DG之戰後續：當我們買奢侈品的時候，國人在收購奢侈品公司
深扒過Dolce & Gabbana事件的前因後果，昨天起來又看到了這個：
震驚於Gabbana根深蒂固、高高在上的神奇思維，今天來聊一聊為什麼我們說DG的騷操作是在深度作死，以及另一個問題：在奢侈品這件事上，中國人到底有多少底氣和話語權。
作為全球奢侈品消費的第二大國，根據波士頓諮詢集團（BCG），來自中國人的奢侈品消費已佔全球奢侈品市場的32％ ，預計到2024年還將上升至40％。
麥肯錫公司的數據顯示，中國奢侈品市場在今年上半年度收入增長約為15%—20%。全球奢侈品消費的3/4來自中國。
身在巴黎，看著老佛爺、春天、香街上來來往往拎著印有大牌logo的購物袋的中國面孔，就能感受到這個數字的真實。
而你以為只是這麼簡單嗎？
中國普通人在買奢侈品的時候，中國集團已經買起了奢侈品公司。
你在巴黎商場里隨意經過的「法國」品牌，可能就已經是中國資本的旗下一分子。
我們來看看它們都是誰：
Bally
如果你不熟悉這個品牌，也一定見過下面這雙Loafer和它的大方扣。
還有它種草無數人的毛毛邊穆勒拖鞋，比起Gucci的張揚復古要低調高級一些。
Bally於1851年在瑞士創立，還在它的誕生地，小城Sch?nenwerd擁有一座鞋履博物館，收藏了從公元前三千年的古埃及至今的標誌性鞋履物件。 它同時也是最早進入中國的奢侈品牌之一（1986年）。
在2018年2月9日，中國山東如意控股集團宣布從 歐洲投資巨頭 JAB Holding Co. 手中收購了瑞士奢侈品公司 Bally International AG 的控制性股權。
Bally品牌全球首席執行官Frédéric de Narp表示，Bally在中國共有 60 家店鋪及專櫃。
每年，全球將近一半的Bally 商品被中國消費者買走。Narp在2017年接受專訪時說，未來奢侈品消費的主要增長將來自中國的中產人群，而「這個群體的數量將以每年 9% 的速度增長，直至2030年」。
Lanvin
Lanvin一直以內斂而高級的形象示人，作為最古老的法國奢侈時裝品牌之一，它由Jeanne Lanvin創立於1889年的巴黎。
Lanvin campaign：當1930年代的設計遇上現代巴黎
從帽子鋪到童裝，再到高級女士、男士成衣，一百多年裡Lanvin一直保持著極簡線條和利落剪裁的高級感。
同樣在今年2月的22日，上海復星國際及其子公司宣布花7.8億收購 Jeanne Lanvin SAS。在Lanvin被中國復星收購之前，它曾是法國除愛馬仕、Chanel之外所剩無幾的獨立奢侈品牌，而如今也歸於大型時尚集團麾下。
Baccarat
Baccarat是法國奢侈玻璃和水晶品牌，創立自路易十五時期。它的水晶家居如水晶吊燈、水晶酒杯等都獨得歐洲上流人士的鐘愛。
大牌如Dior、Chanel，都與Baccarat推出過限量香水：由Baccarat製作水晶香水瓶的Dior真我香水、香奈兒5號等等。
2017年7月，中國灃沅弘資本（Fortune Fountain Capital ）從Starwood和L CATterton手中購得88.8%的巴卡拉股份。據說該公司從家族財富管理開始，已發展為一家以金融控股、產業投資及證券投資為主要業務的控股管理集團。而負責收購的人則是一位名為Coco Chu的神秘年輕女性，法媒和香港媒體都稱她是大書法家王羲之的後代。
Coco Chu (右一)表示：「買下Baccarat是緣分所至，我很多年前就是Baccarat的客人，之後有朋友帶我去Baccarat餐廳，…… 我覺得所有的女人都會喜歡這個品牌。」 真真是人間富貴花沒錯了。
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Carven
創立於1945年的巴黎品牌Carven, 是又一個充滿法式風情的高級時裝品牌。
它的經典設計是綠白條紋元素，清新浪漫。
在70s, 80s還給Air France等航空公司設計過制服。
它家的衣服實穿性很高，又善用明快活潑的色彩，價格也比一線大牌可愛很多。
就在今年，Carven因經營不善宣布破產，在10月，上海之禾集團的法國子公司宣布成功收購了Carven。
然而從7月至今，Carven的ins還未曾發布品牌任何新一步的動向。
說真的，非常期待Carven的美貌新系列了。
SMCP
大家應該也都有聽過買過Sandro, Maje, Claudie Perlot這幾個法國輕奢時尚品牌。
Sandro比較利落乖巧，
而Maje更偏自由感和民族風。
Claudie Perlot則是偶爾甜美的都市cool girl。
2016年4月，山東如意以13億歐元的價格收購Sandro、Maje和Claudie Perlot所在的法國輕奢集團SMCP，這三大服飾品牌收入麾下。
2017年10月，SMCP集團在巴黎泛歐證券交易所完成股票發行並掛牌上市，成為如意控股集團旗下第三家上市公司，創下了同期行業IPO的最大規模。
除此之外，山東如意還收購了英國品牌Aquascutum。上海復星旗下也還有Folli Follie、St John等品牌，甘肅剛泰收購了義大利珠寶品牌Buccellati，歌力思則擁有Iro和Laurél。
那麼，為什麼這些品牌會被中國公司收購呢？
拿Lanvin舉例，在2012年Lanvin的銷售達到峰值之後，四年之內就縮水了1/4。而2017年更是被估計虧損2700萬歐元而不得不賣掉部分業務以填補資金缺口。
品牌形象和定位飄忽、運營管理不善、跟不上時代的決策...都使得這些充滿著歷史的老牌奢侈品失去了在現代市場立足的資本（當然並不是所有品牌都如此）。而它們的品牌故事、美好的設計，卻又都是中國人所追求、中國時尚集團所想要的。
在這些中國集團中，目前做的最出色的是山東如意，也就是收購了Bally和SMCP的這一家，已經成為世界排名第16的時尚/奢侈品集團：
而這些品牌在被如意收購之後又怎麼樣了呢？
SMCP依然延續著浪漫的法式設計，旗下品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot自去年以來入駐天貓，SMCP在線銷售額暴漲104%，這一切都來自於我們中國強大的消費力量。
可以說，在亞洲擁有知名度但管理欠佳的歐洲大牌，已經紛紛成了中國企業瞄準的收購對象。
下有如你如我的普通中國人買下驚人數目的奢侈品，上有實力雄厚的中國公司跨國收購歐洲大牌，即使盛名如Dolce & Gabbana，肆意辱華又不自省，怎麼可能不涼？
在這裡更想說的是，國家的發展和物質生活水平的提高，使得我們成了這些奢侈品牌眼中的「金主」。然而太多西方人依舊存留著潛意識裡的「西方中心論」，未曾去嘗試了解過東方文化，就像微博上解釋「為什麼DG起筷吃飯是歧視」是因為它以一個來自西方的畫外音來主導了一個沒有靈魂的東方面孔的行為，並且引以為理所當然那樣。
有錢的感覺當然很棒，但我們並不希望被以這種「我看上了你的人民幣」的態度對待，任何不以平等角度對待我們的一言一行，我們都應及時自知、絕不姑息。
最後，買下奢侈品王國的中國人的腳步還在繼續，我們不禁好奇，下一個被收購的又會是誰？
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