技術開路 生態賦能，創維新硬體引領電視革命
小刀馬
「以前下班回到家，人們打開電視躺沙發。現在下班回到家，人們則捧個手機看到瞎。」 雖然移動互聯網時代對電視的地位產生了衝擊，然而電視也在不斷地迭代，不斷地引入更多的科技元素，作為客廳流量入口日益發展出更多的功能與價值。對於現在的消費者而言，他們早已不滿足於基本功能，而且隨著電視產品價格走低，價格已經不再是消費者最關心的問題，他們更在乎的是畫質、音效品質，以及更智能化的用戶體驗。面對消費者從為需求買單轉而為品質買單的趨勢，彩電行業巨頭創維率先給出了方向和答案。我們關注到，近日，創維希望依託「新硬體」模式來重新定義電視產業的生態價值，通過合縱連橫的發展策略共同讓行業迎來發展的新機遇。
技術還是生產力，電視也不例外
如今的智能電視市場，一些高端技術正逐漸得到更多的應用和普及。今年互聯網電視廠商們推出的幾乎所有電視產品都帶有語音交互、人工智慧功能；而且，4K逐漸成為標配，隨著網路發展和4K內容的增多，新電視技術的應用必然會有更好的普及和體驗。同時，OLED、量子點等顯示技術得到更進一步的發展和應用，超薄、曲面、窄邊框、全面屏等也越來越多地出現在人們眼前。
來自中商產業研究院的報告顯示，2018年一季度，線下彩電市場大尺寸產品零售量同比逆勢增長40.7%。大尺寸在線下彩電市場中零售量佔比9.6%，主要貢獻來自65英寸，其次是70英寸和75英寸，75英寸是三者中增長最快的。隨著消費升級，高端、大屏越來越多地被人們喜愛。而且，AI的流行也在不斷地向電視行業滲透。其實，我們也關注到，無論是政策，還是技術、市場，都在促使著語音交互、深度學習等人工智慧技術的進一步發展，人工智慧在互聯網電視領域的進一步應用也必然是大勢所趨。
電視廠商們也在不斷地進行技術迭代，發力電視硬體終究是為了助力其自有的生態，希望在智慧場景中掌握話語權，而互聯網電視本身也是向視頻以外的智能場景延伸的絕佳載體。電視作為智能場景的核心入口之一，未來的場景和產業生態鏈還是非常巨大的。隨著移動互聯網發展的越來越快速，電視產業革命也需要更新的發展以及由此帶來的一種新模式迭代才能真正地給行業帶來變遷的氣象。可以說，創維拋出的「新硬體」戰略理念，以技術創新開路，用生態價值賦能，重新喚起了人們對大屏經濟的關注度。
究竟是什麼「新硬體」？
對於「新硬體」戰略的提出，深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網路科技有限公司 CEO王志國有自己的理由。他表示，在消費需求變化、產業環境變動，以及科技迭代的經濟大環境中，電視行業已然出現了新的變化。面對新的競爭環境，創維從電視行業實體產業屬性出發，緊隨國家倡導實業轉型的政策導向，以技術創新為手段，提出了適合市場需求的新硬體戰略，即「硬體+系統+內容+AI演算法」。他提出要用技術創新驅動產品進步，樹立差異化競爭優勢。「OLED、畫質晶元、音質、交互、工業設計」五大標準——即創維的「五根草」，將重新定義電視產品品質，革新用戶體驗，成為新時代下用戶選購電視的新準則。
作為打造出「中國第一台OLED電視」、「中國第一台4K OLED電視」的創維，一直在OLED技術上保持領先，斥資數千萬打造獨立的畫質晶元—— 「變色龍AI畫質晶元」和「蜂鳥AI晶元」，全面增強了畫質的對比度、色彩、清晰度，使OLED優勢完全發揮出來，讓圖像更適合4K電視，並讓創維電視的畫質效果遠超過很多採用同樣面板的高端合資品牌，也打破了過去只有索尼、三星有獨立畫質晶元的局面；創維還和愛奇藝達成合作，為杜比全景聲音效獨家配備了杜比內容專區；以及融入了百度智能語音深度優化演算法的全時AI，能夠滿足全場景、全語境和全生態的語音交流和服務。
創維還堅持以德國質量標準把產品做到極致，打造超市場預期的好硬體，推動電視硬體的整體高端化，讓科技創新成為產品的靈魂，用差異化的產品特徵和優質的用戶體驗，真正實現了創維與其他品牌產品的區隔。正如王志國所說，「唯有以技術作為市場驅動，才能讓電視硬體具備明顯的差異化特徵，推動電視行業的高端化進程，讓行業重回良性發展之路。」
架構新生態體系才能帶來更多的新價值
眾所周知，一個產業的轉型，需要多方合力，對於電視產業而言，不僅考驗著電視企業自身的科技創新實力，同時也離不開整個產業鏈上各個環節的作用。而創維的酷開系統在這個生態鏈的形成和運轉上發揮了關鍵性的作用。作為「新價值」的重要載體，酷開系統為內容整合和交互提供了平台，同時還承擔著提升用戶體驗，實現大屏商業運營，為合作夥伴創造價值等任務。
這次發布會上，酷開系統7.0升級為全視頻交互系統，不僅對用戶體驗更為友好，更是實現了千屏千面的精準推送，讓內容和用戶的連接更高效的同時，交互也更加智能，全面滲透到用戶的生活場景中。「一軟一硬讓人們傳統的看電視行為產生多維度的變化，讓互聯網思維與傳統企業融合開創新賽道，這正是提出生態融合的基礎。」王志國談到，創新突破帶來的效益並不能一家獨享，而是要帶動上下游、周邊產業形成共贏生態體系。創維硬體+酷開系統的生態融合，讓創維電視的價值產出從銷售延展全生命周期，也讓經銷商有機會分享創維電視的內容和服務價值，為其經銷商創造更大的利潤空間——不同於其他電視廠商只為經銷商提供前項銷售收益，創維的合伙人制度，為經銷商提供了包括提供前項收益、後項收益和增值收益等三重收益。這使得經銷商不僅可以享受銷售創維電視的銷售收益的同時，還能享受銷售創維產品所產生的配送、安裝、服務等售後收益，以及銷售終端產品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。經銷商在提供更好的服務的同時，也能夠獲得更多的收益。真正實現了「消費者明明白白消費，供應商明明白白賺錢」。
創維以「新硬體」為出發點，以生態賦能重塑了行業新價值，調動了產業鏈相關方的積極性，真正走出了「技術創新，價值共贏」的新路。這無疑是一個新觸動和新機會，同時不可避免地將整個彩電行業拉入了全新的競爭維度，營銷導向和低價競爭必將難以為繼。相信隨著創維「新硬體」戰略的落地實施，必將扭轉低迷的行業困局，帶動全行業的變革，為中國彩電行業注入新的活力。
TAG:刀馬物語 |