如果你一直在寒冬里，那麼現在你的春天來了
11月的最後一個周末，距離第13屆FIRST影展征片開啟也就僅剩最後4天，創投會電影計劃徵集也要在年初開始，FIRST實驗室征案還有最後23天……似乎所有版塊都進入了最緊要的倒計時。也正在這個時候，FIRST影展聯合愛奇藝在FIRST電影館舉行了一場觀影與產業探討交織結合的電影活動，去集中釋放又一年觀望過後的新方向、選擇和未來的可能。
不是只要有賣相的片子
就可以進入FIRST產業場
在放映首場時，FIRST影展就表示，「觀眾們在這兩天時間內會看到的影片都是風格迥異的類型，其中有4部是FIRST產業場和競賽部分的影片，包括競賽在內的。FIRST各板塊的訴求從來都不是說要發掘和培養某一種類型，某一類氣質的影片和項目，而是包羅萬象的，豐富多元的。」正如FIRST電影事務部總監段煉，在談到FIRST產業場時，所說的。
FIRST電影事務部總監段煉
「對於FIRST產業場版塊而言，它最開始的核心並不是要捧一個明星導演，或者電影爆款。去年，FIRST產業場起，我不認為只要有賣相的片子就一定要進產業場展映，這是FIRST早期跟愛奇藝達成的共識，不是觀眾需要什麼，就向產業輸出哪些類型的電影，而是通過判斷，給出應該被觀看，多樣的選擇，去引導市場變化，觀看可能。今年產業場影片，有的賣了網路版權，有的賣了海外發行權……每部片子、不同類型風格的影片在產業場找到了自己需要被提供服務的那一方，這在某種程度上是我們的意義是嚮往。但我們不希望跟誰合作，誰就搶佔先機，這個平台是開放的，應該有各種行業嘉賓、夥伴進入，所有人過來是平權的交換和交易，這也是最核心的交易本質。」
FIRST產業場約談現場
把FIRST當做一個起點
不要當做路徑和終點
持續兩日的展映過後，FIRST影展和愛奇藝邀請到了上影發行常務副總王毅、和和影業董事長楊巍、麥特文化傳媒總裁陳礪志、愛奇藝電影版權中心宋佳，發散討論，集中交流。更有光線傳媒總裁王長田驚喜空降現場，輪番生髮觀點。王長田建議青年導演可以把FIRST當做一個起點，但不要當做路徑和終點。「FIRST是一個非常好的讓新導演獲得關注和認可的機會，但是大部分FIRST影展的影片，離市場還是有點距離，如果朝著FIRST這個最初的起點，當成一種路徑一直走下去，把它當作人生制高點的話，我擔心大家可能不會走的太遠，還是要更加充分地讓更多人看到你的才華，你的作品，更不能把FIRST影展當作終點。」
主題沙龍現場
的確如此，FIRST影展在競賽之外，開設短片季、訓練營、實驗室、創投會、主動放映等板塊，從來都不是要把年輕電影固守在電影節本身的系統內，而是讓他們在進入製作，進入市場，到達觀眾之前能夠不斷得到磨鍊，收穫更堅定的電影觀念，更豐富的拍攝經驗，更成熟的文本，更合理的行業資源，更有效的交易途徑，更大基數的觀眾群體。然後以可辨識的氣質，成熟的作品開放面對創作環境和電影市場。
從左自右依次為
譚飛、王毅、宋佳、楊巍、王長田、陳礪志、李子為
王長田表示，一些新電影市場在出現，缺的是好作品，現在是新導演、新編劇、新演員誕生的最好的時機，「我覺得沒有任何一個國家任何一個時期比我們現在此時此刻更加需要年輕人。在我的辦公室，每年見的大多數都是年輕人。」
四個春天背後
令人振奮的行業共識
而幾位嘉賓，雖然是電影投資、發行、營銷各個不同環節的構建者，對內容的需求本身確是一致的。楊巍：「對於我來講是產品思維，無論是大的商業片，還是作者電影，什麼也好。看中的毫無疑問還是內容本身，大體量的商業電影有自己基本的市場邏輯，面對小成本作者電影，我們就更偏重於導演的表達，電影質感等等。從投資角度來講，選擇項目，無論如何，唯一的標準就是好內容，可以是不同層面的好。」
和和影業董事長楊巍
作為第十二屆產業場影片之一，剛剛定檔2019年1月4日的《四個春天》似乎就是一個鮮活的例子，「難能可貴的是在於幾乎所有看過影片的各大電影公司都積極想要參與，哪怕只是參與一點，或者並沒有什麼利益，沒有一個人是把它當做生意來做的，這個共識是在這幾年我在電影行業當中很少遇到的，這太讓人振奮了。好的內容大家都有認知，而且它讓你覺得你就有責任要去做這部電影，你就覺得應該分享這部電影，我相信每一個看到它的人都會有這樣的一種感覺。」
《四個春天》定檔2019年1月4日
上影發行王毅總也表達了，「我們上影集團整體對於不管是年輕導演還是藝術影片，其實都是大力支持的。上影的整個體系涵蓋了產業鏈條各環節，也有院線，天下票倉等，我們現在從市場端也會更積極主動的去尋求一些好的、年輕導演的一些獨特作品進行合作。」
上影發行常務副總王毅
影視寒冬，
凍死的是誰？
王長田說起今年6月份到來的所謂「影視寒冬」，「這個暫時的階段，會給行業造成很大波動，比如說兩萬家影視公司，倒個幾千家可能是很正常的，如果沒有這一段的風波，倒閉會延後，現在只是加速了。」現在似乎對於電影公司的時機不太好，但是對於做內容的人、想好好做事情的人來講，大家的共識是比以前更好了。在營銷端的麥特也不例外，「我的項目已經接到2020年的大年初一了，你能說它是寒冬嗎？我倒覺得，你很認真、很專註、很專業地去做，它不會有寒冬，因為市場這麼大哪兒來的寒冬？淘汰的是誰？凍死的是誰？是不專業，是不茁壯，是沒有生命力的。留下來的會面對更好的發展空間。」
麥特文化傳媒總裁陳礪志
提到明年市場冷淡的疑問，王毅指出明年好萊塢影片應該很強勁，包括前兩天發的《獅子王》的首款預告片，大家瘋傳它的工業指數非常高，明年確實是好萊塢的大年。「但是我願意從另外一個角度來看，就是國產片特別是年輕導演，包括FIRST影展走出來的年輕導演和作品，我們可能的機會就在此，嚴冬後面緊跟著肯定是春天，一定是這樣！」
「我不會聽導演的，
營銷是我的專業」
當電影完成創作，製作流程，進入市場發行和營銷，麥特和愛奇藝明顯更深有感觸。被問到「作者表達跟營銷策略不同怎麼辦」，一向擲地有聲的陳礪志表示：「我們一般不聽導演的，導演拍片，這是你的專業，我絕對不會干擾說應該怎麼拍，我也不會讓編劇怎麼改本子，但是到了宣發端，導演不要指導說發行怎麼排片，落地的物料應該用什麼，或者指導我說營銷應該怎麼做。那是我的專業，我會負責。所以我永遠不會碰到你講的這個問題。導演給出了一個好作品，把它賣出去是我的責任，同時我也會要求他信任我，我一定會把它賣出該有的甚至超出預期的（成績）。可能你想表達的東西它不符合我全盤考量，但是營銷的同時也不會損害影片。」
陳礪志談電影營銷
真正的問題或許是不專業，「現在整個行業雖然發展速度很快，但是不專業的現象依然比比皆是，不僅是說營銷，從前期立項、編劇、製作到後面的發行營銷都是不專業很多。所謂逆襲不就是因為前期沒有做到位才會逆襲嗎？春節也有三十億的電影，大家就會覺得某個公司很牛逼。所謂工業化營銷，就是指專業性，你做預告片一定要做的好，做海報一定要做好。它不是一個很洋氣的辭彙，它是一個很基本的辭彙。但是僅僅這一點到現在還是沒有做到。」
中國電影營銷是很複雜的，在其他語境，可能營銷很簡單，三款預告片、兩款海報、一個發布會就全結束了，但其中很重要的原因是別人的電影有公信力，比如說給你看一款預告片，就能代表這個電影的水準。但是中國不是，還有媒體的公信力不同，有時候評價說一部影片好看，我還擔心它被公關了。
未來發行方式選擇，
不是傳統與網路的比肩？
作為網路發行端的代表，宋佳則希望，如果很多有才華的青年電影作品因為成本問題或者整個市場環境等問題，沒有辦法在院線公映發行，他們能夠通過愛奇藝的平台被更多人看到，同時也能通過網路分賬的商業模式給到創作者一些回收。另外，她同時也希望這些獨立電影在網路發行上產生的收益，有朝一日能被記錄到中國電影的整個票房系統里，讓傳統院線發行和網路發行之間找到一個平衡的融合點，產生更多的市場增量。
愛奇藝電影版權中心宋佳
傳統院線的規模有它的規模、歷史，每個發行階段的專業性來說，都比網路院線要強壯，未來，發行不是說網路院線跟傳統院線之間的關係，而更多在於投資方或者是製片人的選擇，需要前期就對市場有精準的判斷，提前找到更清晰的思路去選擇適合的發行方式。到底是院線還是網路，還是哪個先哪個後還是同步，同步的話大概窗口期有多長等等。
宋佳談網路發行
提到未來還想做產業場的構想，宋佳表示「今年去產業場看了很多電影，我覺得都是特別好的、有自我表達的青年電影。但是這樣的電影，能不能放到網路上是一個問題，即便是放到網路上了，也不知道能不能發揮出該有的能量。所以我覺得，未來如果我們能夠在影片前期就開始做更多的策劃把控，讓他們更有規避風險的能力，我們幫助青年導演去實現他們的夢想，當他們回頭看的時候可能還會記住我們，記住愛奇藝，記住我們當時跟他們交流過。」
這幾年除了產業場本身的合作，愛奇藝也在用多種多樣的方式去助力青年電影作品的發行。比如《黑處有什麼》，愛奇藝進行版權採購上線；電影《八月》，愛奇藝以出品方的身份，在進行了傳統院線發行後，上線愛奇藝；《睡沙發的人》在愛奇藝純網路分賬發行；《北方一片蒼茫》院線上映後，在愛奇藝嘗試7天短窗口期上線，並取得了可觀的觀看流量。如果摺合網路分賬標準進行計算，即便在院線已上映7天，在網路上線後3日，票房也可達到百萬級別。其中，《睡沙發的人》和《北方一片蒼茫》也是FIRST產業場展映影片，未來也會陸續有幾部不同類型風格的青年導演作品，以不同的商業模式上線愛奇藝。
分享了這麼多，另外，在論壇現場，幾乎所有嘉賓都表達了對FIRST影展的評價、判斷或希望。
陳礪志表示自己剛開始很煩李子為?如何又稱FIRST影展為中國最好的電影節？
王長田稱FIRST有希望成為一個不可取代地位的影展，緣由為何？
宋佳說無論以後FIRST在哪裡都會去參與，情深何處？
王毅看中FIRST影展的點，純粹，獨立，持續，多元，又需怎樣解讀？
敬請期待接下來FIRST影展官方的分享。
