別讓「內部競爭」影響故宮文創品牌

故宮推出口紅，是一個不錯的創意，事實上這款口紅雖然有一些人吐槽，更多的還是很期待。畢竟，它不是真正的日用品，而是一種文化創意產品，故宮的「紅」，或許真的會引導一股時尚潮流。

不承想，「故宮淘寶」隨後就發布「否認」微博，稱「目前市面上所見到的所有彩妝並非我們所設計，來自故宮淘寶的原創彩妝，我們周二見。」不過，這條消息已經被撤下，而「故宮彩妝」如期面世。

這讓人感到莫名其妙，但是這短短的兩句話，其實也說得滴水不漏。現在的「故宮口紅」來自「故宮文創」，而「故宮淘寶」卻是另外一個機構。媒體查證後發現，不但「故宮淘寶」和這次推出口紅的「故宮文化創意館」是兩回事，甚至「故宮文化創意館」和天貓上的「故宮文創旗艦店」也不同，最後一家是屬於「故宮出版社」。

換句話說，故宮下面有三個文創系列。此前，讓公眾感到好玩和「萌」的各種網紅產品，都來自「故宮淘寶」，是承包給外面的機構在做。或許受到這種創意與活力的影響，故宮後來又推出了自己的「故宮文化創意館」，但是產品更端莊一些。

這次「故宮文化創意館」推出口紅，到底是與「故宮淘寶」展開競爭，率先打出自己的牌子，還是純屬無意的創意撞車，目前還不得而知。但是，「故宮淘寶」微博上的表態，卻暴露了故宮內部幾個創意團隊的內部競爭。這多少讓人覺得不協調。

但是，在創意上的內部競爭，本質上並不是壞事。作為大陸最重要的博物館，故宮博物院最近幾年的表現可圈可點。他們不但舉辦了很多出色的展覽，在文創方面的表現也廣受好評。作為一個整體的故宮，正表現出「年輕、時尚、有創造力」一面。很多地方的博物館也開始向故宮學習，這對當前的博物館熱和文創熱，都有很好的推動作用。

對故宮來說，理想的局面或許是三個創意團隊分別深耕不同領域，「故宮淘寶」主打網紅產品，「故宮文化創意館」主打雅緻的產品，而「故宮文創旗艦店」偏重於圖書和經典領域——只不過要在店鋪的名字上做出一些更改，以便觀眾和消費者辨別。

但是，說到底，如果兩個團隊不是惡意競爭，先後推出口紅的話，這種創意上的撞車也不是什麼大的問題。它可能是一次失敗的創意，一個不太受歡迎的產品，這都正常。我們不能因為這種創意上的雷同，就呼籲故宮「嚴加管教」，進行強幹預，那樣會破壞創意的氛圍和基礎。

這也算不上「家醜」或「內部鬥爭」。如果可以把故宮比喻成這幾個文創團隊的「家長」，對於這樣的競爭場景，應該感到欣慰，也應該更加巧妙地協調，不至於影響到「孩子」們發揮創意的積極性。故宮不但要展示出自己威嚴的一面，也要展示出「有愛」的一面才對。

（來源：新京報）

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