老闆怎樣才能讓下屬唯命是從？兩個字搞定！早知早受益，知易行難

作為老闆，都希望下屬以自己為中心，馬首是瞻，能對自己唯命是從，衷心為自己幹事，為公司創收。

可現實中許多員工都相當有自己的想法，全按照老闆的意思來是不太可能的。甚至有些員工就像刺蝟一樣，說什麼都帶刺，反著來,對於這種喜歡違抗老闆命令的員工，也確實很令老闆頭疼。

那麼對待這樣的員工，該如何做才能讓他們唯命是從呢？

只需要記住下面這兩個字，幫你搞定！

第一個字：放。

什麼是放？

放，就是放手、放權。

不知你有沒有發現，一個企業的老闆越是專政、越是各方面都要約束員工，員工越叛逆，越喜歡和老闆抬杠，上下級之間的關係越緊張。

這是為什麼呢？老闆雖然主宰一個企業命脈，但不代表他就可以為所欲為。越是束縛著員工，員工越認為這是老闆集權，以自己的喜好作為管理模式，效果自然不好。

所以，作為企業老闆不妨適當放權，給下屬充分的許可權，利於調動員工積極性，相當於把公司是老闆一個人的轉變為公司是大家的，大家對公司有所擔當，要對自己的工作負責，那麼肯定會更加上心。

此外，既然老闆這麼信任大家，把許可權下放，那大家也會更信任老闆，更團結圍繞在老闆身邊。

這一招，也就是——放！欲擒故縱！

第二個字：授。

這個授字，說起來容易，做起來難。到底「授」些什麼？如何「授」？

1、授以獎懲：也就是，該獎的要好好地獎，該罰的也要狠狠的罰。這是讓員工對自己服服帖帖的基本態度。

2、授之公平：無論是授權、授獎、授懲、授與工作，都要一視同仁，公平公正，這才有公信力，員工才會真正服管。

3、授之實際：不要總是給下屬放空話，應允的承諾就要做到，下屬對老闆唯命是從，也需要老闆的真誠相待！只有真正為員工著想的老闆，才能得到員工長久的擁護。

以上這兩個字助你得員工擁戴，員工對你唯命是從，從這兩個字做起，知易行難，望落到實處。

我是職場達人「萍行職場」，感謝你的關注，升職加薪有套路！

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