如其來的風波。伴隨著多年虛報財產的真相被揭開,日產內部政變、戈恩被陷無間道的傳言也愈演愈烈。
3.
/是有心人布局,還是咎由自取?/
據傳,因股權結構複雜,聯盟內部並不穩定。
日產持有雷諾15%控股權,但不擁有投票權;雷諾持有日產43.4%股份,並對日產擁有部分正式控制權。與此同時,法國政府是雷諾最大的股東,日本政府也持有大量日產的股份。
錯綜複雜的背景下,身為聯盟最大主理人的戈恩,用沙皇式的統治讓局面更加混亂了。
戈恩在位的幾年內,數次高管大換血中法國高管逐步上位,引發了日本員工和管理者的集體不滿,認為戈恩正在剝奪日產汽車本身的傳統文化和企業規範,甚至是有目的地施行「去日本化」。
一語專制、任人唯親的態度,也在日產內部積壓了太多不滿。因此這次戈恩因被舉報而鋃鐺入獄,也被解讀為日產員工暗中舉報,並經由長時間的調查取證。
一出早已導好的戲,正待瓮中捉鱉。
戈恩被捕後,聯盟和法國政府的戰隊也相當微妙。
首先是聯盟成員、戈恩曾出任董事長的三菱汽車緊跟其後發布了官方聲明稱,建議立即解除戈恩作為三菱汽車公司董事長及代表董事的職務,並立即進行內部調查,以確定戈恩是否也曾在三菱汽車有過嚴重瀆職行為。
持有聯盟股份的法國政府也隨後發聲。法國總統馬克龍對此事的態度是「會儘力保持雷諾與日產聯盟的穩定性」。
馬克龍說,「現在進行指責還為時過早,對此事我沒有進一步的消息,但作為股東,法國政府將保持高度警惕,保證該組織和員工的穩定。」
言下之意其實已經很明顯了,為了聯盟的穩定,法國政府不打算「偏袒」戈恩。
法國媒體在緊要關頭也迅速反應,報道了法國政府的最新主張:雷諾公司的穩定及雷諾與日產穩固的結盟關係是法國政府的「第一要務」,再次印證戈恩被多方「拋棄」的事實。
「沙皇」戈恩謝幕,一個時代終結了。戈恩倒在自己的野心和聰明裡,也倒在別人的劇本里——正應了那句判詞:「機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命」。
戈恩曾經說過,如果我失敗了,我就變成哲學家。但如果我成功了,這將是本世紀汽車行業最大的成功之一。
也許在未來5年或者10年里,牢獄中將多出一位哲學家。
作者:張玲|作家、自媒體人,前央媒記者,多篇文章全網閱讀量超百萬,95後金牛女,勾搭請關注公眾號:職場菜雞教練。
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