蔡懷軍談芒果超媒：生態矩陣新引擎，媒體融合主力軍

11月30日上午，「新時代媒體融合發展峰會」在成都世紀城國際會議中心舉行。會上，芒果超媒股份有限公司總經理、芒果TV總裁蔡懷軍發表了以《芒果超媒：生態矩陣新引擎，媒體融合主力軍》為主題的演講。

2018年，芒果TV經歷了放肆奔跑、敢想敢幹的一年，不僅在網路視頻行業的競爭紅海中爭得了一席之地，還在今年6月，與芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司整體打包注入快樂購，正式成為國內A股首家國有控股的視頻平台。同年7月，快樂購正式更名「芒果超媒」，湖南廣電開啟資本新路。從一個人到一群人，從單兵作戰到組團出擊，看似簡單的加法，釋放出的則是核反應、核聚變。

附演講全文：

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位媒體朋友：

大家上午好！

我是蔡懷軍，一年前的今天，我站在這個舞台上跟大家聊「新青年」，那時候我把芒果TV比作一個剛剛從傳統的廣電大院里走出來的有志青年，雖然力量沒那麼強大，但勇氣和信心滿滿。2018年，芒果TV經歷了放肆奔跑、敢想敢幹的一年，在競爭紅海中爭得了一席之地。更讓我們自豪的是，今年6月，芒果TV等五家公司成功納入快樂購重組上市，並更名為芒果超媒。從一個人到一群人，從單兵作戰到組團出擊，絕不是簡單的加法，而是核反應、核聚變。正如習近平總書記對媒體融合作出的重要指示：融合發展關鍵在融為一體、合而為一。主力軍搶佔主陣地，芒果超媒的成軍，是我們踐行總書記重要指示的實際行動，所以，我今天演講的主題是《芒果超媒：生態矩陣新引擎，媒體融合主力軍》。

一、從正本清源到守正創新，釋放紅色基因的超強能量

芒果超媒以守正創新為指導，在「舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象」等方面主動擔當。一方面,整合傳統電視新聞資源，製作優質新聞大片。芒果超媒是國有絕對控股的媒體集團，將平台與生俱來的紅色基因充分釋放，肩負起年輕一代價值引領的重任。2018年，我們的台網融合空前加強，芒果TV與湖南衛視以及地面頻道緊密合作，從內容採買到聯合制播，實現線上線下優勢互補，用立體化傳播矩陣推出《我愛你，中國》《我的青春在絲路》《四十年四十村》《趕考路上》《不負青春不負村》等新時代「新聞大片」，獲得中宣部、廣電總局、湖南省委主要領導以及《人民日報》《光明日報》等主流媒體的高度肯定。另一方面，整合超媒全平台優勢，創新主流宣傳。芒果超媒六大子公司發揮自身優勢，優勢互補，源源不斷推出一系列青春正能量影視劇作品。目前，《國歌》《瞄準》《那座城，這家人》《奔騰年代》等獻禮大劇正在籌備上線，讓主流陣地更主流。

二、從新媒體到全媒體，創造生態矩陣的超高價值

「生態雙主業、衛視核心制、超媒中心制」是呂煥斌台長提出的芒果生態戰略。芒果超媒的成立實現了從「新媒體」到「全媒體」的升級，形成同頻共振的全媒體產業格局。主要是四個方面的升級：

一是生態矩陣升級。芒果超媒成軍後，以芒果TV視聽內容為核心平台，整合芒果娛樂、芒果影視的影視製作、芒果互娛的遊戲電競、天娛傳媒的藝人經紀、快樂購的電子商務，打通上下游產業鏈，建立起一網聯結，多點聯動的生態矩陣，為芒果大會員提供多元化、差異化和精細化的服務。

二是人才融合升級。今年，芒果超媒以集團化改革為契機，大膽推行傳統電視和互聯網人才的齒輪型配置。目前芒果TV已經有16支內容製作團隊，保證優秀的原創內容首先誕生在馬欄山。就在11月29日，《妻子的浪漫旅行》製作團隊李甜團隊、《變形計之平行世界》分別獲得了「年度優秀內容創作團隊」、「年度特別推薦網路綜藝節目」榮譽獎項；

三是內容整合升級。今年，芒果TV雖然僅生產了全網綜藝總量的10%，但在全網TOP10榜單中，芒果TV足足佔據了五席，這就是「馬欄山的爆款邏輯」。2019年，芒果ＴＶ借力超媒各子公司的資源聯動，通過「自製+獨播」打造超過40檔文化綜藝節目和影視劇，實現內容升級。四是技術創新升級。讓技術成為生產力是超媒騰飛的一個重要推手。芒果TV正式成立「創新研究院」，積極對5G 、AI、VR等前沿技術前瞻布局，並在金融、遊戲、文學等領域分步驟拓展，最大程度創造生態矩陣的超高價值。

三、從情感共鳴到價值引領，釋放青年文化的超凡影響

芒果TV的用戶中，24歲以下佔比接近70%，位居行業之首，我們常說「年輕就這麼好看」，這不只是一句口號，而是我們的態度和定位。

什麼是青年文化？就是青春向上、突破成長、敢於築夢。芒果一直都致力於成為青年文化的引領者，這其中有三個階段：（1）堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，創新傳播方式，潤物無聲地引領年輕人的價值觀；（2）具備現實意義，貼近真實生活狀態，能夠引起年輕人共鳴；（3）具備圈層元素，打造垂直內容，能夠引起年輕人關注。今年8月我們舉辦了一場盛大的青春芒果節，把來自全國各地的會員請到了馬欄山，讓他們親身感受芒果生態對用戶的開放和熱情。目前，芒果TV還正與湖南衛視緊密協同，讓用戶享受更多會員定製衍生節目和獨特的尊貴體驗，同時也實現對衛視的引流和反哺。芒果TV與用戶的關係，正在實現從「拌飯綜藝」到「靈魂伴侶」的深層跨越。

四、從馬欄山到全球化，超級合作收穫超級成果

首先，我們非常感謝四川的用戶，最新後台數據顯示，芒果TV在四川省的會員數已經超過了我們湖南。目前，芒果TV手機APP下載安裝激活量超6.2億, 全終端月活用戶超5億。截至目前，芒果TV的海外用戶已經覆蓋了全球195個國家和地區，總數超過了1620萬。湖南衛視芒果TV官方頻道是YouTube上用戶規模最大的華語頻道，目前有420萬訂閱戶。今年3月，我們發布了芒果TV國際 APP，明年，我們將全面加大國際APP的獨立運作，有望實現幾何級增長。同時，我們利用自身優質內容，重點針對「一帶一路」沿線國家和地區進行海外業務布局。

我們讓責任、品質和價值三位一體的青年文化，真正在全球每一個角落開花結果，共同打造「世界的馬欄山，開放的新芒果」。

1、業務的開放：芒果超媒打造了以馬欄山為圓心的內外雙生態圈，內環是芒果生態內部的高度協同，外環是「超級合伙人計劃」，我們推行「自製+投資」兩條腿走路，一方面通過「主投主控」前置話語權，從演員到劇本全程把控，不僅保證了內容優質，也大大降低了生產成本；另一方面，通過戰略投資構建優質的「內容合作朋友圈」，實現共同增值。

2、資本的開放：芒果超媒成軍後，將以更開放的姿態迎接社會資本，進行資本合作，形成更緊密的血緣關係，實現資本和業務的共贏。

3、人才的開放：芒果TV作為從傳統媒體到互聯網企業的先行進化者，核心人才流失率遠低於行業水平，人均產值年年拔高。我們建立了可持續化、高成長性，覆蓋內容、技術、創意、硬體、投資、財務等各領域，面向未來的「芒果人才庫」。

從馬欄山到全球化，芒果的超級合伙人計劃一直堅持三大原則：一是我們堅決不讓合作夥伴吃虧；二是我們合作算大賬；三是合作一定要看長遠，要可持續性，不是一鎚子買賣，不求一時所有，但求一世所在。最後，我想說的是，芒果超媒自組建成立起就沒有辦過「慶生宴」，而是「成軍禮」！因為我們的誕生有著鮮明的戰略目標：打造生態矩陣新引擎，勇做新時代媒體融合的主力軍。希望芒果超媒、芒果TV能與在座的行業精英展開更密切的交流合作，共攀事業高峰！

謝謝大家！

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