徐靜波：華為手機是日本人研發的

在第十五屆中國製造業國際論壇，亞洲通訊社社長徐靜波在演講環節講到，華為手機現在發展這麼好，是因僱傭日本人做研發，採用了日本的技術。「任正非這個人很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。」

以下為實錄：

徐靜波：大家好！我是徐靜波。我是今天論壇的最後一個演講人，演講的目的是為大家打開一扇窗。

日本這個國家，現在的製造業已經到了哪一個水平，這是我想給大家講的話題。時間比較短，我講三個話題：

第一，日本的製造業如何轉型。

第二，日本的製造業如何創新。

第三，日本的中小企業如何發展。

我很感謝洪艷董事長的邀請。我想起1992年第一次到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，只有兩個員工。日本的工業自動化，在26年之前，我已經看到了，比我們早走了多少年。

譚院士在今天演講的過程中也講到一點，豐田的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麼會出現這個情況呢？道理很簡單，日本人總是低著頭做事情，從來沒想到過要去邀功。這就是「中國製造」和「日本製造」的很大的差別。中國的企業有了小發明、小創造以後一定要邀功。為什麼呢？邀了功以後可以得到好處，政策的傾斜、資金的傾斜。全國人大代表、政協委員、五一勞動獎章都可以獲得。但是，日本任何一家企業，你有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，你就悶聲不響的，沒有人表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。這樣的環境就導致了日本的企業只是兢兢業業的做自己的事情。

我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？只有5家。為什麼3.5萬家百年企業可以存續下來？瓦軸在中國發展了80多年，真的很偉大。但是，在日本，像江南造船廠這樣的企業有太多。日本製造業怎麼能夠存續下來？很簡單的道理，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不會盲目的擴大投資。做好本業是日本企業長久的秘密。下面我來切入主題。

一、日本企業如何實現產業轉型

日本產業界的轉型是從2011年開始的。為什麼是從2011年開始呢？大家知道，日本有一家電腦公司NEC。大家可能不了解它，日本人叫日本電氣公司。80年代，中國的四通印表機是偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了顯示屏上的字母打。NEC是日本的第一台電腦的生產廠商、第一個人造衛星製造公司。

在2011年家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司決定拋棄電腦產業。誰買下了NEC公司的電腦產業呢？是中國的聯想。但是，過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，全日本感到驚訝。但是，我們現在發現到後來索尼公司、東芝公司、富士通公司要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。這就是日本製造產業的先見性。電腦作為一種工具，它最終是要被淘汰的。現在我們的聯想也變得很困難。雖然市場佔有額很大，但發展得很困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。

現在NEC公司在幹什麼呢？現在日本所有的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是一種自我革命，是一種自我創新。

東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在今年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麼會有這麼高的利潤？對了，它不做殼，做內件。比如，它的感測器已經佔到全球份額的70%。

東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給誰呢？扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一個很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了。大家想一想，現在你的家裡還看電視嗎？已經不看了。電視機的製造廠商為了把電視機賣掉，先告訴你的是客廳里必須有一台，你自己的房間里必須有一台，你孩子的房間也必須有一台，一個家庭三台電視機，現在一台都不看，他們把它扔到了。日本認為包括電視機在內白色家電已經是負擔，或者說是垃圾。把這個垃圾產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子半導體產業的新的發展理念。

東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬台。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麼辦呢？它的零部件全部賣給中國。

華為手機這幾年發展的很快，你們要知道華為手機是日本研發的。任正非這個人很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麼多公司，把手機扔掉以後，所有的手機研發人才，他把他們僱傭起來，高於他們原來工資的1/3。在橫濱設立了一家研究所，招募了400個日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。同時，他們的零部件業提供給華為、VIVO和小米。華為手機研發的這麼好是因為用日本人、日本技術，所以VIVO也在日本設立了研究所。他們把手機產業扔掉了，但手機零部件的利潤仍然很高。

富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。左邊這個照片是日本研發的日本版的北斗系統，GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能橫線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能避免它的信號能夠同步，而不至於全自動駕駛出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。

再看看佳能。佳能是賣照相機的，但佳能現在在參與研發小型火箭的發射。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，糾合了一些日本主要的電機企業，在研發火箭。佳能把東芝的醫療設備公司買下，也開始轉型。

其實日本轉型最成功的一家企業是柯達。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠捲，一個是柯達，一個是富士。柯達死了，富士膠捲活了。為什麼呢？富士膠捲把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。這套化妝品就是富士膠捲公司生產的，在日本的銷量相當不錯。同時，它在研發它的新葯。也就是富士膠捲成功轉型為高新技術企業，而不至於死掉。

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