原標題：獨家專訪小派科技: VRStar期望成為「迪士尼」那樣的樂園！

臨近年底，VRPinea例行的廠商巡訪/回訪已正式開啟，本文為第三篇年終巡訪/回訪稿件（上一篇可戳：HADO總經理Kent Lim：將AR與體育運動結合，打造「新競技性體育賽事」）。本次廠商年終巡訪/回訪對象，涵蓋VR/AR硬體、VR/AR遊戲、VR/AR解決方案、VR影視等領域。本文的採訪對象為小派科技，下一篇採訪對象為青瞳視覺，敬請期待。

上月，「2018世界VR產業大會」在南昌圓滿落幕。值得一提的是，大會期間，VR之星虛擬實境主題樂園（以下統稱為「VRStar」）也作為體驗中心對外開放，並接待用戶一萬餘人次。

期間，VRPinea受邀到場體驗各類VR項目，並預約了小派科技CEO任攀的採訪。就樂園的項目引進標準、VRStar的未來規劃，以及任攀對VR線下市場的發展預期等方面進行了交流。以下為具體採訪內容。

小派科技CEO 任攀

信息時代，技術變革日新月異，抓住機遇尤其重要。VR元年之初，南昌就已提出「VR產業基地」的概念，搶佔「全球城市級VR產業建設」的先機。2016年12月，南昌虛擬現實研究院正式成立（以下簡稱為「VR研究院」）。

兩年以來，南昌重點推進核心生態項目「VR四大中心和VR四大平台」的建設，以勾勒出南昌VR產業的整體框架。其中，VR創新中心和VR體驗中心（即VRStar）的主要承辦者為VR研究院，而小派是VR研究院的股東之一。

項目引進標準：綜合考量硬體、軟體和內容調配三方面

據了解，VRStar是國內首個將VR前沿設備和VR技術，與文化、旅遊、娛樂、休閑體驗等項目，相結合的實境式VR主題樂園。VRStar的體量與行業內的VR樂園相比，也獨樹一幟。佔地包括一棟面積10600平方米的四層樓建築，以及面積1300平方米的附屬樓，可同時容納2000名遊客參與體驗。

那麼，VRStar已配備多少款體驗項目？項目挑選的標準是？未來體驗內容的更新迭代計劃又是怎樣的呢？

• 40餘套世界頂級VR遊樂設備

小編了解到，VRStar目前投入資金2億元人民幣。硬體方面，從法國、德國、英國和韓國等地，引入40餘套頂級VR遊樂設備。以價值百萬元的波音737-800全尺寸模擬艙為例，造價僅處於VRStar整體設備價格的中下水平。

VRStar樂園體驗設備之一

對此，任攀表示：「VRStar在建設過程中，對細節有諸多考量。包括考察全球市場上一流的樂園、選擇世界範圍內一流的設備等，儘可能為用戶帶來前所未有的體驗。」此外，任攀直言：「VR行業還很年輕，設備選擇主要依賴於小派科技自身的經驗積累和專業知識。」當然，「粉絲和行業內的朋友也給予我們許多中肯的建議。例如，VRStar中的德國科隆大巴，便是合作夥伴建議引進的。」

• 刺激內容和平緩內容兼顧

內容方面，VRStar也投入巨大。主樓有四大主題體驗區，從一樓到四樓依次為「夢競時代」、「夢回南昌」、「尋夢之旅」和「夢幻時空」。涵蓋「時空漫步」、「瘋狂乘騎」、「回到未來」、「冒險奇遇」和「致命射擊」五大主題內容。具體有致命閃電戰、VR碰碰車、VR機械手、雲霄滑梯、深海探險、時空旅行等40餘款體驗項目（即每台設備對應單獨的特色內容）。

此外，由於VRStar有較多重度的、刺激性的體驗項目（包括後期會連續性、周期性地引進各種VR電競內容），相信不少人會疑惑：「大型VR外設+刺激性體驗內容，是否較容易造成眩暈？VRStar在引進設備和內容時，是否有著重考慮過這一點？」

對此，任攀的回答是：「暈動症問題，首當其衝要考慮。但暈動症本身是相對的，不同年齡和體質的用戶，反應不一樣。」實際上，「很多用戶奔著刺激性項目而來，過多消除刺激的部分，反而會降低其體驗樂趣。」因此，「我們選擇刺激和平緩的內容兼顧。」簡而言之，「VRStar更傾向於選擇將『硬體、軟體和內容調配』三者結合的比較好的供應商」，任攀補充道。

內容更新周期方面，VRStar將介於普通樂園內容迭代（3-5年）和電影院排片周期（1個月）之間。小派科技表示：「硬體外設對內容有所限制，快速更換大量內容會產生巨大費用，且不利於品質保障。VRStar需要在經營過程中，找到內容更新換代的平衡點。」

• 後期欲與大IP合作，同時計劃自研IP

值得一提的是，VRPinea在體驗現場，還見到VRStar的幾位工作人員正「扮演著星球大戰里的人物在巡邏」。聊VR線下體驗，自然避不開IP問題。對此，任攀向VRPinea透露：VRStar有與大IP合作的初期計劃。同時，也在和本土企業洽談自研IP的計劃。

VRPinea了解到，內容研發方面，目前像南昌本土企業——泰豪科技已參與VRStar「夢回南昌」主題局部區域的打造，並落地《滕王閣鶩語》 VR體驗項目；而科駿實業也將在「夢競時代」主題局部區域打造VR教育體驗項目。

VRStar：融合創新與創造，爭做國際一流和國際範例

採訪期間，任攀多次強調：VRStar規劃之初，整體設計理念和目標，便是要做到「國際一流和國際範例」。這並不容易，那麼VRStar立足全球需要如何做？其核心競爭力又是什麼？

• 打破對VR體驗的認知局限

如何爭做「國際一流和國際範例」？小派科技認為，VRStar著眼於全球視野，不僅得有上文所述的優秀設備和內容，還有以下諸多注意點。

一：從裝修設計到空間布局，均站在很高的高度考量。例如，注意光、電和空間落差之間的調和等細節，營造讓用戶感覺十分舒適的遊樂氛圍。打破以往用戶心中「VR體驗=商場蛋椅」的這種非常局限性的認知，是第一步。進而，讓用戶在VRStar體驗後能產生認同感：「VR消費，會成為我生活中的一部分」；

VRStar樂園內景

二：不能將眼光局限於南昌，即硬體和內容的供應商要多元化。不同的供應商，其視野及其自身優勢的多元化，能帶給VRStar以全球視野；

三：項目落地前後，均要不斷融合VRStar自身的創新和創造。更好地向大眾展示「什麼是未來的VR，什麼是未來的VR樂園」。

• 走向全球，VRStar具備核心競爭力

此外，要實現「國際一流和國際範例」，小派科技認為VRStar具備獨特的核心競爭力。

一：南昌VR產業的大背景，十分不一樣。南昌對VR產業的定位比較高：「將整個VR產業視為南昌未來的支柱產業。在南昌整體產業規劃中，VR扮演著重要角色，有江西省政府和南昌市政府的支撐，這是小派科技最為看重的。」

二：VRStar本身起點很高，在全球範圍內有營銷亮點。從最初的設計理念到後續的設備、內容選擇，超前的VRStar均在與世界範圍內其他VR線下體驗店（或主題樂園），拉開距離。

三：除了有實力的投資人和政府參與外，小派科技本身也會持續為VRStar輸入專業技術能力和資深人才。

• 比起賺錢，更注重建立起類似環球影城的影響力

採訪中，任攀還著重談到VRStar建立的意義：在現階段的VR行業內，需要建這麼一座VR樂園。小派科技不遠千里從上海來到南昌參與這一項目，是想締造一座真正的VR樂園，而不僅僅是帶有VR性質的樂園。「我們意識到VRStar將對整個VR行業起到推動作用。」

言語之間，任攀多次強調：「純粹以賺錢為目的並沒有意義。VRStar期望未來成為像環球影城和迪士尼那樣的樂園。VRStar需要經歷市場培育期，成本回收需要『讓位於VR市場教育及建立大眾對VR的信心』」。

可見，「產生影響力、彰顯價值」是小派科技最注重的。「即從客流（預計每年以10%到15%的幅度增長）、用戶體驗和復玩率等正循環發展的背後，看到用戶對VR和VRStar的認同」，任攀補充道。

落地南昌：形成產業集群，共同創造閉環的VR產業

硬體和設備配備齊全、人才到位、有政府做支撐，更有爭做國際一流和國際範例的決心與長遠目標。那麼，VRStar和小派科技，接下來會有怎樣的短期和中期規劃？

• 短期：VRStar預計12月正式營業，前期著重樹立口碑

據了解，2018世界VR產業大會期間，VRStar首次對外開放，進行大會接待工作。大會結束之後，VRStar宣布暫時閉館，進入正式開業前的調整期。

目前，VRPinea得到的最新消息為：VRStar將就餐飲配套、等待區、遊客分流方案等樂園的一些要素方面進行完善，預計今年12月正式對外開放。而具體的項目收費、用戶體驗模式等信息，將於近期公布。

對於即將到來的正式營業，任攀再三向VRPinea強調：在前期的3-6個月，VRStar的重心是把服務做到優質，樹立口碑。同時做好營銷工作，計劃將品牌知名度從南昌擴大到江西，甚至全國。

• 中期：建立VRStar 2.0，參與打造閉環的南昌VR產業

在談到VRStar和小派科技的中期發展規劃時，任攀表示，要放到南昌VR產業規劃的大環境下考慮。目前，南昌VR體驗中心、VR展示中心和VR雲中心都已建成，而VR創新中心預計在明年年底落地。此外，VR四大平台（標準平台、交易平台、教育平台、資金平台）也將隨著世界VR產業大會（每年一屆）的舉辦，不斷成熟和深化。

具體到小派科技承辦的VR創新中心和VR體驗中心，任攀表示：「VR體驗中心方面，南昌已經有建立VRStar 2.0的計劃。而小派科技也希望能與VRStar一起，在創新聯盟建設、國際交流合作、研發項目，以及技術專利等方面，有持續的發展。」

VR創新中心方面，「將突破薄弱、重點領域的共性關鍵技術，綜合建設硬體、內容創作、處理技術和生產製造能力等方面，打造一個產業集群，形成一個閉環的VR產業。」任攀認為：「南昌對於小派科技而言，是個非常重要的契機。政府在下一盤大棋，而我們希望參與進『推動整個VR行業發展』的進程中。」

縱觀VR線下體驗店：預計2020年市場規模達到30億至40億

採訪最後，任攀還與VRPinea談到其個人對於VR線下市場的發展預期。

• VR線下市場規模年增長率高達50%

任攀表示，雖然VR線下體驗店總有倒閉或轉行的一些案例發生，但實際上VR線下市場的年增長率仍然比較高，可以達到50%。「2017年，VR線下市場規模在10個億左右；2018年預計會達到15億至20億；而2020年，我們預計能達到30億甚至40億。」

• 內容製作面臨較大革新，市場仍需磨合

任攀還表示，雖然VR線下市場的擴張，能讓更多用戶更便捷地接觸VR，但VR想要存活於線下的關鍵是「內容體驗是否夠好」。但VR行業中「內容製作者面臨著較大革新、產業本身比較薄弱、內容投資不夠」等現狀亟待改善。任攀認為：「這需要有先鋒團隊行動起來，諸如環球影城、迪士尼等巨頭們正在投資內容，其未來的樂園中也均會有VR相關版塊。」

「VR的線下普及，還涉及企業產品和用戶接受度之間不斷磨合的過程」，「身邊很多朋友，正在嘗試VR密室逃亡、VR線下電競、VR影院等項目。而VRStar也會在線下投入更多，我們始終覺得VR非常有潛力」，任攀進一步表示道。

編者按：VRPinea對於任攀所強調的「VRStar不以純粹賺錢為目的，成本回收得讓位於『VR市場教育和建立大眾對VR的信心』」這一點，感觸很深。就當前的VR行業來說，尤其是VR線下市場這塊，不一定能賺錢或者說比較難賺錢，許多業內人都明白。但無論崎嶇彎路，亦或康庄大道，仍然有一部分人堅定地在「為真正有趣的事兒」，敢於冒險，全情投入。

而小派科技，選擇在南昌承辦VR創新中心和VR體驗中心，決心立足較高的起點，爭做「國際一流和國際範例」的VR樂園，做的就是這樣一個先鋒。

同時，對於VRStar選擇的頂級外設，VRPinea覺得很贊。因為，目前市場上的VR硬體外設質量參差不齊，因外設帶來的用戶體驗落差並不在少數。而VRStar引進的設備及配套內容，使國內VR線下體驗更加豐富的同時，更是保證了體驗質量。相信堅持「體驗質量」的VRStar，接下來即使經歷又一輪大浪淘沙般的洗牌，也能如閃光的金子般留下來。

最後，從VRStar切入，看南昌的VR產業布局。VRPinea再次感受到：近年來，政府對VR等高新技術的發展，扶持力度愈發大。而國家層面上，對VR產業的積極規劃和重點布局，也讓更多人堅信「VR市場具有巨大潛力」。

VRPinea也期待南昌的VR體系能逐漸完善、愈發健全；期待其積極的影響能輻射到更廣；期待著VR能更多地由上而下沉到更廣闊的底層市場。作為對VR行業有著特殊感情的VR垂直媒體，我們衷心希望VR行業能發展得越來越好。

本文屬VRPinea原創稿件，轉載請洽：brand@vrpinea.com

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