中國能源大王的逆襲：一年利潤增長30倍，他讓中國技術領先世界

近日，據美國航空科技媒體報道，波音公司旗下極光飛行科學公司生產出一台翼展達到243英尺（74米）的太陽能無人機，一舉打破無人機翼展世界紀錄。這款名為「奧德修斯」無人機之所以能展翅翱翔，得益於它身上一個更強大的應用，那就是漢能阿爾塔全球領先的柔性砷化鎵薄膜電池。

常規純電池動力無人機續航時間為1.5至2小時，作業範圍在200公里以內；而使用了漢能太陽能電池的無人機可將續航時間延長到6至10小時，將作業範圍擴展到400至700公里。漢能的太陽能電池之所以如此強大，得益於其砷化鎵（GaAs）技術再獲突破。據世界三大再生能源研究機構之一的德國弗勞恩霍夫太陽能系統研究所認證，漢能阿爾塔高端裝備集團的砷化鎵薄膜單結電池轉換效率達到29.1%，毫無疑問地成為全球第一。那麼這個29.1%有何意義呢？相比之下，國內晶硅太陽能技術的轉換率在17%～19%。而薄膜太陽能技術的轉換率每提高1個百分點，成本便下降5%～8%。這使得砷化鎵技術能夠運用到更廣闊的領域，人人都知道清潔能源好，而成本競爭力是清潔能源和傳統能源競爭的根本所在。

事實上，這已經不是漢能第一次問鼎全球第一的王座，阿爾塔從2010年開始就已經連續6次打破世界紀錄，最近的一次在2018年上半年創造的28.9%。至此，漢能已經同時擁有單結電池（29.1%）轉換率和單結電池組件（25.1%）轉換率兩項世界紀錄，奠定了其在高效太陽能薄膜電池領域的獨一無二的領先地位。此前，中國可再生能源大會在8月23日發布了8項年度中國太陽能認證紀錄，漢能薄膜發電獲取了砷化鎵單結、砷化鎵雙結、銅銦鎵硒、高效異質結太陽能電池四項年度認證紀錄冠軍。截至今年11月初，漢能全球累計專利申請超過8500件，累計授權專利超過1800件。

漢能之所以能有今天的成就，得益於李河君當年大膽的跨國併購。從2012年至2015年，漢能累計投入逾800億，連續併購了Solibro、MiaSolé、Global Solar Energy（GSE）、Alta Devices等4家世界領先的薄膜太陽能企業，並形成了這一領域獨特的「漢能模式」，即「技術併購-吸收利用-國產化」。這些併購，使得漢能完成了從傳統水電企業邁向跨國清潔能源企業轉型的公司戰略。

不過，漢能的成長也不是一帆風順的。最驚心動魄的是2015年5月20日的這一天，當時的李河君還在香港演講，結果就在他演講期間，在沒有實質利空的背景下，漢能短短20分鐘內，股價遭到腰斬，從開盤的7.35港元跌到了3.91港元。一天之內李河君的身家縮水超過1000億。李河君曾對記者坦言：「這件事讓我和漢能經歷了最深刻、最大的磨難，也讓我們發現了更多自身的不足和錯誤，並能在此基礎上做出改變。從這個意義上講，我們感謝那些『做空者』。」

經過近3年的改革和調整，漢能重新進入了發展快車道。2016年，漢能薄膜發電即告盈利2.5億元港幣，2017年上半年又告盈利約2.4億元。到了今年上半年，漢能薄膜發電集團收入達204.15億港元，同比增長超600%，同時，集團於期內實現73.29億港元盈利，相較去年同期大幅上升30倍，漢能的業務獲得爆發性增長。漢能業績的爆發，正是在整個光伏產業陷入寒冬的期間，這也充分說明，雖然目前光伏產業仍離不開補貼，但是真正有技術的頭部公司反而能在逆境中崛起。

漢能之所以能再次崛起，無疑得益於李河君在薄膜太陽能發電領域的超前布局，李河君雖然在成長過程中犯過一些錯誤，但對一個企業來說，戰略決策才是至關重要的。而李河君在將漢能做大做強的同時，很早就在思考整個行業的變化，漢能於2012年開始布局全球，目標是實現在全球範圍內的領先優勢。在2013年11月出版了他的首部著作《中國領先一把——第三次工業革命在中國》。他在自己的著作中旗幟鮮明地指出：第三次工業革命的核心就是新能源革命，新能源革命的核心就是光伏革命，光伏革命的核心就是薄膜技術的廣泛應用；這次新能源革命，是以製造業為基礎的，製造業是我國的傳統優勢，完全有可能由我們中國人領先一把。

如今，他真的做到了。

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