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從狂熱補貼到巨頭洗牌,充滿焦慮的智能音箱市場如何繼續成長?

「過去一年內大家都很關注智能音箱,但對於創業公司而言,這是非常難的一件事情。」11月底,在接受記者採訪時,出門問問創始人兼CEO李志飛表示。他在採訪中反覆指出,如果巨頭仍持續以價格補貼搶佔市場,純粹做C端市場的創業公司,會更為艱難。

從狂熱補貼到巨頭洗牌,充滿焦慮的智能音箱市場如何繼續成長?

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從一定程度而言,當前競爭的慘烈程度,已經超出了李志飛的想像。一年之前的「雙11」,國內智能音箱「價格戰」剛剛揭開序幕,天貓精靈X1售價從499元降到99元,原價399元的叮咚TOP智能音箱更是開出49元的優惠價。彼時,李志飛在接受包括21世紀經濟報道在內的媒體採訪時判斷,智能音箱的補貼戰難以持續。

然而一年之後,事與願違,包括百度、小米等更多科技巨頭選擇以價格補貼作為競爭手段。這樣堆出來的是真實的市場嗎?很難給出一個肯定的答案。

多位消費者近日表示,目前與家中的智能音箱交互次數並不多,「沒有剛需」,音箱更多只是淪為擺設。

與其快速地將不成熟的產品推給消費者,不如讓產品體驗更加優化後再讓普通用戶嘗鮮,不實用的產品很容易令用戶形成既定印象,不願再做『回頭客』。」一位嘗試了多款音箱產品的消費者向記者坦言,「當前廠商的舉動,正在過度消耗用戶的耐心。」

廝殺價格戰

從去年售價高達1699元的Raven H,到今年6月嘗鮮價僅89元的小度智能音箱,不到一年時間,百度的智能音箱價格走過了一個「過山車」。

參與價格戰的不止百度一家。3月,小米發布小愛智能音箱mini,米粉節期間限時價格99元;5月,阿里天貓精靈發布智能音箱新品「方糖」,天貓會員優惠價89元。隨後京東正式發布小體積家庭助手叮咚mini2,首發價僅79元。

降價所帶來的效應是明顯的。根據調研機構Strategy Analytics發布的《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》顯示,今年三季度,小度音箱市場佔有率猛增至8%,位列行業巨頭亞馬遜、谷歌、阿里之後,成為本季度最大黑馬。

從狂熱補貼到巨頭洗牌,充滿焦慮的智能音箱市場如何繼續成長?

「黑馬」百度的背後,意味著行業正以前所未有的速度變局。根據Gfk數據顯示,2016年國內智能音箱市場呈京東叮咚壟斷趨勢,銷量佔比高達65%。然而2017年叮咚市場份額降至38%,小米小愛音箱佔比32%,天貓精靈佔比15%。

2018年,天貓精靈坐到市場第一的位置,但坐得並不安穩。根據Canalys相關數據,百度三季度智能音箱出貨量100萬台進入市場前三,環比增長超過711%。阿里巴巴的天貓精靈出貨220萬台,環比下滑26%,小米小愛音箱季度出貨190萬台,環比略減6%。叮咚則被「洗」出前三的位置。

在業內人士看來,價格促銷是智能音箱推廣的一個必經之路。「現在用戶對智能音箱的購買意願比較低,為了促銷量,只能用價格。」12月13日,賽迪顧問人工智慧研究中心副總經理向陽向記者表示,「在國外,谷歌與亞馬遜也都在圍繞智能音箱這塊打價格戰。」

12月13日,Counterpoint中國研究總監閆占孟同樣表示,智能音箱行業如想快速發展,在短期內無硬需求的背景下,需要巨大的補貼來培育市場。「初期需要進行市場培育,培養出用戶的需求,在擁有一定用戶量之後才可能實現價值變現。在行業早期,確實是補貼和投入的階段,所以才會有價格戰的出現。」

虛假繁榮

從狂熱補貼到巨頭洗牌,充滿焦慮的智能音箱市場如何繼續成長?

如果說,用戶短期內對產品沒有硬需求,需要靠價格補貼走量的邏輯尚可理解,然而在需求缺失的背景下,呈現出來的是一款低於預期的音箱,一定程度在折損用戶對產品的耐心

這一點,體現在資本的狂熱鋪貨與用戶體驗後的冷淡上。

「基本上就是嘗鮮了。」在這些用戶中,有的是看到身邊的朋友購買了智能音箱,本著試試看的心態進行了購機,有的是出於好奇進行了購買,有的則是收到贈送的禮物,於是進行體驗,「開頭幾天還很新鮮,過後就覺得沒啥意思,基本就不用了。」

無論是出於怎樣的原因入手,這些用戶們普遍的感受是不實用。「還不如直接在手機上操作。」一位用戶向記者抱怨道。他曾經在一款音箱上試圖操作購物功能,前後手續繁瑣,「用了大概10分鐘才完成購買,然而這明明在手機上是點一點就可以完成的操作。」

即便是當前藍牙音箱使用最普遍的音樂播放功能,許多用戶的體驗也並不好,傳統的藍牙音箱連接手機,用戶可直接調出自己喜歡的音樂APP軟體,播放自己想聽的歌,且可以輕易切換音樂軟體,但智能音箱目前更多是各家圈定自己的生態合作夥伴,「選擇的自由度太低,音樂資源也並不豐富,經常反覆播那麼幾首歌。」

除此之外,包括新聞推送、天氣查詢等技術門檻低的功能,並非用戶的剛需所在。「現在整體智能音箱提供給用戶的內容還是偏少,主要還是靠語音控制等功能作為噱頭,以新鮮感來維持用戶。」向陽向21世紀經濟報道記者直言道。

而這些音箱主打的所謂「智能家居入口」的定位,目前在國內更是痛點頻頻:智能家居滲透率不足,智能音箱在家居控制中樞能力無法體現、用戶對該技能需求疲軟。

在接受《財新》雜誌採訪時,微軟小冰負責人李笛直言稱,第一批百元內音箱「一定死在沙灘上」。他表示,目前智能音箱靠內容、音質、設計和價格,並不靠技術,低價搶下的市場佔有率是沒有意義的數字,「真正智能音箱的形態或許根本還未出現。」

創業維艱

被資本堆出的市場環境下,創業者的空間也在日益逼仄。

李志飛曾預判硬體行業內巨頭無法依靠資本清場,「賣得越多虧得越多,巨頭很難在幾個月內將競爭對手清除掉。」彼時他尚存信心,「儘管我們可能沒有錢每台補貼一兩百塊去銷售,但我可以將資金不停地投入研發,去做產品體驗,去打差異點。」

然而今年快速變化的份額數字,也在蠶食創業者的空間。李志飛向記者坦言,巨頭持續補貼下,創業企業直接面向消費級市場已相當艱難。如今的出門問問也開拓了to B的業務,如與養老院、酒店等進行B端服務定製,同時也在推進海外市場的業務。

「這樣非市場化的競爭,對創業公司,尤其是想專心做好產品的公司而言,多少有些不公平。」12月12日,一位不願透露姓名的智能音箱創業公司負責人表示,他認為智能音箱並不是「偽需求」,當前只是停留在智能音箱的1.0時代。但該負責人同樣直言:市場主要是補貼出來的市場,換言之是「偽市場」。在這樣的市場競爭下,他多少感到了壓力。

多位業內人士向記者直言,當前智能音箱市場內初創企業的機會很少,「智能音箱產品核心不是硬體或音質,而是服務,只有巨頭才能控制與連接服務。」閆占孟表示,「創業企業的機會即便有,也停留在兒童、老人等細分市場。」

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