從故宮文創宮斗事件——看故宮文創俗文化偽文化為何橫行
古語:紅顏禍水!說的是妖艷的女子惹得寶座上的男子把江山都被扔來擲去的!當然,皇家寶座上的人最有資格染指紅顏!
除了紅顏,封建時代最大的遺產,不是萬貫家產,不是金山銀山,而是皇位。有朝一日即位登基,一切的一切全歸自己掌握,生殺予奪,無所不可。
故宮以她不可撼動的地位雖沒有了皇帝在上坐,百姓們依然願踏破故宮的地磚,一覽寶座的風姿!因此,那有經營頭腦的人,自然不會放過這潮水般的遊客,故宮文創商品自然以「紅顏」之媚態縱生著!
有人愛「紅顏」,有人愛「皇位」!自然這雪亮的眼睛圓睜,2018年末,新中國沒有了皇帝的故宮,「禍水」再發!這新的宮斗劇著實讓年味更加的粘稠了!
若為「紅顏故」,"故宮"也可拋!
故宮牌口紅!禍起蕭牆!
事情是這樣的:
2018.12.12故宮口紅買爆了!同時爆出的還有:「故宮淘寶」和「故宮文創」的江山之戰!
12月11日,故宮淘寶微信號的文章《久等了!故宮原創彩妝》一出來,閱讀量就迅速達到10萬+,而淘寶店上的產品,2小時內預定超兩萬套。
歷來「沒有硝煙的戰場」指的就是商場!真金白銀之戰,必須動真格的,哪怕你是皇家也不行!何況是皇家的准太子和覬覦皇位的其他太子呢!
於是!必須掐!!!
可惜的是,這條微博現在不見蹤跡了,但還有跡可循的是:
故宮淘寶在其公眾號推送的文章《久等了!故宮原創彩妝!》中,標題里特地突出「故宮原創」,宣布一次性發售8款彩妝產品,包含眼影、高光、口紅和腮紅。只有在最後一行才標明:以上,是故宮淘寶原創。雖然只有兩字之差,背後的含義卻是大不相同。
至此,雖然都是踩著雙十二的點推出口紅,兩家故宮店鋪要爭奪的已經不是銷量冠軍,而是誰才是真正的「故宮原創」。
對故宮淘寶在微博上的一系列動作,楊君的回應也暗含火力:「故宮淘寶不屬於故宮博物院。故宮博物院有正式的公告與華熙生物潤百顏的官方合作。所以,不知道『周二見』是什麼產品。
......
寫到這裡,我在默默的想,我作為一個18年文創經驗的專家為什麼不參與故宮文創!
我2000年清華大學美術學院畢業後開始做產品設計和品牌諮詢,參與了中國高端筷子第一品牌韻泓工藝品牌和產品策劃、中國著名扇子品牌京扇子品牌策劃和產品規劃。最早在國內用電涌工藝開發設計金屬書籤、開發設計純手工木雕產品。由於門檻低工廠和商家相互仿製,現在這兩類商品遍布旅遊街區大街小巷、書店、機場。
2009年我作為創始人開創了中國第一家設計師集合店+86design store。是文創和設計師產品銷售的開創者,服務過300多個設計師和文創品牌,影響了中信書店、pageone、iw咖啡等一大批做文創的企業。對於文創品牌的策劃開發、供應鏈、銷售零售我都有相應的經驗,也算有點發言權。
我不參與故宮文創的幾個想法:因為只能做一些低端商品、設計師沒有競爭力、對於設計師沒有收入回報、設計師的品牌價值也無從體現。
1、 故宮內銷售渠道各種中間收費太高、產品加價率過高,導致產品低成本高售價;另外故宮主流商品是旅遊紀念品,銷量最大的是50塊錢以下商品。這兩個綜合因素造成主流產品出廠成本在10元以下、普遍是4元成本的產品賣20元,但沒有給設計師的附加價值!說白了廠家商家可以做,設計師沒有價值回報!!!
2、無法保護設計師的創意。設計師創意一旦賣的好被市場驗證後,就會有廠家仿製或被修改或發揮後進行大量生產和銷售,設計師還是得不到應有回報。類似口紅事件,在國外一個好的設計出來,其他商家就會自己開發不一樣的產品,而中國所有的商家就會貼上來仿製,成本最低風險最低。也沒有社會輿論說抵制購買這樣不是原創的商家。
3、 故宮的商品只能在故宮銷售。故宮不是純商業體,政策政治風險都會導致產品在故宮停售,因此不能做長期投入和高投入的設計開發計劃。因此高設計水平也無從體現。
為什麼我說故宮文創是俗文化和偽文化
故宮本身的內部人員都是從事文物保護的專業人士,是高雅文化的倡導者,那故宮的俗文化和偽文化哪裡來的?
可以講故宮沒有專業的高級商業管理人才,他們是以商家合作的方式發展商業。專業商家團隊,類似萬達商業、星光天地、戴德梁行聽起來太商業,「我們是博物館不能太商業」!「另外這麼專業的人來了沒我們故宮的人什麼事了,這個不能和他們合作!」之前故宮的旅遊品供應商和故宮關係最近,小商家願意冒險,圍著故宮這個大樹,故宮也選擇了各個願意在故宮冒風險的小商家作為合作夥伴,讓他們各顯神通,誰成就支持誰,不成就淘汰。這套方法也帶來了銷量的上漲。但問題是,這些人都是小商家出身,故宮又不是他們自己的,能幹一年是一年!因此他們的兩個特色是:故宮主流客戶是中低端消費群;第開發設計等事情不要為長遠考慮,越快掙錢越好,後面怎麼樣誰知道呢!
故宮每年90%是旅遊團,這些人來自全國鄉村和小城市,他們的消費水準和喜好成為了這些商家的定位。客單價低、喜好奇聞逸事、娛樂搞笑;什麼宮斗故事、妃子太監軼事等是導遊重要的笑點介紹。
皇帝、皇后、玩偶;眯眼、怪相的皇帝;自己也要做皇帝的暗示的聖旨產品,這類產品大賣,不是故宮人自己說的把嚴肅文化以幽默方式傳播給參觀者,不是主動要求和管理出來的,是商家迎合消費者低級趣味的一種結果。
商家沒有引領和提高消費者文化和品味的責任。但由於商業力量這樣一種形式成為了主流,在小商品市場的自發展力量面前,故宮的人也只能在大眾面前認可,並自洽以故宮文化「年輕化和後現代化」自居。故宮的皇權文化、賓妃文化、太監文化、東廠文化都做成了文化產品,這些封建的部分都是俗文化和偽文化迎合了我們部分人民族封建性的劣根。一個現代社會不追求真理,民主和自由,還要當皇帝、賓妃、太監、還要把宮斗學到現代社會。我想問問這個是什麼文化引領?一個那麼多精英文化內容的博物館還要等同於清朝宮斗劇的社會價值嘛?對於一個世界頂級博物館這不是俗文化偽文化是什麼?
商業如此發達時代,為什麼旅遊景點和博物館商業如此low
1、景點博物館的所有權問題不是純商業性的,無法純商業開發;
2、管理者非商業專業人士,不具備管理商業的能力;
3、不該商業化的部分過度商業開發!商業化部分沒有懂商業的專業化管理;
4、 博物館文創的自下而上和自上而下的必然性;
5、從小商家為了利潤的野蠻生長,到政策要求博物館從商業找利潤維持運營,這種自下而上的需求和自上而下的需求必然碰撞出這樣的一個畸形市場。
中國博物館追求商業化的必然失敗
我們看到國外的盧浮宮、大都會博物館等都把商業部分做成一種博物館的服務,為遠道來的遊客提供一些紀念,沒有過渡的進行產品設計開發和商品宣傳。博物館本質是人類精神和物質財富的集中展現,核心是展覽和參觀者的真誠互動,是提升我們認知和品位的地方、是引領我們思考的地方、不是一個商業地產的配套。凡爾賽宮、白宮也是權利的場所,也沒有看到一種推崇皇權,賓妃文化的內容。看到各種網上熱點事件的很多評論,文化和文明是要相匹配的,我們用著西方發明的世界最先進文明代表的互聯網和手機,但有時我懷疑究竟多少人骨子裡還是生活在一個封建世界裡。
博物館文創終歸會恢復到一種平靜,日本70年代就開始搞民藝復興,和我們今天如此相像!但今天看日本民藝復興了嘛?文化是個地理概念沒有先進性可言,文明是時間性概念,文化都是在文明的一個時代產生的。不可否認現在美國是世界上文明程度最高的國家,那他們是文化最好的國家還是不如咱們中國文化的國家
作者介紹
池偉
著名設計師、品牌策劃專家、設計活動家、設計區塊鏈應用解決方案專家
中國設計師企業傢俱樂部 +86 設計共享平台 創始人
北京致翔創新設計諮詢公司 創始人
DPB設計力區塊鏈、全球設計創意數字資產開源社區 發起人
光華設計發展基金會 副秘書長
國際設計創意保護公益基金 負責人
中華版權代理中心設計事業部 部長
中國第一家設計師集成店+86design store 創始人
Designer100 藝術計劃 項目發起人
798設計節暨+86設計嘉年華 策展人、組委會主席
清華大學創新創業教育 企業導師
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