給下屬安排工作，出現這六種情況時，下屬必定跟你對著干

在工作當中有時候領導對於工作的安排也有著一些問題，其中更能反應的是領導自己的情商還有平時的風格和我作風，如果自己處理得當的話還是比較好一些可是一旦對於工作安排的不當，那麼就會立即遭受到員工們的抵制，這些事情其實本身就是一件小事可是就是他們自己日積月累累計下來的，最終也就成為了一種禍患，如果說以下有六種行為，自己在工作中可千萬不要發生。

1、施加壓力

這種方法其實就是強行壓迫員工，逼迫他們儘快完成任務，而沒有考慮到任務量的多少，苦難程度或者阻礙等等。往往會造成適得其反的效果。

2、臨時突發任務

總會有突然發生的任務，不能調整的計劃，但是往往在生活中就會碰到很多很多的突發情況必須第一個處理，就在具體指定的人干這個事的時候，若給這個人一直疊加任務的話，從不考慮其他人手中的工作是否有衝突，這樣還不重新調整一下計劃，就是對這些人或事的不負責任，沒有擔當，這是令人討厭的行為。

3、不給予屬下幫助

我見過還有這樣的領導就是把任務給分配下來，交代一些事情之後，不管員工有沒有困難，就丟給了他們，也不給員工給予幫助，如果有困難向他們求助總是不耐心，還帶有敷衍了事。

4、頻繁催促進度

任務分配到員工手裡沒多久就開始頻繁的催促進度。領導不用關注員工的工作細節，但也不應該理想的認為員工的工作很簡單。想一想一個員工剛接到任務，還沒一會兒功夫領導就來問有進展了嗎，那這個員工肯定會想罵娘，又不是神仙，工作需要時間!

5、下班前派發任務

馬上下班時突然交待任務，這一條最讓人生氣，辛苦一整天，眼瞅著就能下班放鬆一下了，甚至連看電影逛街都計劃好了，這時主管突然出現，並且給你帶來了新的任務，還說要迅速出結果。一瞬間，員工的心中只有萬馬奔騰，怎麼著?我不加班你不爽是吧?

6、佔用員工下班時間

在下班之後，領導要詢問一下任務的進展情況，其實工作和生活是需要有界限的，一個人必須來回自如的切換工作和生活中的角色，他才可以在職場中得到更好的提升，而且有很多的人討厭在生活食療工作的事，因為他們會覺得緊張不安，而且當一個人在微信里問你關於工作的事時，你也會非常的不高興，因為他這是在犧牲你的下班時間，雖然你感覺自己敬業，但是不是每個人都和你一樣的，所以我們在生活中一定要注意一些細節，這樣才能更好的提升團隊的管理。

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