劇不好就棄、IP失靈、行業寒冬……韓志傑 馬中駿 侯鴻亮 蘇曉暢談影視未來

封面新聞記者 荀超 攝影 陳羽嘯

近年來，影視產業在擁抱互聯網的節奏上不斷地加快，尤其2018年，影視市場整體體量進一步的升級，類型化和圈層化的作品迭出。11月30日，第六屆中國網路視聽大會「這是最好的時代——互聯網影視高峰對話」上，慈文傳媒股份有限公司董事長、總裁馬中駿、東陽正午陽光影視有限公司總裁侯鴻亮、檸萌影業總裁蘇曉，以及企鵝影視高級副總裁韓志傑，就「互聯網影視發展的現狀與變化」、「互聯網影視的規則重塑與破局」、「互聯網影視的新機遇與新空間」三個議題展開討論，分享他們對互聯網發展的思考與探索。

把用戶當成「面試官」

優質內容才是最好的營銷

對話開始，四位大咖先是表達了互聯網影視發展的變化。馬中駿說：「因為年齡群分圈層，台網之間受眾的區分變得越來越明顯。」侯鴻亮用「變化太快」形容影視的發展：「我做第一部網劇時，當時網劇的最高投資是140萬，現在單劇已破千萬。」蘇曉也承認，「除了產品本身的生產規律沒有變，什麼都變了，用戶在變，用戶看劇集的方式在變，競爭格局也在變。」

東陽正午陽光影視有限公司總裁侯鴻亮

韓志傑則從內容、質量、格局等方面來看待互聯網影視的變化。他還分享了一個數據：「一般用戶肯定在第一集的前7分鐘發生棄劇的比例佔三分之一。」對此，他強調，要用「面試心態」對待用戶，而不是「投食心態」。「在互聯網時代，把觀眾引進來容易，但能把觀眾留下來才是需要拼硬實力的，優質的內容是最好的營銷。要在有限的時間打動我們的考官，內容自身的魅力、品格、調性都是考官考察的重點。」

除了「棄劇」，很多觀眾上網看劇喜歡用倍速的形式播放，蘇曉直言：「如果所有觀眾都按1.5倍速播放，是不是我們所有的劇都不用做音樂，只要把台詞打字幕就行了？觀眾是否選擇快進看劇，本質還是取決於作品的質量。」侯鴻亮也認為，好的作品會讓用戶沉下心來觀看，甚至可以一遍遍反覆看，這樣的交互方式本身是利好的。

檸萌影業總裁蘇曉

IP失靈是為盲目賭性買單

有勇氣創新才能成為爆款

這些年，「IP」在影視圈被頻繁提及，一些影視公司甚至將IP作為了打造出爆款的唯一路徑。不過隨著市場回歸理性，以IP為驅動的爆款在近一兩年的市場檢驗中逐漸失靈。韓志傑認為：IP本身沒有錯，是優質內容的催化劑，只是市場過於神話IP，「不是IP失靈，是投機取巧的創作在失靈，拿著一頁PPT就待價而沽的時代一去不復返了。」

企鵝影視高級副總裁韓志傑

馬中駿也強調IP有其自身價值，但不是所有優秀的文學作品都適合影視化，當IP逐漸去除泡沫化後，反而會讓市場重新認真對待IP影視轉化的這一過程。侯鴻亮則幽默地表示，之前一些市場上的大IP，自己都主動放棄了，如今看著別人拿著這些IP賺錢，心理會有些不舒服。「但我更希望我們未來能打造自己的，像好萊塢那樣可全球售賣的知識產權。」

慈文傳媒股份有限公司董事長、總裁馬中駿

除「IP」外，如何打造「爆款」也是熱門話題。但相比往年，今年電視劇市場，叫好又叫座的爆款相對缺失。蘇曉認為，這其實是電視劇行業為前兩年盲目的賭性買單。他認為賭爆款很多時候都是走鋼絲，有勇氣創新才能成為爆款。馬中駿則表示：爆款一定與時代相關,「今年本該出現一批現實主義爆款，但相比電影領域，電視劇行業有些失色。」在侯鴻亮看來，爆款可遇不可求，「你要守住創新，守住創作的藝術性規律，然後讓大家看到新鮮的東西。」

作為平台方代表，韓志傑則分享了騰訊視頻定義爆款的四個核心指標：播得好、有口碑、留得住、走得遠。在他看來，播得好、有口碑是優質內容需具備的基本門檻。真正的爆款除了播出期表現出色外，還需有長線效應。在內容的採購與製作方面，韓志傑也強調騰訊視頻有相對理性的思維以及明晰的底線，對於潛心創作、勇於創新、誠信守則、擁抱當下記錄時代的行為，騰訊視頻會為其「點贊」；但對天價片酬、投機倒把、不正當競爭，傳遞社會負能量、博取眼球者的行為，則毫不留情地會給予「差評」。

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