競爭如此激烈的護膚市場，奈嘉瑞是如何崛起的？

原標題：競爭如此激烈的護膚市場，奈嘉瑞是如何崛起的？

現階段,一個比較尷尬的事實:與時下火熱的互聯網、電競等新興行業相比,身屬快消品行列的護膚品行業從沒有過黃金時代。

倒不至於不景氣,但也從未有過爆發性增長。即使已開闢電子商務渠道,護膚品行業的增長也依然不夠理想。再加上近些年快消品行業整體低迷,護膚品類目難免疲態盡顯。

從行業的大動態,寶潔、聯合利華、歐萊雅等巨頭旗下品牌的趨勢來看,大眾品牌雖能以批量規模取勝,但並非90後乃至85後的理想品牌。因為僅滿足了消費者的基本需求,卻無法針對性滿足這一群體的個性及差異化需求、、、小眾品牌應運而生。

以科顏氏、奈嘉瑞、伊索為代表的眾多小眾品牌,正在一點點分割大眾品牌的市場。小眾品牌的特殊、稀缺、針對性,決定了其不可替代性。這也正是越來越多的消費者,對其趨之若鶩的原因。

正如奈嘉瑞品牌,它旗下有款大米面膜,不同於市面充斥的各種植物、草本、或是果蔬精華,反而經過多年研究,採用了泰國本土的「國寶」——茉莉香米,由於泰國獨特的氣候條件,再加上這個國家上百年不受戰亂污染,讓原料更為純粹,再加以獨家專利技術自然發酵。如此,奈嘉瑞大米面膜真正做到了「膚食同源」。

值得一提的是,奈嘉瑞大米面膜除了原料上的得天獨厚,面膜紙上也可圈可點。經常敷面膜的妹子可能深有感觸,有的面膜敷的時間稍稍一長,臉部就會出現反吸收,很緊繃。但奈嘉瑞不會,敷多久都不會出現反吸收,這完全得益於其採用的A級蠶絲面膜紙。

如此,便造就了奈嘉瑞類的小眾品牌,即使沒有鋪天蓋地的廣告宣傳,也沒有金光閃閃的代言明星,也絲毫不影響特定消費人群對它的認可,即因與整體的差異獲得品牌影響力,進而擁有市場。

小眾品牌的崛起也正是這一市場新勢力發展的必然趨勢,以高效的資源配置重新定義護膚品市場,未來本行業的機遇與挑戰皆出於此。

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