董小姐的這五年 有些失敗

從與雷軍立下五年賭約之後，董明珠一直在朝著「多元化」發展。造車、做手機、研發晶元，好像除了空調之外，格力還想在各個領域都佔據自己的一畝三分地。

1/董小姐從來就不是一個好惹的人

1954年，董明珠出生在江蘇南京，她是家裡的第七個孩子。從小，她就不是一個普通的小女生，當別的女生在玩布偶時，董明珠像男孩子一樣上房揭瓦。當其他小孩子都乖乖聽老師話的時候，她舉手提問「為什麼一定要這樣？」當丈夫病逝，獨自一人帶著孩子生活時，她不僅沒有倒下，反而從小小銷售員一步步坐上格力頭把交椅。

但在優秀、成功的背後，強勢的性格也給董明珠帶來了很多麻煩。五年前雷軍與她用一元錢打賭，但她立即反駁，稱「要賭就賭十億」。五年時間轉瞬即逝，雖然從當前營收來看，勝負未定，但已經有不少人認為格力實際上輸了。

為什麼這樣說？這與董明珠不無關係，從提出多元化發展，到隨後的種種嘗試，董明珠總是把大眾的期待調到最高值，董氏金句頻頻出現，成為了熱搜的常客。但最終的產品卻總讓人們感到失望，累積下來，大家對董明珠乃至格力這個品牌都產生了懷疑。

2/手機銷量不及預期千分之一

2013年12月12日，由央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物評選會上，董明珠和雷軍許下了一個「五年十億」的賭約。轉眼間，還有不到一個月的時間，就要揭曉這場賭局的結果了。

回望這五年，雙方都涉足了對方的領域。董明珠自己代言，力推格力手機。小米推出零售價1999元，公測價999.5元的互聯網空調。雖然跨界結果都不理想，但小米穩紮穩打成功上市，格力卻接連在手機、汽車、晶元上栽了跟頭。

在意識到了手機是爭奪智能家居的入口載體時，董明珠義無反顧地研發起了手機。2015年，董明珠在廣州中山大學演講現場突然宣布格力手機已經做出來了，並已開始使用。三個月後，格力手機第一代對外開賣，售價1600元。

董明珠之前曾說格力手機要賣出一億部，但第一代手機開售之後，因為外觀、配置以及開機畫面是董明珠照片等因素遭到了不少吐槽。但格力電器市場部隨後表態：「首批格力手機採用內部銷售模式，普通用戶尚無法從大眾市場渠道購得。」

而格力第二代手機則轉向高端市場，提高配置，也將價格翻倍到3599元。同時，全新升級的二代「色界」定價3200元。但最終格力手機的銷售結果也並不像董明珠期待的那樣樂觀，反而不斷傳出強制要求員工購買格力手機，以提升銷量的消息。甚至有線下維修人員抱怨內部派工系統只支持格力手機，如果不買的話，根本沒辦法接單。

截至撰稿前，格力官方商城中的四部手機總銷量也未超過十萬台。面對這樣的結果，董明珠依舊不認為自己失敗了，甚至繼續放出豪言壯語：「希望華為做手機市場第一，格力做第二。」

顯然，董明珠認為格力手機很成功，不是因為現在的銷量，而是對未來智能家居的掌控。「大家都說手機是紅海，格力為什麼還要去做？我認為紅海是你沒有技術，你沒有創新的文化，這樣的企業無論在哪個領域都是紅海。」董小姐帶著一如既往的霸氣在2016年中國智造高峰論壇上說道。

而近日，一部配備5.99英寸18：9全面屏，搭載驍龍820處理器，內置4GB+64GB內存的新款格力手機在工信部網站上出現。儘管新一代手機還未面世，但不少網友看到這樣的配置已經開始了吐槽，但董小姐似乎已經下定了決心要將手機繼續做下去。

格力官方商城四部手機總銷量不足十萬

3/造車計劃其實是掩蓋壞賬的遮羞布

「拿著格力手機指揮家裡的電器，享受家裡格力帶來的溫度，吃著格力電器煮出來的飯，開著我們的電動車。」這是董明珠曾經描繪的一幅畫面，而其中提到的電動車則是格力多元化發展的另一分支。

2016年3月，格力電器看中珠海銀隆新能源公司的動力電池和儲能電池技術，於是宣布擬發行股份進行收購。但很快，這項收購行為遭到了股東們的否決。一氣之下，董明珠帶上了自己的幾乎全副身家，聯合王健林、劉強東等人一同投資30億元。

面對所有的質疑，董明珠卻表示：「新能源汽車市場增速較快，格力管理層看好其市場前景，我認為銀隆新能源可能成為珠海第二個千億企業。」讓董明珠如此堅定信心的，是銀隆新能源具備的鈦酸鋰技術。

早在2011年，銀隆新能源就高價收購了美國上市公司奧鈦51%的股權，以掌握鈦酸鋰電池相關生產技術。但這項被銀隆新能源和董明珠都視為金子的技術，在業內卻並不太受歡迎。

鈦酸鋰電池最大的優點是充電速度較快，而缺點則是能量密度較低。業內不少專家認為，現階段政府補貼對電池的能量密度有較高的要求，在當前行業技術被磷酸鐵鋰和三元平分的格局下，鈦酸鋰技術過於小眾，難有發展。

不僅僅是技術，銀隆新能源在管理上也存在諸多問題。今年初，銀隆出現營收下降、拖欠貨款、停工裁員、新能源客車積壓等問題，內部高層變動不斷反目成仇的新聞也層出不窮。在和魏銀倉相互嗆聲，忙得焦頭爛額的時候，董明珠依舊不肯承認自己的失敗，不肯承認造車夢的破碎。

不過也有媒體透露董明珠入股銀隆更大的目的是拉動內需。資料顯示，格力的智能裝備業務達到了21.26億元，營收同比翻了10多倍，而其中銀隆採購格力電器的交易數額就達到了19.4億元。對此有人認為「銀隆新能源其實是一塊掩蓋壞賬的遮羞布」。

銀隆新能源高層變動頻繁

4/晶元做不好 格力可能陷入困境

今年4月「中興事件」發生後，不少人開始思考如何自主研發晶元，不將命運交給別人。董明珠是其中一位，她曾說：「哪怕花500億，格力也要把晶元研究成功。」

目前，格力每年需要進口1億多顆、價值5億美元的晶元，而這部分主要是格力室外機的主控晶元。相比手機和汽車，造晶元不算是跨界，而是解決格力目前還未掌握的技術。

據了解，空調中的關鍵晶元涉及精度、多路同步等各種協調和通信問題，因此設計起來十分複雜。據了解，格力曾購買高通等公司的專利，卻缺乏自有晶元技術。

但事實上，格力在2016年就成立了微電子部門打造自有晶元。該部門擁有數字前端、數字後端、模擬設計、版圖設計、硬體設計、軟體設計及功率器件設計等覆蓋整個晶元設計所有環節的完整研發團隊。

除此之外，格力2017年該團隊還在推進格力智能家居、物聯網、處理器及高級安全SoC 的晶元研發。我們能夠看出，董明珠對於晶元產業的涉及實際上是為了給接下來布局智能家居產業鏈打下基礎。這對於格力繼續保持領先地位和搶佔智能家居市場有著重要意義。

不過，董明珠的伯樂朱江洪對此似乎不抱信心，「空調的晶元是非常高級的，現在自己要做晶元的話，需要長時間積累，不是說一兩年就能有成績的。如果弄不好，造成的將是格力陷入困境。」

5/盲目跨界的風氣影響良性發展

除了上述所提的多元化發展，董小姐最近又在珠海辦起了學院。從目前設立的專業和「雙師型」模式來看，格力明珠產業學院幾乎算是專門為格力培養人才，以契合格力電器對相關崗位的特殊要求。

儘管董明珠對做手機、造車、造晶元都充滿信心，不承認失敗。但在大眾的心裡，勝敗早已有數。這次辦學無疑又是一次大膽的嘗試，至於結果，還需要時間來給出答案。

從商界鐵娘子到如今跌下神壇，董明珠這五年的多種嘗試消耗了自己以及格力的品牌信譽。由於她一貫強勢的性格，我們不難發現她在走多元化道路的過程中有些衝動。正如互聯網行業近年來的風氣一樣，跨界似乎成了一件必須做的事情。

但很多時候，如何跨界？選擇什麼界來跨？似乎從業者並沒有將這些問題想得很透徹。很多時候，他們僅僅是希望在各個領域都插上自己的一面旗，選擇盲從。這樣的風氣對於互聯網行業的整體發展來說並不是一件好事，專註各自領域，做到極致才是良性發展模式。

而談回董明珠與格力，她所選擇的跨界領域雖然和自身業務有所交集，但從結果來看，恐怕時機是個問題。在整體方案和技術水平有所不足的情況下，佔用大量資金、人力，對於格力本身的發展來說弊大於利。

往期內容回顧

聯繫我們

本文由鋅刻度記者（微信號：beefix）原創

↘更多互聯網爆料請聯繫記者↙

投稿微信

lijinlin3980

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！