為什麼蘋果在美國一家獨大而中國手機卻是百家爭鳴？

大概是因為蘋果太過於光芒萬丈，以至於消費者總認為蘋果是世界的蘋果，而非美國的蘋果，但如果較真說的話，他們的確是一家徹頭徹尾的美國企業，那麼問題來了，蘋果為什麼能在美國一家獨大，而中國的手機卻百家爭鳴：最早的品牌應該是HTC，它們一度超越三星，高居「蘋果看得見的競爭者」第一名，後來又出現小米，雷軍空手套白狼，強行模仿喬布斯的裝束和發燒友文化，號稱永遠不會在硬體上賺錢，1999元的小米一代也成為很多人的獨家記憶，緊接著互聯網特供機又蜂擁而至，這是一場「搶奪流量入口」的小型戰爭，但顯然，互聯網巨頭低估了中國消費者之於用戶體驗的要求，最近這兩年 Oppo/Vivo強勢崛起，一度成為影響 iPhone出貨的最大牌，他們不僅價格低廉，而且鋪天蓋地地做廣告，向高端挺近，憑藉著在世界盃上的精彩表現，他們已然家喻戶曉。

現如今，最風光的自然是華為，依託於強大的通信底蘊和品牌辨識度，他們較之其他中國廠商更具競爭力，不單在中國威脅iPhone，同時，在歐洲、韓日等地也不落下風，終於，在上個季度，華為手機的銷量超越蘋果，成為中國手機品牌的一個里程碑時刻。

蘋果帝國，為什麼無法在美國複製?

毫無疑問，美國如今是科技最發達的國家之一，全球最優秀的20所大學，有15所都在美國，矽谷更是一天一個顛覆式創新，但光輝十年，他們就只有一個蘋果，甚至沒有任何可以靠近的手機品牌。筆者認為之所以會出現這種情況，主要有兩方面的原因，一來蘋果太過於強大，以至於經典無法複製，無法超越，更重要的原因在於，美國人壓根不想拾人牙慧，更不要說當蘋果的學徒了，這應該歸類於企業基因的問題。

首先，蘋果的強大來自於喬布斯，我們不得不承認他是個天才，是個藝術家，也只有幫主才可以讓消費者拋棄使用已久的全鍵盤，包括 black berry非常具有藝術性的全鍵盤，事實上，早在1995年的時候，喬布斯就提出消費者需要一台可以裝到口袋裡的電腦，他逼著自己的工程師採用極簡設計、把iOS系統優化到只有原來size的十分之一，同時又開始豪賭 retain顯示屏的產能，高價收購液晶顯示器，這些創意和規劃，雖然有著極強的賭博性質，但當天才們都把這些詳細地考慮到位之後，幾乎是穩贏的，於是，即便是在精英聚集的美國，也絕難出現同樣的喬布斯，何況，他還是在特殊的時代背景下，做了非常瘋狂的事情之後，才有現如今的 iPhone和蘋果，可以說，都是時代綜合性的產物。

其次，蘋果的「不可複製性」還來自於庫克以及由其建設的產業鏈，他是個不折不扣的

商人，筆者這麼說沒有任何貶義，反倒是充滿敬意，畢竟，企業不賺錢，一切都是不真實的，喬布斯的偉大應該分給庫克一半，庫克在上任之初，就關掉了蘋果在美國的組裝工廠，進而開始組建全球範圍內的產業鏈，把零部件生產、最終的組裝出貨都交給最專業的人來做，而且通過十年的建設，在每項業務上都配置起雙供應商的模式，以便讓他們「狗咬狗」互相比價，蘋果則坐收漁翁之利。而且因蘋果對品質、產量的要求極高，全球有頭有臉的電子製造商都被囊括進蘋果的體系內，全宇宙再也不可能出現另一個蘋果的產業鏈了。

此外，美國的企業文化也並不崇尚同質化競爭，事實上，他們鮮有在同一領域出現雙巨頭或者三巨頭的狀況。縱然是谷歌，他們在搜索領域達到巔峰之後，曾試圖通過收購摩托羅拉來追趕蘋果，但顯然，這並沒有奏效，其他巨頭企業如 Facebook、甲骨文、高通等等，都是各自領域的霸主，基本無意涉足終端領域，至於說，一些小型的企業，既不想拾人牙慧，免得落下個「抄襲模仿」的名聲，又沒有足夠與蘋果匹敵的資源，無法形成規模優勢，蘋果在美國一家獨大，也就在情理之中了。

中國手機，百家爭鳴or虛假繁榮？

蘋果在美國一家獨大，但中國手機品牌則是百家爭鳴，總得來說，中國企業沒有「一定要獨創」的壓力，在一個模仿文化盛行的國度，大家反倒是樂於模仿，這種文化雖然常為人所不恥，卻是一些小企業的生存之道，或者說是一種生存的捷徑。相信很多人都記得2008年前後，中國的山寨功能機如暴風驟雨般地席捲整個手機市場，他們在出貨速度、製造成本上都獨具優勢，在很大程度上加速著諾基亞和摩托羅拉的衰亡，彼時的山寨手機，質量雖然一般，但作為草根品牌，靈活多樣、創意十足，消費者也願意把手機看做是衣服、鞋子之類的，只喜歡新的，不考慮耐用性和質量，山寨機出貨量節節攀升。

基於山寨機時代的成功，中國手機廠商於智能機時代捲土重來，而且這回比之上個時代更加規範，最起碼，沒有再使用Nckia或者Motorcla等搞笑牌子，事實上，HTC、小米、Vivo/Oppo都具有很高的辨識度，就更不要提華為的logo了，他們全球最大電信設備商的身份直接給其「榮耀」手機鍍上一層金色。

但顯然，他們沒有一家獨大，也沒能呈現出蘋果般的生命力，而是輪流做莊。之所以會出現如此局面也絕非偶然，反倒是必然的事情。相比於蘋果的精品路線，中國手機廠商更樂於選擇低端路線，這個路線最大的壞處在於無法建立消費者之於品牌的忠誠度，既然便宜，何不換著玩玩，更何況用戶體驗真地不是太好，還有，中國手機廠商普遍缺乏核心技術，他們常常直接購買聯發科的交鑰匙晶元或者三星家的顯示器，雖然有一定的設計能力，但遠不能同蘋果相提並論，更因利潤微薄，很難惠及到整個產業鏈。在這種狀況下，他們的零部件生產出貨總是會被安排在最後，這也就加重了中國手機廠商經營中的不穩定因素，據說某國內手機品牌因為在和三星代表討論時，沒有控制好情緒，直接致使三星中斷其顯示器的出貨，總之，中國手機品牌更像是一個「商業產物」，他們最主要的價值體現在依靠巨額的資本來整合上下游的資源，包括晶元、顯示器、電池、組裝出貨等等，碰巧又出現Android這個可以被免費使用的系統，最終，催生出中國手機的百家爭鳴。

說中國手機是百家爭鳴也好，是虛假繁榮也罷，但不能否認他們存在的意義和價值，事實上，有很多消費者就是靠著中國手機進入了移動互聯網世界，況且，隨著智能手機技術的大範圍普及和人才大範圍的移轉，中國的手機已經不弱，正悄悄威脅著蘋果。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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