TCL海信創維等國內彩電龍頭強勢突圍海外 或改寫全球彩電市場格局
格局或將調整
Sammo||評論
全球彩電業品牌格局又到了可能調整的時刻了。
這一次，可能是中國品牌會成為市場的主角。這可不是組裝廠、代工廠的勝利，而是自有品牌、綜合銷量的一次勝利。
彩電發展幾十年，前後經歷CRT到背投到平板，現在又到了技術的分歧期。往往技術分歧的時候，正是產業發生變革的好時候。
在CRT顯像管電視時代，日系索尼、松下、日立、東芝等因為技術霸佔市場多年，雖然後期中國本土品牌藉助囤積彩管以及彩管生產線實現本土生產後，實現了成本的大幅下降，也完成了銷量上的反超，但是從市場影響力特別國際市場影響力來看，依舊擺脫不了組裝廠的角色，可謂有量但沒有質量。
而憑藉在平板技術特別是液晶上游面板技術方面的早期鋪墊，韓系三星和LG成為市場主角，在液晶徹底戰勝等離子後，它們在全球範圍內的產業鏈整合效應進一步凸顯。利用同集團內部的資源協調，成功地勝出，成為引領全球彩電市場的霸主。
全球霸主
這一領先就是十幾年，即便到現在，依舊是三星和LG的全球出貨位列全球彩電出貨量的一二位。
不得不說，技術的早先布局，帶來的紅利相當誘人。
這就是技術布局的魅力所在。所以當看到索尼、三星等企業分別引領不同時代，建立品牌效應後，國內不僅企業羨慕，連消費者也有了印象，認為它們就是彩電業的代表，是最好的品牌。
現在，彩電技術又到了分歧的關鍵時刻，而這一次，可能發生的變化是，中國本土企業可能在這一技術周期內完成以前一直充當配角的角色變化。未來不久，引領彩電市場的企業必然會有中國本土品牌的身影。
最有可能的，就是目前引領中國彩電業的三巨頭TCL、海信和創維等。
比如今年在銷量上一直走強的TCL，今年前三季度，全球化布局的TCL增長強勁，前三季度銷量突2112萬台，同比增長31.1%，已完成原定全年目標2560萬台的82.5%。尤其是第三季度，TCL銷量795萬台，同比增長22.1%，創單季歷史銷量高記錄。
新高
在海外銷售渠道方面，TCL電子在北美市場已經打通了六大主流渠道，銷量排名前三；在巴西銷售量同比增長52.2%；1至 8月公司在菲律賓的銷售量市場份額排名位居第三，在泰國及越南位居第四，在澳洲位居第五；歐洲市場依然潛力巨大，首三季度銷售量同比強勁提升60.3%，其中法國、德國、西班牙等區域繼續發力強勢推動銷售量上升;1至8月在法國的銷售量市場份額排名提升一位至第三。
從出貨角度看，TCL是最有希望衝擊第二名LG的品牌。而且最新消息顯示屬於同一集團的子公司華星光電也開始海外布局，這樣在全球範圍內就能形成產業鏈優勢，對於未來TCL超越LG成為銷量第二大品牌起到強力助推之效。
藉助今年世界盃的強大吸金效應，本土彩電巨頭海信完成了海外品牌輸出，產品端在「激光+ULED」的王牌組合下，在全球市場的影響力越來越大，而且是自有品牌的影響力與日俱增。另一個變化是，其在高端市場的影響力越來越大，中怡康數據顯示，在國內高端市場，過去48周海信與索尼的表現不分伯仲。
從品牌角度看，海信通過歐洲杯和世界盃強大影響力，在海外市場的知名度與日俱升，2020年歐洲杯的持續發酵，在國際市場的品牌影響力有望趕上索尼三星。
而從今年開始強化技術的創維，則把目標鎖定為索尼，雖然不少人覺得不現實，但是創維似乎要堅定地將技術路線走下去，比如變色龍晶元推出，未來還會在聲場、畫質方面投入更多資源做研發，特別是結合OLED方面，也有諸多儲備。
這些舉動，雖然現在還沒有帶來行業層面質的改變，不過如果堅持下去，下一個技術周期內，無論是銷量，還是品牌，甚至技術上實現反超都是極有可能的。
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