聯想柳傳志扼殺國產系統和「中國芯」！用行動證明：創新是找死！

近些年，華為手機業務在國內外崛起，其依靠強大的研發能力和設計，加快了華為全球化的進程。今年，5G話題逐漸被人們關注，華為在老本行通信技術方面取得的成就，也被國人津津樂道。華為的崛起，再次證明了一個硬道理：研發才是王道。以華為為代表的中國企業，如今正在研發的道路上越走越遠。

近日，聯想創始人、靈魂人物柳傳志發表了新年賀詞。其中兩句話格外的顯眼：「聯想要為全人類做貢獻」、「創新是找死，守成是等死」。反觀華為，再看看現在的聯想，不得不說柳老把這句話在了刀刃上。聯想雖然作為我國的老牌企業，在國內外市場曾風光一時，但是其卻一直被人吐槽「沒有核心科技」「創新力不足」「接盤俠」的稱號。

在聯想的PC業務如日中天時，其內部研發人員曾力推三大研發方向：操作系統、CPU、交換機。這三個研發方向，除了最後一個人們不太熟悉以外，前兩個似乎都可以彌補中國相關領域的短板。中興事件更是告訴我們，沒有核心科技是多麼被動。或許當初的柳傳志就秉承著「創新就是找死」的理念，親手扼殺了這三個研發項目！並把相關人員（倪光南）逐出了聯想。

聯想「接盤俠」的稱號不是沒有道理，先是收購了IBM的相關業務，再是收購摩托羅拉手機業務，聯想的「創新」和「核心科技」似乎一直都是靠「買買買」來實現。如今聯想的企業文化和經營策略，已無法和華為這樣的企業相提並論，聯想的戰略更注重的是短期利益，能夠主導行業的CPU、操作系統等項目卻被扼殺。聯想只看到了巨額的投入，卻沒有看到投入後的巨額回報。不可否認，如今的聯想和華為成為鮮明對比，聯想的時日還很多，及時調整企業戰略才是王道！

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