藍光控股集團董事局主席楊鏗：要用新經濟邏輯賦能傳統產業

封面新聞記者 熊英英 攝影 劉陳平

「我們這些在場的人，都是改革開放的參與者、貢獻者、見證者、受益者。」12月7日，四川民營企業慶祝改革開放40周年盛會召開。

藍光控股集團董事局主席楊鏗現場分享了他對於改革開放的認識和創業感悟。

楊鏗說，過去40年中國人進行了千千萬萬的改革嘗試，有八條改革措施是具有標誌性意義的，包括包產到戶、發展鄉鎮企業、私營個體經濟和民營企業的發展、中國加入WTO、資本市場的建立、金融市場的改革以及汽車產業的市場化，房地產的市場化和文化產業的市場化。

在他看來，資本市場建、金融市場化改革，成就了一大批優秀的上市公司，為中國企業參與全球競爭積累了資本實力和經驗；汽車產業的市場化，對裝備製造、電子信息等基礎行業全面提升，進而拉動整個中國製造業的水平；而文化產業的市場化，則是激發了整個社會的活力，對於社會經濟的整體發展至關重要。

未來應該如何發展？楊鏗認為必須要堅持產業轉型和升級。

一方面，單一的產品思維已無出路，企業不能再局限於傳統的發展方式，而是要運用新經濟邏輯對傳統產業進行賦能升級。這個「新」包括新資本、新技術、新的產品以及新商業模式等。「產品力決定市場競爭力，創新產品才是生存之道。人工智慧是趨勢，如果你不擁抱就會被淘汰。」楊鏗說。

另一方面，企業要敢於轉型、探索新的藍海。他提到，目前藍光也在積極發力3D生物列印產業，建立起了3D血管列印工程轉化平台，並已申請到上百項專利，未來還將進行全球布局。他認為，企業發展任重道遠，不僅要在傳統產業上要有動作，也要把握住未來的風口。

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