聯想十年研發投入，不及華為一年！創始人柳傳志：創新就是找死！

今年年初，聯想5G投票事件曝光，一時間，聯想在國民心中的好感度降到了最低。而聯想糟糕的公關行為，以及其高層在公眾場合所發表的言論，也每次都能成為人們「吐槽」的焦點。也可以這麼說，聯想的這個曾經讓我們驕傲的「民族企業」，已經漸漸的失去了光環。

近日，聯想創始人、泰斗柳傳志發表聯想新年賀詞，在文中有著這樣一句話：未來世界由科技主導，但科技創新和科技產業化道路卻異常艱辛，創新是找死，守成是等死。反觀聯想的發展史，這句話的最後一句，卻像是在描述聯想自己本身。如今已經進入移動互聯網的巔峰時期，何為移動互聯網？就是人們的互聯網行為，已經不僅僅局限在PC上，移動端設備佔據了如今互聯網時代的主流。即便聯想現在在世界PC業務中，仍有著不小的份額，但其錯誤的企業戰略，著實有些「守成是等死」的嫌疑。

曾經的聯想手機風靡全國，在全球市場也有著可圈可點的表現。到了智能機時代，聯想反而沒有把握好。即便收購了摩托羅拉的手機業務，聯想高層也多次表示聯想手機將「王者歸來」，但從目前跡象來看，這一歸來遙遙無期。最近的十年間，在這個以創新為主導的時代，聯想的研發支出卻只有1.9%！總研發投入金額為44.05億美元，十年的研發投入不及華為一年！收購IBM、收購摩托羅拉手機業務，聯想的創新似乎只靠收購似乎和高通一樣，只靠「買買買」來實現，不同的是，聯想沒有高通的眼光。

聯想一步步錯誤的決定，讓其在市場中的競爭力在一點點流失。就像前文所說，在移動互聯網到來前夕，本在手機行業有著不錯建樹的聯想，卻把業務方向瞄向了操作系統、CPU、交換機等領域，這一錯誤決定所產生的後果，也正在逐漸顯現。然後不得不提到的還有聯想一些「糟糕」的行為：賺取國內利潤，補貼美國市場；美國黑五打折，限制中國用戶購買等行為和言論。解鈴還須繫鈴人，真正能挽回用戶的是聯想自己，而不是消耗自己多年攢下的實力，聯想的「等死」何時能結束？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！