乾貨滿滿！2018中國最佳商業模式高峰論壇圓滿落幕

11月27日，由南方財經全媒體集團指導，《21世紀商業評論》主辦、《21世紀經濟報道》聯合主辦的「第十一屆21世紀商業模式高峰論壇暨21世紀中國最佳商業模式評選頒獎典禮」在上海隆重舉行。

本屆論壇以「新生態，重構商業新格局」為主題，彙集中華文化促進會文化產權市場協作體主席、上海交大文創中心榮譽理事長壽光武，老鳳祥股份有限公司黨委書記兼副董事長楊奕，來伊份創始人兼總裁郁瑞芬，中民投集團總裁高級助理、中民未來首席運營官、中民普惠董事長、社惠拼創始人庄諾，慧聰集團副總裁、兆信股份總經理郭剛，朴石地產總經理艾旭，好未來集團副總裁、戰略投資部總經理馬江偉，德同資本合伙人陳超等企業領袖、業界權威專家，呈現一場精彩而熱烈的商業頭腦風暴。

「創意要素是當今形勢必然的要求」

商業模式的本質、創新、哲學與邏輯，才是商業模式值得推廣和研究的東西，而不是簡單的形成複製。

創意模式具有一定的流動性、變化性和適應性，不是所有的創意都能成功，它必須適應環境、人文、地理條件等。創意要素是當今形勢必然的要求。

——中華文化促進會文化產權市場協作體主席

上海交大文創中心榮譽理事長壽光武

「把中國的故事講給世界聽」

首飾珠寶行業，有消費行業的普遍特點——競爭激烈，典型的紅海市場，競爭門檻不高，品牌聚集度較低，企業規模普遍較小。

民族品牌創新有四個方面，即品牌文化創新，體制機制創新，技術產品創新以及品牌營銷創新。

在做優做強國內市場的同時，我們已經開始走向海外，希望將傳統的民族品牌，推向世界。

——老鳳祥股份有限公司黨委書記兼副董事長楊奕

「跨界合作，是每個企業要做的重要功課」

在「互聯網+」構築新生態的環境下，流量分發入口碎片化，是渠道目前演變的主要趨勢。我們要積極擁抱新的商業體。跨界合作，是每個企業一定要做的重要的功課。

做生意分幾個層次，即交易型、產品型、解決方案型、給他人提供幸福型。在這個環境下，要把無形價值，即客戶踏踏實實服務好。因此性價比等於性能除以價格，也等於「有形價值+無形價值+心靈價值」除以「有形成本+無形成本+合理利潤」。

——來伊份創始人兼總裁郁瑞芬

「電商已經進入3.0時代」

電商已經進入3.0時代，1.0時代以流量為主，如淘寶、京東。後來到內容型電商，例如小紅書。到了近年，特別是2018年，社交型電商開始大量出現，資本市場也湧入社交型電商。社交型的電商更注重線上+線下的融合，是電商經營模式的新變革。

——中民投集團總裁高級助理、中民未來首席運營官、中民普惠董事長、社惠拼創始人庄諾

「打通企業數據鏈條、供應鏈系統和消費者系統」

品牌企業的數字化挑戰，面臨從核心企業到代理商、分銷商、終端門店，再到消費者的過程。

大量傳統製造企業數據其實是割裂的——生產不懂銷售，銷售不懂消費者，懂了消費者需求又很難傳導到設計部門。賦能產品企業首先要打通企業的數據鏈條、供應鏈系統和消費者系統。

——慧聰集團副總裁、兆信股份總經理郭剛

「文化+地產的融合」

在當前的市場環境下，傳統地產開發商碰到很多困難，高周轉的開發模式在高槓桿之下風險大，也給地方政府以及消費者帶來很多問題，包括金融機構的風險等。朴石地產在文化IP運營，土地獲取，政府支持與合作拓展上做出了有益嘗試。

——朴石地產總經理艾旭

「科技+教育」

好未來的四代發展過程：第一代是營銷運營型的培訓機構；第二代是「小前台，大後台」，即設一個點，放置一個服務中心負責衛生和安全就可以正常運行；第三代是採集線上線下所學習數據，通過分析給予學生更個性化、更有效的指導；第四代是智能化，調整供應端，內容不斷迭代，不斷進步。

——好未來集團副總裁、戰略投資部總經理

馬江偉

「海陸空打法」

我們把這樣的打法提煉為「海陸空」。我們的模式剛出海，前期以金融、電商或是標的不那麼重的板塊為主。「陸」是OMO，線上線下全面打通融合。「空」就是以人工智慧，大數據和雲服務等技術賦能，在未來任何一個領域都是一個趨勢。

——德同資本合伙人陳超

附：21世紀中國最佳商業模式評選（2018）獲獎名單

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