這六種人表現再好，也不堪大任，不可提拔，有你嗎？

在職場上，領導只會提拔擔當大任的人，所以下面這六種人表現再好也不敢打人，不可提吧，如果你是一個管理者，一定記住這些教訓。

【1】有智商無情商的人。

所謂的有智商，無情商，也就是做起事來，也沒有太大的問題，他的智商挺高，如果情商很低的話，在和別人配合的時候就出了大問題，他們只顧著自己去做事情，最後會把大家的關係搞得烏煙瘴氣，所以這種人提上去之後，對整個團隊的負面作用太大不可擔當大任。

【2】會做事不會持事的人。

這種人一般情況下性格比較內向，你安排他們做一件事情，他們也能夠按照你的意思去完成，但是他們不會主持事，也就是不會去調和矛盾，不會去解決爭議，說白了不具備基本的組織能力，所以這種人也不能夠放到重要的單位上去，否則的話它會壞了，你的大事。

【3】只知道照做的人。

這種人，也是不能擔當重要責任的，他們一味的聽話照做，沒有一點點的靈活性，太失敗，而且一點玩也不會玩，一點靈活性都沒有，即便是環境發生了變化，甚至自己心裏面非常清楚，這樣做是不對的，他們也不會去改變和調整，把這樣的人放在一些關鍵的崗位上，平時可能不會有啥事，一旦他們扭起勁了，很有可能場面不可收拾。

【4】變化太快的人。

所謂的變化太快，也就是他們在執行你決定的時候，隨時都會發生變化，而且變化的時候他們還有一個毛病，不會徵求你的意見，直接就做決定了，由於這種人的層次相對比較低，他們做的決定是有八九是不能切合實際的，往往好心辦壞事，如果不經歷一番歷練，不讓他不斷的試錯，這種人用起來也比較麻煩。

【5】變化太慢的人。

如果一個人變化太慢，給環境的變化相差太遠，你用起來也是很麻煩的，道理很簡單，他們根本沒有一點適應環境的意思，這種人還有一個不太好的毛病，做起事來效率特別的低。

【6】沒有變化的人。

這種沒有變化的人更是不能重用的。道理很簡單，如果固步自封，如果一味的堅守自己所謂的原則，基本上可以確定，啥事他都辦得不太利索，總會留一些小鬼吧，因為事情都是隨著情況進行細微調整的。他們把一成不變當作自己的原則，本身就有很大的問題。

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