人，要做到：無事心不空，有事心不亂；大事心不畏，小事心不慢

無事心不空

我們都是一個個的普通人，不會有拯救世界或者其他重要的任務落在我們的肩上。我們很有可能正在過著日復一日，偶爾有些苦難，兩點一線的生活。於苦難的生活中磨礪，我們的稜角可以被磨平，但是靈魂卻不能孤獨，這就是無事心不空的含義。

古時候被貶的人，總是要藉助山水和詩句來填充自己。歐陽修被貶後縱情山水，寫下《永州八記》，很大程度上緩解了歐陽修被貶的悲憤。

歐陽修的愛徒蘇軾也是這樣，他被貶多次，權位越來越低，能讓他施展抱負的空間被壓縮的一點都不剩，能幹的事情也越來越少。

但蘇軾沒有讓自己的內心空下來，而是寄情於詩賦，被貶黃州時，先後寫出了《赤壁賦》、《念奴嬌·赤壁懷古》這樣的千古名篇。

同時，他不讓自己閑下來，帶領家人們開墾了城東的一塊荒地，以種田為樂。

蘇軾無法大展拳腳，但他能以平民身份關心民間疾苦，找到其他的東西來填補自己的心，修水利、建醫館、開學堂，這些都給蘇軾在黑暗時期帶來了光明。

每個人心中都有一個空洞，當你無事可干碌碌無為的時候，空洞會越來越大，我們的孤獨感也會越來越濃重。

我們雖然只是一個日復一日過著平淡生活的普通人，但我們也可以找尋自己的愛好，可以是吉他、琵琶和鋼琴，也可以是讀書、畫畫和書法，也可以是散步、籃球和騎行。

「無事心不空」就是讓你在平淡的日常生活中，也能擁有有趣的靈魂和豐富多彩的內心。

有事心不亂

心不亂就是對我們心理素質的第一項考驗。

遇事慌亂，事壞一半。慌亂會影響我們的主觀判斷和身體行動，難以細心地把事情干好。

「有事心不亂」就是面臨重要抉擇時也要保持冷靜，不要讓金錢和利益動亂自己的內心。

越王勾踐當年戰敗後，在吳國受辱三年。但是勾踐沒有被失敗的憤怒和恥辱吞噬從此一蹶不振，而是冷靜地分析怎麼做才能強大越國。憑藉著超越常人的冷靜和卧薪嘗膽的毅力，最後越國成功轉弱為強。

反觀吳王，僅僅因為越王屈服於他的虛名和西施的美貌，就狂妄自大，失去了冷靜，放虎歸山，最後殉命。

遇事冷靜可以說是一切後續措施的基礎，要不被其他因素影響，冷靜做出自己的判斷。特別是面對各種誘惑時，更需要十足的冷靜來保持自我。金錢名利的誘惑是讓我們失去冷靜的有力手段，一旦沉浸於此，就步入了毀滅的深淵。

唐玄宗時期的宰相楊國忠就是權勢的奴隸之一。753年，關中地區曾經連續發生災害，但已經被金錢蒙蔽了雙眼的楊國忠毫不在乎人民的死活。

唐玄宗擔心災害會影響莊稼的收成，楊國忠便叫人專拿好莊稼給玄宗看，唐玄宗就這麼被矇騙過去。這樣國庫里的錢就省下來讓楊國忠自己肆意揮霍。

最後，激烈的矛盾使得安祿山發動了以討伐楊國忠為名的運動，也就是安史之亂，楊國忠最終死在了逃亡的路上。

諸葛亮《誡子書》有言：「非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。」只有拒絕誘惑才能看清自己的志向，只有內心冷靜平淡才能實現遠大的理想。面對誘惑，要保持冷靜，堅持自我。

03

大事心不畏

害怕是我們都會有的一種情緒，當我們害怕的時候，我們就會分泌腎上腺素，呼吸加快，心跳加速。視害怕程度的不同，甚至還會出現雙手發抖，渾身戰慄的情況，這會極大影響我們的正常判斷，「大事心不畏」就是面對重要的事情是要懂得克服恐懼。

晏子是一位泰山崩於前而色不變的人物。

晏子出使楚國時，楚王在大門旁邊設了一個五尺高的小洞讓晏子進去。晏子不進去，說「使狗國者從狗門入。今臣使楚，不當從此門入。」

於是迎接賓客的人只能讓晏子從大門進入。楚王譏諷晏子：「齊無人耶？使子為使。」

晏子沒有表現出害怕的樣子，而是從容應答到：「賢明的使者被派遣出使賢明的君主那兒，不好的使者被派遣出使不好的君主那兒，我是最無能的人，所以就只能出使楚國了。」

此時的楚國國力要比齊國強大的多，如果晏子因為害怕而表現出卑躬屈膝的姿態，那麼楚王就會更加看輕齊國，齊國就難以取得良好的外交地位。

晏子這樣一點害怕和畏懼都沒有表現出來，而且將楚王的攻勢完美化解，楚王勢必會重新審視齊國，增加了齊楚兩國結盟的可能性。

日常生活中或許不需要面對咄咄逼人的楚王，但是我們也有很多重要的事帶來的恐懼需要去克服，第一次公開演講，第一次承包獨立的項目，第一次參加比賽等等。我們要學會克服，首先是事前多做準備，多做演練，爭取做到胸有成竹。然後就是調整心態，以平常心面對。

最後就是找機會多多經歷，再重要的事情只要經歷的多了，也就自然而然變得不再害怕了。

小事心不慢

心不慢就是不怠慢，無論事情多小都要認真去做。

我們常說，細節決定成敗，任何巨大的工程都是由無數個細節造就的。老子曾有言：「天下大事，必作於細」。

1930年，馮玉祥和閻錫山聯盟，準備與蔣作戰。可是馮玉祥手下的一位軍官在擬定命令的時候，將原本定好的「沁陽」錯寫成了「泌陽」，馮軍因此延誤了大量的時間，被對方抓住機會調動軍隊，最後戰敗。

細節的重要性不分國界，在芬蘭也有一個人因為幾個字而承受了巨大的損失。約瑪·奧利拉曾經是諾基亞集團的CEO。2000年，為了實現更加長遠的目標，奧利拉主動放滿了當時增長非常快速的盈利速度，投入大量資源進行新技術的研發。

在一次記者招待會上，奧利拉在「諾基亞上半年營業額和盈利率，比去年同期增長50%」後面加了幾個字：「下半年盈利趨勢將稍緩。」以降低投資者對於下半年盈利趨勢降低的落差感。

但這幾個字卻給投資者帶來了恐慌，他們紛紛拋出自己的股票，諾基亞集團股票暴跌，記者招待會當天諾基亞集團的上市股值就縮水了530億歐元。

所以說細節實在是太重要了，小事雖小，但牽一髮動全身。細節需要長期的準備，反覆的檢查糾正，縱觀馮玉祥和奧利拉都是缺少了一次的思考和審核。《中庸》中的「致廣大而盡精微」就是這個道理。想要成大事，就要注重細節，增加自己對於細節的掌控能力。

做好這四個「心」：無事心不空，有事心不亂，大事心不畏，小事心不慢，讓自己的內心強大起來。

無事可乾的時候，內心不孤獨而獨特；

遇到誘惑的時候，內心不繚亂而堅定；

遇到重要的事情，內心不畏懼而冷靜；

做小事的時候，內心不散漫而認真。

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