關於年前離職還是年後離職？你要想清楚這三件事
年關是一個卡，傳統觀念把「年」也塑造的特別有儀式感，所以我們在做決定的時候，會以」年「來作為一個參照標準，年前和年後就成了顯著的分水嶺。針對有離職打算的小夥伴也是如此，很對人會糾結於年前離職好還是年後離職好一些。接下來我們從以下三點一起理性地分析一下。
一：年終獎等福利及晉陞機會
年終獎在有些公司甚至是一筆不小的收入，早在2014年,騰訊《英雄聯盟》團隊被傳出發放68個月薪水的年終獎；阿里巴巴70萬年終獎等不斷地刺激我們不安分的心。所以，年前離職最先考慮的就是年終獎。年終獎千萬不要以為是公司給你發放的福利，年後拿完年終獎走人心懷愧疚。
我們要明白，我們和公司是對等的僱傭關係，我們付出時間和人力，公司給予我們回報。年終獎是公司把理應當月發給我們的獎勵，積攢到年底，在一切正常運轉，沒有突發變故時，才能安然發放到每個身上。所以，只要你這一年好好工作了，錢拿得有底氣，那就心安理得的拿你的年終獎吧。
除去年終獎，在年關這種人員變動小高峰中，是否會有晉陞的可能？我們要考慮機會成本，現有的薪資水平加晉陞空間是否跟新公司的待遇做對比，是否有20%左右的提升？以及個人的主觀意願來權衡跳槽是否值當。
二：工作崗位方面空缺方面的考量
年前工作崗位相對年後來說較少一些，部分企業會釋放一些職位空缺來增補人手，規避年後離職帶來的工作影響。但是年前離職會有一段空白期，在這個時期內要有所規劃，不能因為沒有經濟來源而感到焦慮。常規來講，年後三月份左右是春招的高峰期，到時候企業工作崗位的需求會比較大，可選擇的餘地也大，但競爭也大。
三：個人能力的提升
離職往往是個人需求在公司得不到滿足，所以只好以更換工作環境來獲得個人滿足。其中，並不是你的要求有多高，也不是公司的薪資結構有不合理，只是個人和公司沒辦法得到某種程度上的統一。這就需要你去多面試，多嘗試，逐漸排除、試錯。最終找到適合自己的。當然，這個需要一個大前提，h6你的個人能力可以支撐得起你的夢想。其中有一個比較關鍵的點是——不能喪失掉自己的學習能力。不停地學習、反思、總結。任何一家公司都有它值得學習的地方，就比如我們再厭煩某個人，他也有自己的長處。
最後，離職和分手一樣，是大部分人一生都會經歷的事情。我們要理性地看待這件事，錢多事少離家近，總有一項是你所追求的。作為一個成年人，我們有能力為自己的決定負責。不管是年前還是年後，只要我們以後不會為現在的決定後悔就可以了。
獻給身邊的每天喊辭職、想辭職的人或則周期性喊辭職、想辭職的人。
