龔宇透露有超百億非精品內容積壓，愛奇藝鼓勵創作人，抵制高片酬

文 | AI財經社 董雨晴

編 | 嚴冬雪

近日，第六屆中國網路視聽大會在成都舉行，愛奇藝創始人、CEO龔宇出席該會議並發表了演講，他表示行業正面臨一些歷史挑戰，有投資超過百億的非精品內容積壓，未來，愛奇藝將不再迷信大IP和流量明星，並抵制高片酬，鼓勵優秀的創作人，運用新技術為產業帶來更大的發展空間。

愛奇藝創始人、CEO龔宇

龔宇給出了最近自己對行業的幾點思考：

第一個是原則性的，中國社會的主要矛盾在發生變化。一個健康的網路視聽行業可以滿足人們對日益增長的美好生活的需要，是一個重要的渠道，但是需要一定的約束，需要有總體思想的指導。

第二個是企業的操作層面，為了行業健康，企業需要有自己的原則並做一些具體的工作，包括講品位、講格調、講責任，抵制三俗，把有問題的內容清除出去，從投資、製作、採購等各環節大大提升有格調的內容比例，並且重點宣傳；同時，抑制追星、炒星、高片酬、假收視、點擊的問題，摒棄以明星為賣點，靠明星博眼球的錯誤做法，防止過度娛樂化。

第三個是對行業現狀的一些思考。過去若干年，資本市場存在一定程度的泡沫，包括市場其他的一些行為，導致了如今的現狀，包括大量的作品剩餘——絕大部分不單是數量上剩餘，而且質量一般，精品很少，甚至是大量的低質量作品。已開機、已殺青，在後期製作，或者已經成片的網劇和電視劇中，沒有找到播出平台的超過百部，投資的金額在100億元以上，甚至可能更多。這只是最近一兩年新誕生的作品，還沒算上歷史積壓。這是行業目前面臨的一個巨大挑戰和問題。

過去幾年，市場的泡沫催生了大量的製作公司，這些新的公司有創新性很強、創業能力很強的公司，也有大量的能力欠缺、缺乏資源、人才匱乏的新興公司。無疑，在未來的一段時間內，這些新公司中的一部分會迎來關門潮，這是不可避免的，這個現象可能在明年達到一個高峰。

片酬方面，從政府到協會、企業都做了一些措施。短期來看，這種變化可能對產業的平順生產和創造產生一些負面的影響，但是，為了中長期的健康發展，這種調整是必須的；因為思想、技術、創作形式都隨時代發生了變化，這個行業的新老創作人員會產生交替，表現在當下有一些複雜衝突，產生一些負面影響，但從中長期來看，這同樣是積極的變化。

在電視行業有收視作假，互聯網視聽行業有數據作假。去年跟今年的上半年，這個行業的作假達到了非常嚴重的程度。今年9月份，經過幾個月的研究、思考和技術上的準備，出於無奈，也是積極的應對和抵抗，愛奇藝關掉了前台流量顯示。如何讓數據更能真實、準確、及時地反映內容的質量和用戶的行為，也是行業遇到的一些問題。這種問題絕不是愛奇藝一家企業可以解決的，需要全行業共同的努力。

第四個思考在技術層面。如何孵化和製作爆款高品質內容？首先重要的一點是要尊重創造者的個性跟才能。軟體工程師需要寫代碼，無論是3000行還是30000行，每一行的每一個詞都不能錯，錯了就不能夠運行。但文藝作品瑕不掩瑜，更多強調的是個性，某一個點上的優秀。對於文藝作品的這種特性，要對藝術家取長補短，真正地從個性、人性上去尊重他，讓他發揮出能力；

其次，要堅信創作的基本規律，不迷信大IP和流量明星，抵制高片酬。過去一兩年時間，大量的金錢、人力、物力花費在大IP上，改編成的劇集少有成功。從經濟、社會回報的角度來看，這是盲目大投資，盲目崇拜IP的結果。另一方面，演技、技能，甚至是人品也不好的小鮮肉的片酬在過去的三年內暴漲，這些都是問題。發現這些問題後，就更應該堅持創作的最基本的要素，寫好故事、人物、情感，踏踏實實的做好作品。

第三，守正創新、重用新人，重用盡心盡責的專業人士。行業曾經培養出了一批優秀的編劇、導演、製作人，但是在過去兩三年的泡沫市場環境下，有一些人已經放棄了筆，招了一堆編輯幫他寫劇本。一方面，要繼續支持認真踏實創作的藝術家們，另一方面，要主動挖掘、培養新人，無論是編劇、導演還是演員，讓新人發揮更大的空間來填補市場上的需求的空缺。

第四，相信科技創新的力量，做好產品。網路視聽行業有兩條腿，一個是內容，一個是科技創新。過去十幾年的時間，網路視聽行業更多是依靠互聯網技術、計算技術、傳輸技術等創新為整個產業帶來巨大的空間；從現在到未來，人工智慧技術也是巨大的驅動力，把互聯網技術和AI技術研究透徹，投入足夠的金錢、人力，讓這種技術創新為產業帶來更大的發展空間。

其實，在互聯網視聽行業，特別商業網站，民營企業一直沒有過過夏天，一直在冬天。但是上游的內容產業基本上是迎來了一個冬天。上下游合作夥伴相互友善，大家一起過冬，抱團取暖，爭取讓產業發展更加光明，讓用戶能看到喜聞樂見的內容，讓他們更快樂。

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