頁游痛則變，360熊政：每發一款拯救一個CP，不足10家CP堅守

12月12日消息，今日360遊戲在北京舉辦了年度的媒體懇談會，來自全國各地的遊戲媒體負責人來到了現場，360遊戲中國區總裁吳健、360頁游總經理熊政向同行介紹了過去一年360遊戲業務進展和明年計劃。

360頁游總經理熊政

在當日的活動中，吳健在會上表示，360今年手游業務持續整合集團內優勢資源、而在PC遊戲領域則取得了不錯的斬獲，尤其是頁游產品出現了多款強勢增長的產品，給了市場很強的信心。其後熊政在演講中詳細分析了目前「無人關心」的國內網頁遊戲，指出了市場過去十年積累的問題，演講中其曝光的目前頁游市場僅不到10家研發商堅守的數據讓人非常吃驚。

網頁遊戲真的走到了末路了么？在熊政看來，今年360的多次嘗試證明並沒那麼悲觀，雖然每一個CP在產品發布前都稱是最後一款頁游、但最後都賺到了錢，而今年多個成功案例表明、頁游產品已到了重要變革的時點。

以下是演講實錄：

熊政：大家好，我簡單講下360頁游今年做了些什麼，以及2019年我們想做些什麼。

對於過去的這一年，我想了一句話：這是最好的時代、也是最壞的時代。無論是手游、H5、還是頁游跟以前相比大家都感覺到了更大的壓力， 相比手游和H5，頁游甚至都沒人關注了，看都沒人看。

為什麼頁游整體市場環境不好呢？

過去一年，我們360頁游獨代加聯運的產品總共有50款，這50款頁游什麼情況呢？基本上市場上有一定成績的產品360都接了，這也意味著行業過去一年能夠上線的產品也就50款。

我們360的商務也很積極的在市場上尋找，希望能找到能夠緊密合作的廠商，實際市場上我們看到，能夠以頁游為生的、並且明年還計劃開發頁游的廠商不到10家，這就很尷尬了。

為什麼會出現這樣的現象呢？因為行業過去都在說：手游在強勢崛起、H5在強勢崛起，移動端用戶更多了、PC端用戶變少了，另外一個說法是頁游不太賺錢。包括今年還有一些外部的因素影響，大家都知道的。這樣總的下來，頁游市場實際狀況是不太好的。

為什麼環境不好呢？我想講的是一句話是，「雪崩的時候、沒有一片雪花是無辜的」。

我覺得過去十年，頁游本身存在一些問題，無論是開發商、平台、還是玩家都存在一定的責任。

過去十年頁游平台對利潤是無休止的追求，導致的結果是平台內部的產品過於同質化，前兩年打開頁游平台大家會發現，產品基本上都差不多，玩了一款產品、再玩第二款基本上產品都差不多。而開服榜TOP10的產品前八個都是傳奇，這就更尷尬了，實際上變成了行業在主動排除用戶，如果用戶不玩傳奇、不玩掛機這類遊戲的話，那麼這個用戶就不再是頁游的用戶了。主動排除用戶對平台來說是有問題的。

另外一個對研發來說，過去幾年中也許剛開始賺錢相對容易吧，研發商變得不太動腦子、變得有點懶，遊戲成功一個模式就一直往下用，市場上誰火就抄誰，這種情況手游、H5也在出現。目前手游、H5日子不太好過也是存在類似問題的。

玩家來說，玩家有一些主動選擇的問題，這個就不多說了。

《周易》裡面有句話是：窮則變、變則通、通則久。放到頁游，「窮」這個字並不是對頁游的嘲諷，而是到了極點的意思。2018年對頁游市場來說，說的極端點、到了「窮不擇路」的地步，當然實際情況沒那麼難看。

整個頁游市場的狀況，像剛才說的數據，大家都看到了，如果這10家不到的頁游開發商也不玩了，那頁游在中國市場就真的到了盡頭了。

在我看來，2018年是頁游市場的變革，有了新的變化，包括360獨代和聯運的產品開始讓頁游市場看到了希望。

這裡舉兩個頁游的例子，一款是我們做的《御魂九霄》，這款遊戲之前也有很多平台推過、但之後各個平台又退掉了，360當時接這款產品的時候、產品狀態也不是特別好，只能算普通的產品，所以我們就對產品做了大膽的嘗試，主要是在遊戲的系統上參考手游、參考H5做了一些改變，當時研發說「這樣改好像不太行、這樣很不頁游」，實際上改下來用戶是接受的，可以算今年收入最高的頁游產品之一。

另外一款是我們聯運的頁游產品，叫《寒刀行》，這款遊戲風格比較奇怪、是一個漫畫風格，我認為它可以歸類到二次元類型的產品，頁游能不能做二次元？通過《寒刀行》這個案例來看，是可以的，而且是受用戶歡迎的。

我相信像這樣的頁游市場的改變在明年會有更多的方式。

對2019年的360頁游，我想說的是：海納百川有容乃大。

我希望未來的頁游產品變得更不一樣一些，傳奇類、仙俠類產品肯定要有，但不會做很多，未來我們希望做更多的二次元產品、或者休閑產品，甚至像競技類的產品。

平台這塊，360頁游也將與更多平台合作，之前這些平台跟我們平台存在一定的競爭關係，我們接入最多的一款頁游產品接入了75家平台，大家可能會奇怪還有75個平台在做頁游么？在上半年大家覺得只有20-30家平台還在做頁游，到下半年有好產品出現的時候、有70多家平台願意接入，所以很多市場情況並不像行業所認為的那樣。下半年實際接入下來，平台之間在良好的協作，前些年不和諧的情況、今年已經不存在，平台間大家都很團結，開創了一個新的合作氣象。

關於研發商，今年在360內部做獨代產品總結的時候我說到一句話，我覺得360今年做的事情更有意義了，為什麼呢？360從6月份開始發的每一款獨代頁游產品，基本上發一款就救了一個公司。

在發行之前，所有的研發都跟我說「這可能是我們最後一款頁遊了，做完我們就不做頁遊了。」當然，每一家都跟我這麼說，我不知道是不是被他們「套路了」。實際上，發完產品之後他們跟我說「我們要接著繼續做」、一起商量明年做什麼產品，因為他們今年真賺到錢了。

就像前面我說的那樣，如果研發商都不做頁遊了，我認為市場上的頁游平台也危險了。我想說的是，360希望跟更多的研發商患難與共、相依為命，把命交給對方我相信明年會變得更不一樣。

最後用一句話送給同行：沉舟側畔千帆過、病樹前頭萬木春。

謝謝大家！

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