信鴿公棚比賽，多問問自己為什麼？
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今天看了我們本地一些賽鴿論壇鴿友的留言板，罵工棚 的就多了去，唇槍舌戰，工棚作假，工棚不訓放，等等！今天我就和大家聊聊，工棚不是萬能的，它也是時代需要下的產物，不是所有開工棚的老闆都是專家，我的工作是夜店，酒吧DJ，我在中國很多酒吧都工作過，開酒吧套路和開工棚差不多，有的酒吧生意好，我仔細了解下，老闆都是開店十幾年的老炮，知道市場需求是什麼，知道如何去包裝公司，知道如何去維護消費群體，知道用什麼樣的藝人演出博彩，知道做什麼事，對整個公司是有利的，這是這十幾年我所了解的，術業有專攻。
同樣我們說說工棚，道理也是一樣，倒閉工棚一大票，盈利工棚也多了去了，為什麼有的開不下去，有的就是鴿屆常青樹，道理很簡單，一個專業做得好，一個不專業，做得不好，玩鴿子的人，三六九等，上至大老闆，下至普通老百姓，有的人看見工棚利潤可觀，也想賺的衣缽滿滿，找地方，蓋工棚，雇一些養鴿子比較久的人，然後開始大肆宣傳，宣傳無非就是，獎金如何誘人，工棚老闆實力如何強大，就算比賽鴿沒有達到預計羽數，獎金照樣發，不差錢，然後再請當地一些比較有影響力的鴿友扮演它的喉舌，招待他們無非就是吃飯大保健，然後統統做工棚老闆的走狗，這樣你一句，我一句，相互關照，互相抬，我們這些圈子外的鴿友自然就開始買單交鴿了，甚至都會給你造成一種，不把鴿子交到某某工棚，你的賽鴿人生就是蒼白的，錯誤理念，等等！
其實我們作為基層鴿友，多問問自己為什麼，相信以後，對你選擇工棚是有幫助的！首先問問自己經濟基礎如何，好貨不便宜，便宜沒好貨，北京卡普公認的好工棚，一隻鴿子一萬五千多的參賽費，相當於一個國家公務員三個月的工資，我還說的是高工資公務員的，可想而知一般鴿友承受不了，自己的鴿子發揮如何，家族血統是否清晰，給自己定位很重要，賽鴿是綜合科學，知己知彼，才有勝算！
其次問問自己有沒有去詳細的了解一個工棚的歷史，背景，飼養團隊實力，不要只看章程，章程永遠最終解釋權在工棚老闆那裡，人家都找律師看了N便了，隨時都有100個理由去懟你，首屆工棚辦比賽，不用質疑，第一屆問題最多，這是正常的，比方說，飯館，酒吧，賓館，等等，開業頭一個月最亂，有自己做過店的朋友，應該清楚，總有照顧不周的地方，工棚也一樣，你別指望第一屆比賽能做多優秀，首先新的團隊需要磨合，投資人要與總經理磨合，總經理要和教練磨合，教練要和員工磨合，這些環節任何一個地方出錯，後果都會讓你意想不到，還有工棚存欄量很重要，這關係到工棚的利益，不進行訓放，能家飛就很正常了，鴿子養的看似健康，其實都是藥物激素使用下的產物，有的鴿友會說，清棚時，鴿子摸著不錯，肌肉好，羽毛也好，怎麼200比賽就丟了，有的甚至在100訓放就丟了，上手看時都不錯啊，為什麼繳費後鴿子開始丟失，道理就在這，每一隻都是錢，哪位投資人會傻到丟錢，無奸不商，任何行業都一樣，這和中國五千年的教育都有關係，為什麼呢，國外人眼裡只有黑白，中國人眼裡，黑白中間還有灰色地帶，所以章程看看就成，吹牛逼這是每個工棚老闆必須要具備的條件，在這裡我要說的是，也有非常出色的教練，不同流合污，他們用更專業的眼光去看待賽鴿，管理賽鴿，但是這樣的教練基本現在都在家待業，老闆喜歡聽話的人，最好就是還能替老闆背黑鍋，這樣的人才，現在這樣的人才在工棚市場比較熱，所有企業都一樣，就像我在國內某酒吧工作時，我的總監告訴我，音樂是給老闆播放的，不是針對顧客，老闆開心，生意好不好與你沒關係，聽了他的話，我選擇顧客第一，結果很快我就下課了，後來我在三亞用之前那個總監教我的方法，我工作了很久，酒吧生意不好，很多人解僱，唯獨我一直干到最後，每次老闆都會表揚我，呵呵！
問問自己如何去抉擇，在你權衡利弊下，首先要考慮的是花多少錢，交什麼樣的棚，我個人也交過新棚，一次就夠了，現在我更多的會選擇老棚，因為不管老棚如何，它生存這麼久，說明一個問題，廣大鴿友還是比較能接受它的缺點，優點暫且不說，相對大部分鴿友，老棚做事還是相對比較對的起大家，這是我的理解，看到某些鴿友在論壇罵工棚，什麼套假環，不訓放，等等，我就覺得可笑，如果罵能解決問題，那我認為這都不是問題了，我們廣大鴿友應該團結，尋找解決問題的方法，如何去相關部門反映情況，維權，可是我發現，現在不只是賽鴿，整個社會，人們表現出的麻木不仁，讓我很吃驚，重慶公交車墜江，十五條鮮活的生命就這樣長眠在江低了，因為什麼，因為人們的麻木，司機和一女乘客打架，如果當時有一個乘客出來制止，可能結果完全不一樣，可是我看到卻是，其他人熟視無睹，高高掛起，沒想到最後都把命搭進去了，下一秒會發生什麼，我們不知道，但是如果我們繼續表現的麻木不仁，社會問題會很嚴重，這也會助長很多的歪風邪氣，也會讓別有用心的人鑽了空子，我再給各位講一件我親身體會的事。
我在當地一酒吧工作，老闆和我是所謂的發小，也就是20多年前認識，中間沒聯繫，然後可以說不知不覺就在一起公事了，當時我給酒吧入股，入股後我發現三百平方的酒吧，股東要三十人，因為我在一線工作，每天賬目我都能看到，生意還算不錯，可是每月做賬，分紅，少的可憐，頭幾個月也就算了，雖然我心裡很不舒服，賬目有很大問題，後來越來越離譜，我開始搜集一些證據，然後在股東大會上我提出了，每月分紅有幾萬的進賬沒有在報表裡體現出來，老闆立刻找來自己的財務，說的都是一些敷衍大家的話，讓我感到吃驚的是，在座的所有股東居然鴉雀無聲，最後我成了整個事件影響大家團結，挑撥離間的惡人，我特別不明白，在座的各位都是投資在酒吧，出現問題，卻沒有站出來，道理都一樣，工棚老闆也是生意人，絕對不是愛好，誰都不願意做虧本的生意，問題生意有賺就有賠，這是毋庸置疑的，有的工棚老闆不會經營，鴿子死的也多，內部管理混亂，這太正常了，工棚老闆也是人，他不是神，他沒辦法去掌控飛在天上的鳥兒會出現什麼狀況，只是人各有志，有的老闆選擇擔當，有的老闆輸不起，選擇隱瞞，欺騙，作為廣大鴿友，我們要冷靜處理，總有說理的地方，大家都努努力，相互通通氣，我認為所有的問題都會迎刃而解，人多力量大，你硬氣了，走到哪裡，小鬼也不敢纏你！只有心術不正的人他才會有所顧忌。
話說這麼多，無非就是告訴各位，投資須謹慎，多做功課，多了解，玩工棚，優秀的基因，優秀的遺傳，好的運氣，三者缺一不可！，謝謝各位
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