索尼吃的虧還少嗎？為何這次又推出非標準屏幕手機

自從阿里的「超極錦鯉」引爆全民追捧熱潮之後，幾乎每個人都成為「錦鯉」的鐵杆擁躉。極少數在其他企業舉行活動中成為「錦鯉」的幸運兒，也被網友紛紛來「吸歐氣」。但讓人意外的是，索尼手機的「錦鯉」卻成為很多人「嫌棄」的對象。第一個回答對索尼手機官微問題的幸運兒，直接放棄了成為「錦鯉」的機會。因為所謂的大獎，只是獲得索尼Xperia XZ3立減1111元的購買資格，原價5399元的手機變為4288元而已。

這樣小家子氣的活動，既顯示出索尼手機窘迫的一面，又反映出消費者對索尼手機不再青睞。畢竟之前索尼Xperia XZ2手機上市僅4個月就跳水2000元的慘狀，還歷歷在目。

如今索尼手機的生存狀態非常糟糕，甚至用五個字就能形容索尼對自家手機業務的態度——「手機，我們有」。一副無所謂和看天吃飯的態度，讓索尼手機處於「半死不活」的狀態中。而這樣的情況，似乎還將延續下去。

就在近日，網上曝出索尼新旗艦手機Xperia XZ4的相關信息。從曝光的CAD渲染圖來看，索尼將再次拒絕了跟隨潮流。看不上劉海屏、水滴屏、升降屏幕等主流風格的索尼，依然固執地選擇了無劉海屏幕。讓人同樣無奈的是，手機上下邊框看起來能夠「跑馬」。這樣反主流的設計，顯然不會受到歡迎。

據相關媒體透露，Xperia XZ4還採用了非常規的21:9帶魚屏。在手機行業中，這種屏幕是非常少見的。過於狹長的機身，有可能會帶來不適的握持感。而且很多APP在Xperia XZ4上，可能會出現拉伸、不能全屏等問題。

此外索尼Xperia XZ4的機身厚度達到9mm，僅僅比Xperia XZ3減少了0.9毫米，依然在輕薄機身成為主流的當下讓索尼粉絲「心塞」。而重量也是索尼旗艦手機系列的通病，從198克的Xperia XZ2、193克的Xperia XZ3來估計，Xperia XZ4的重量也不會輕到哪兒去。看來，索尼手機始終摘不掉「索半斤」的綽號了。

無劉海屏幕設計停留在數年前的舊時光、奇葩的屏幕比例、機身厚度和重量都不人性化的Xperia XZ4，由此引來極大爭議。「行車記錄儀」、「遙控器」、「板磚」、「鞋墊」等，成為網友對Xperia XZ4的第一印象。更有網友吐槽，「索尼真是與眾不同，不走尋常路。」

耐人尋味的是，手機業務近年來表現尤為凄慘，但索尼卻始終沒有對手機產品進行真正的革新。索尼公布的2018財年第二季度財報顯示，其凈利潤為15億美元，同比增長32%。原本凈利潤飆增是可喜可賀的事兒，但移動通訊業務卻成為索尼的「污點」——是索尼唯一虧損的部門！

按照常理來說，一直不賺錢的業務就該大刀闊斧地剔除。但索尼卻始終不願放棄手機業務。索尼社長吉田憲一郎之前就否認退出智能手機市場的傳言，甚至他還表示索尼手機將藉助5G打響翻身仗。

但可惜的是，索尼沒想著怎麼去「迎合」主流消費群體的訴求，而是堅持走自己的路。吉田憲一郎就堅持認為，索尼智能手機業務「將以相機功能為主提升商品競爭力」。試想一下，如今的手機相機實力榜上，呈現霸主地位的是華為，就連小米也「翻身把歌唱」。索尼雖然是手機相機部件的主要供應商，但並未真正在手機相機層面展露應有的實力。

總是想著提升硬體實力、規劃屏幕新標準，卻沒有在手機設計、營銷等層面下苦工的索尼，其癥結或許就在於固守的企業文化。索尼太過「迷信」於自身的實力和品牌號召力，總是在自家的一畝三分地折騰，而不願與潮流事物接觸。

比如之前索尼推出了特立獨行的記憶棒，與其他內存卡有著較大的不同。但潮流是不可逆的，最終索尼的記憶棒淪為了小眾之物。而索尼之前推出的MD音樂播放器也因為售價昂貴、採用獨家音頻格式等，不敵MP3等設備而退出歷史舞台。

這種固守的企業文化，讓索尼吃盡苦頭。如今在手機業務上的失利，自然與這種固守分不靠。而按照索尼手機這樣的形勢發展下去，或許還會繼續面對窘迫的境遇。數據公司第一手機界研究院發布的監測數據顯示，索尼手機在中國市場的銷量已跌出前20名，市場份額不足0.05%。在京東上，索尼手機京東自營店所售賣的最新旗艦手機Xperia XZ3僅僅有700餘條評價，讓人不勝唏噓。

事實上，很多大企業都有固守的企業文化。它們在成長到龐大體量後，往往會失去進取之心。它們不願去開創一個新未來，更想固守現有的市場。但可惜的是，不擁抱變化，就會被變化淘汰。

諾基亞前CEO約瑪·奧利拉在其回憶錄《排除萬難》中提到，面對iPhone的威脅，「我們都知道問題所在，但內心深處卻無法正視現實。公司大型計劃仍持續進行，我們應該關注長遠前景時，卻只檢討了下一季度的銷售預測。」而其在諾基亞品牌被微軟收購的新聞發布會上，更是說出一句讓人心酸的話——「我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了。」

龐大企業如果只是固守的話，終究難以面對日新月異的發展態勢。而今年以來，阿里、騰訊、京東、小米等互聯網企業紛紛對組織架構進行重塑和變動，展現出了自我求變的強烈意願。或許，只有時變時新的企業，才能長久地保持旺盛的生命力。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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