PlayStation25周年，「索尼大法」如何用遊戲影響世界？
2018年12月3日零點，索尼PlayStation在香港尖沙咀街頭辦了一個pop-up小活動。這個活動沒有太隆重，索尼互動娛樂（SIE）只邀請了數百名粉絲來到現場慶祝。在這個活動上，索尼PlayStation宣布復刻了初代PlayStation遊戲主機的PlayStation Classic正式在香港上市，售價798港幣。
它同時宣布，索尼PlayStation品牌開始邁向25周年。
1994年12月3日，索尼PlayStation正式推出第一代遊戲主機。PlayStation由索尼互動娛樂（SIE）創立並開發，前身索尼電腦娛樂（SCE）是索尼旗下的遊戲機、遊戲軟體開發、製造與販售廠商，它1993年11月16日在日本東京成立，是索尼集團的一個分支部門。
現在回憶起來，索尼PlayStation遊戲主機的誕生要歸功於「老任」——任天堂。
20世紀90年代，任天堂FC遊戲機正取得空前成功，促使索尼在1988年與任天堂合作開發超級任天堂用CD-ROM主機。而在1992年5月，任天堂在事前沒有通知索尼的情況下毀約、私下改為與飛利浦合作，任天堂與索尼的合作破裂。索尼員工久夛良木健提出自行開發遊戲主機的計劃。但這項計劃並沒有得到更多索尼內部的支持，反而時任索尼社長的大賀典雄在眾多的反對聲中，非常支持久夛良木健的計劃。
1993年11月16日，日本索尼的技術人員與日本索尼音樂的工作團隊於東京都創立了「索尼電腦娛樂」（SCE），由久夛良木健擔任社長，進行開發代號「PS-X」的新一代CD-ROM遊戲主機開發計劃，意圖全力對抗當時主導電視遊戲機市場的任天堂。
也正是因為索尼當時的這項決定，成就了今天的PlayStation。
1994年，索尼推出第一代PlayStation遊戲機，那已經是個很遙遠的日子。那時，PlayStation與世嘉土星和任天堂64展開了激烈的市場競爭。現在的那些PS4玩家，估計他們那時候還沒有出生。
到了今天，索尼集團最新一季度財報顯示，遊戲和網路服務業務的銷售額已經是索尼集團最大貢獻的部門，其中最重要的是PSN網路會員營收的大幅增長。
從過去來看，PlayStation也可以說是參與到了遊戲改變索尼公司的歷史進程中——光是索尼PlayStation 4已實現了8000多萬台的銷量，力壓另外一家的家庭主機；其整個系列銷售也超過了5億台，改變了數以億計人的家庭遊戲娛樂方式。其中，上一任索尼公司CEO平井一夫也是從遊戲部門出任整個公司的執行長。如今，PlayStation業務部門的營收已經成為了集團核心支撐。
PlayStation邁向25周年，是一個關乎遊戲文化成長的故事。遊戲不光改變了索尼，它作為一種人們新生活的娛樂方式以及文化體現，也在改變現在很多年輕人的思想和生活。在中國，遊戲文化存在著一個巨大的斷層，索尼互動娛樂也在嘗試修補中國的遊戲文化斷層，以此培育一個新的市場。
時代與次世代主機技術「現在看是一個歷史，在25年前，其實是一個讓人耳目一新的東西。」添田武人，索尼互動娛樂中國區總裁，給PingWest品玩回憶了一下25年前索尼剛剛推出遊戲主機的日子。
索尼互動娛樂推出第一款遊戲主機的時候，就採用了光碟讀取設計，「我在上大學的時候（FC）是插卡帶的，而且我當時的用的主機手柄是一個平板，玩完之後就特別的累。」而PS第一代遊戲主機的手柄採用了一個立體的設計，工程化的設計。
「怎麼還有這樣的東西，這是設計上的一個創新。」他說。
1994年，索尼第一代遊戲主機上市，半年狂銷200萬台。在遊戲模式上，索尼第一代遊戲主機已經有非索尼遊戲開發公司給索尼開發遊戲，索尼採用了平台化的運營方式。添田武人認為，這是完全遊戲消費模式上的一個創新。
1994年，人們能玩到遊戲還很少。在當時，買一台主機只能玩那一台主機的遊戲，人們買一款主機，玩得就是那幾款遊戲，是一種封閉式的模式。反觀索尼PlayStation，其實是更開放、更耳目一新的模式。「通過這一模式，遊戲從一個平台上展現了很多的遊戲，遊戲原來是一個很分散的市場，硬體上和軟體上（都是），那時玩遊戲開始有了很大的可能性。」
索尼第一代遊戲主機在首發9年6個月後出貨突破1億台，也是第一款達成此記錄的電子遊戲機。六年之後，索尼互動娛樂推出第二代遊戲主機，這代遊戲主機採用了DVD-ROM，以此代替了傳統的VCD。
DVD的容量大概是4.7GB左右，是VCD的7倍之多。遊戲質量隨著存儲介質容量的增大開始提升。
索尼PS2採用DVD-ROM的方式，也是為了讓PS2有更多的目標銷售人群——買一台PS2不光可以打遊戲，也可以作為DVD播放器，放在客廳。
添田武人認為，PS2推出的時候，讓人有一種感覺——「感覺遊戲怎麼那麼多，覺得自己好像已經玩不過來了。人們開始為了買遊戲而連夜排隊，這是遊戲產業早有的現象。」
數據報告顯示，截至2012年12月28日，PS2售出1.55億台，一度成為當時史上最暢銷的家用遊戲機。
在當時，PS2不光給了遊戲主機玩家們一大震撼，它讓行業內的競爭者們也覺得不可思議。
2001年12月，美國軟體巨擎微軟宣布加入電視遊戲主機市場推出Xbox，以低價、高效能的行銷手段與SCE的PS2對抗，可惜由發售初期至今並未威脅PS2的龍頭地位，反而為微軟帶來巨額虧損，在日本市場更加節節失退。
PS2在全球的熱賣交出漂亮的營收成績，遠遠拋離同期的競爭對手，任天堂的GameCube和SEGA的Dreamcast。同時，SEGA在Dreamcast銷情低迷帶來嚴重虧損的情況下，宣布退齣電視遊戲主機市場，改為第三方遊戲製造商。PS2將PlayStation系列、索尼電腦娛樂SCE的推上頂峰。
2006年，第三代遊戲主機（PS3）上市，PS3用藍光ROM代替了DVD-ROM，PS3成為了搭載並且大力推廣藍光光碟的重要硬體。
添田武人回憶道，「在遊戲發售排隊時，人們為了一個共同的話題，開始有了一種期待感和激動感。」
同時，索尼互動娛樂宣布推出PS3適用的集成網路服務，並且於同年的東京電玩展上介紹了PSN的詳細內容。PSN這項服務24小時隨時連接，免費，並且支持多名玩家，也就是說它為用戶網路聯機提供了可能。它也為現在索尼互動娛樂的遊戲網路營收奠定了基礎。
技術是一個很抽象的東西，產品由技術創造，而應用才是人們感官上的體驗，他認為主機是技術、產品和應用的結合。添田武人說，每一代主機都會給每一代不同的人留下不同的回憶。「（索尼PS）主機不是每一年都又一代，一代主機好幾年，這些記憶就被分層到好幾代人上去。」
2006年發行，截至2013年11月在全球售出超過8000萬台。2013年，索尼互動娛樂第四代主機（PS4）推出，遊戲早就被世界所認同，是一個全球「家長和青少年」存在認知的產物。
2013年11月，添田武人開始準備將PS4帶到國內。
相比海外市場，國內遊戲文化存在巨大差異。
過去幾十年，中國主機遊戲存在市場空白。數據顯示，主機遊戲佔比還不到2%；而因為長期的歷史背景問題，提到大型遊戲，用戶沒有玩過，甚至沒有第一時間想到主機遊戲的習慣。
在過去，人們對電子遊戲「談虎色變」。
索尼公司在1992年開始組建中國團隊。而索尼在正式進入中國之時，其業務線已經涉及電視、隨身聽、數碼相機、錄影機等代表著全球科技趨勢的消費電子產品，並很快在國內開設了彩電工廠以及攝像機工廠。
但這並沒有涉及到索尼互動娛樂PlayStation的業務。
索尼最早開始涉足遊戲產業其實是1994年，整個團隊有一半的員工來自於電子部門，而另一半則來自於音樂部門。他們認為，主機遊戲本身是藝術和技術相結合的產業。
時隔20年，在2014年12月，索尼正式宣布PlayStation的第四代產品開始進入中國市場。相比此前產品零星短暫的銷售，這更像是索尼互動娛樂PlayStation的業務在中國的開端，首當其衝的就是文化衝擊。
在國內，索尼互動娛樂擁有30多員工，算是一個大公司的小創業團隊。添田武人介紹到，索尼互動娛樂在中國的業務擁有兩大部分，第一部分是和遊戲開發團隊接洽的團隊，第二則主要拓展營銷銷售業務的團隊。
在中國，索尼開展了「中國之星」項目，這個項目是為了挖掘、培養中國的主機遊戲開發商。中國遊戲開發商的優秀作品將會被PlayStation推廣到全球市場，在PSN上發行。
添田武人認為，第一步就是將索尼中國遊戲市場做大。在中國市場的推廣上，索尼互動娛樂採用了「中國製造」，反哺世界的這樣的一種策略。
原因或許也很簡單。在國內，我們擁有獨特的市場運營和遊戲規則，擁有獨立的審批制度。一款國外的大作，如果要來到中國市場，需要經過新聞出版署和文化部的審批。
舉例來說，在全球範圍內一款知名遊戲的製作，如果要提前做中文本地化的工作，就需要先說服開發商推出中文版本，當然在這之前要給與開發商一定的信心，比如國內遊戲市場的情況，銷售的數據，最重要的是審批是否能夠通過。而如果要趕在全球遊戲發行的同一刻宣布進入中國市場，那麼就需要在遊戲製作的最後時期推動這一系列的工作。
在玩家的需求和市場的把握上，產生了一些斷層。添田武人對PingWest品玩說，「它就是像是北京的麻花擰在一起，品牌方被夾在中間，你明白么？」
在中國大陸地區，玩家們買國行版本刷港服系統已經是一種常見的策略。這讓玩家們可以享受到國行產品的保修，另外在線連接港服的聯機遊戲。這樣的方式也將提升國行銷量，索尼互動娛樂在中國要把國行銷售做上去，以此來作為更多的海外大作進入中國的籌碼。
添田武人說，遊戲是第九藝術。
第九藝術2018年IG戰隊獲得S8賽季總冠軍的時候，排山倒海的新聞報道讓人們開始重新審視遊戲和年輕人之間的關係。
索尼互動娛樂本身是在索尼集團旗下的娛樂業務板塊一部分，這一業務板塊包括索尼影視、索尼音樂和索尼互動娛樂。影視、音樂和遊戲的搭配，也體現出了電子遊戲文化所能給人帶來的不同。
林華，是一名普通的PlayStaion玩家。雖然她玩PlayStation已經有五六年的時間了，但她認為她只是核心遊戲圈外的一名普通用戶。
她不是硬核玩家，但她更能代表的是大部分的普通遊戲玩家。他們更多的是碎片化的時間，並沒有太多的時間享受一款遊戲。
但相比較短平快的遊戲，林華確實更喜歡那些帶有劇情的，能夠深入沉浸到故事本身的，那些享有垂直遊戲媒體評價盛名的高分遊戲。
林華今年最喜歡的遊戲是《荒野大鏢客2：救贖》，《蜘蛛俠》以及《戰神4》，其中前者是跨平台遊戲，XBOX和PlayStation都有支持，而後兩個是PlayStation獨佔遊戲。
硬體只是軀殼，驅動人們喜愛遊戲，購買硬體的背後其實是消費內容。這就是像是我們常常看到那些綜藝節目，《延禧攻略》好看，我就充會員給愛奇藝，而不是只盯著騰訊視頻。這也體現了作為一名普通玩家喜愛PlayStation的一個簡單理由。
《荒野大鏢客2：救贖》在今年TGA上狂攬四項大獎，幾乎就要觸碰到年度遊戲的獎盃。它也擁有驚心動魄的西部故事，而強互動性是遊戲的特色之一。
林華在遊戲中所扮演的是西部文明中的幫派成員亞瑟摩根，「我能更真切的感受的到，我一生忠誠，想做個好人，但在那個時代不允許。」
2018 TGA遊戲獲獎名單公布時，索尼PlayStation獨佔遊戲《戰神4》獲得年度遊戲大獎。這款遊戲操控出色，講述的是戰神奎托斯父與子的故事。父與子的強互動性也讓故事非常動人。
遊戲評測報告這樣寫道——在路上，父親奎托斯悉心保護著兒子的安全，並一步步將他培養成一個合格的戰士；兒子則給身為外來者的父親充當了北歐語翻譯，並且慢慢地在戰鬥中成為了奎托斯的左膀右臂。父子倆的這段旅途有歡笑、有爭執、有互相關心、有奮不顧身，二人之間的情感和羈絆真實而動人——就像《最後生還者》中的喬爾和艾莉，或者《生化奇兵：無限》中的布克和伊麗莎白一樣。
添田武人說，遊戲被稱為是第九藝術，藝術與人的社會生活是息息相關的，作為一種新的藝術的可能性，特別是在強互動性，它扮演的角色特別重要。
「人類本身創造藝術的進程是無止境的，因為本身藝術是一種誘導性的東西。」
註：應林華要求，林華為化名
