戒掉對「不公平」的抱怨，越早越好
文 | Kris
來源 | Kris在路上（krisgtd）
三十歲之後，我開始認識到一個道理：
「大聲抱怨這個世道不公，只會讓你看起來不夠成熟。」
我理解，成熟的人，是能夠看清雲捲雲舒，看透有起有伏，看懂大喜大悲的。但這種成熟狀態，是一個極其漫長且複雜困難的修行，我也在路上。
今天要說的一個修鍊主題，就是對於「公平」的理解。
對比，是大多數「不公平感」的源頭
不公平，是很多抱怨或者爭吵產生的源頭。
所謂「不患寡而患不均」，我們人類對於公平這件事有著天生的敏感，稍有一些所謂的不公平，就會在心理上造成一種失衡的負擔。
但是，很遺憾，這個世界就是有很多的不公平，而且這種不公平，是你的主觀能動性都無法改變的，你就是再努力，再聰明，再走運，大概率也達不到王思聰的財富水平。
然後會有人慨嘆，生得好才最重要！當然，對於王思聰的財富，我們與其差距太大，大到對我們沒有一絲一毫的威脅，也就不會出現太大的不公平感。
相反，越是和我們平起平坐，境況相同的人，我們越會在心裡做「公平與否」的裁量。
比如你的同事，你的同學，你的親戚，本來以前和你一樣是個普通人，結果這幾年走了運，賺了大錢，然後你的心理就崩塌了，憑什麼他賺錢，我沒有賺到，他當年可比我笨多了！
越想想不爽，鑽進了牛角尖，讓自己很痛苦。
沒有比較就沒有傷害。
不公平是人生常態
有一個概念，叫「冪律分布」（也叫長尾分布），是說，對一件事情起決定作用的，往往是少數幾個因素，其他的因素大多是無關緊要的。
大家最熟知的「二八法則」，其實就是一種典型的冪律分布。
「這個世界80%的財富，都在20%的人手裡」；
「一個企業80%的利潤，來源於20%的客戶」；
「一個人工作中80%的價值產出，來自於20%的工作」。
包括我們說自媒體人現在好像很賺錢，但其實賺到一點錢的人只不過是頭部的那20%而已。
隨之而來的，就是不公平感的產生。
憑什麼富人越來越富？
憑什麼有資源的人越有權勢？
憑什麼……
抱怨由此產生。
記得讀研的時候，學校讓我們幾個學生幹部給自主招生考試幫忙，那次真是讓我開了眼，也讓我對「公平」這件事有了更多的思考。
那是我們學校第一年的自主招生，當時我覺得，這些考生里一定藏龍卧虎，有特長，且非常出色才可能能通過考核的。
可是我被現實打了臉，有好幾個學生的才藝展示，簡直如同災難。
其中有一個印象深刻，內蒙來的一個姑娘，比較高大，穿的是新疆舞蹈的服裝，她特別淡定地走上舞台，然後背轉身，給我們留下一個威武雄壯的後背，雙手打開，等待音樂開啟。
音樂來了，前奏有些舒緩，5秒進入狀態，10秒，20秒，30秒！
音樂走了半分鐘了，姑娘竟然在舞台上一動不動，始終給我們露個背……我當時都震驚了，雖然我對舞蹈一竅不通，但也沒見過這種前奏如此之長的藝術啊！
終於，半分鐘後，姑娘扭過來了，微笑地跳了起來，那動作，那身姿，那節奏感，真的像極了我們班裡新年晚會上，男生們集體跳《Nobody》的感覺……
這完全是來湊數的啊，怎麼可能通過呢？我們幾個同學都邊笑，邊聊，認定，這姑娘應該就是打醬油的。
但是，拿到最終結果的時候，我們都驚呆了……姑娘，過了……！
竟然過了！？
對啊，過了，跳的這麼差，就是進去了，具體原因我不好亂說，但大家心知肚明，這自主招生，真的太自主了……（大家可能也知道，後來高校反腐時，自主招生環節是腐敗的重災區）
因為我是個監考官助理，而不是考生，所以，即使這姑娘進入了，我也就是震驚而已，但如果換位思考，我就是一個考生的，一個被她擠掉而落選的考生，那我得多鬱悶啊？！
那麼，是不是就是說，既然世界如此不公平，那就乾脆抱怨加放棄了呢？
如何在不公平的世界，獲得更多的機會？
安利一本書，叫《魔球》，講的是美國棒球大聯盟的一支超級貧窮的球隊，奧克蘭隊的故事。
故事的魔力在哪裡呢？就是球隊在不公平環境下，走出的一條奇蹟之路。
一支球隊成績的好壞，決定於球員，而球員的好壞，則取決於球隊有沒有錢，我們去看足球、籃球……幾乎所有運動，經濟條件決定了球隊命運。
而奧克蘭隊則是一支標準的「窮隊」，對方的擊球手年薪1700萬美元，而他們的投手年薪只有23萬美元，一個人的年薪比他們一個隊都多。
這種不公平下，奧克蘭隊是怎麼破局的呢？
他們走了一條和其他隊伍完全相反的路，別人在選球員的時候靠的是一套「經驗系統」，俱樂部有球探，全面評估一個球員的價值，然後有意向的，就來面試，感覺不錯，就簽約。
這裡會出現一些隱患，比如有些球員當天發揮不好，就可能被淘汰，有些球員長相英俊，能給球隊帶來很多粉絲，就可能被選中。這就是經驗系統的弊端。
但是奧克蘭隊買球員的策略，依靠的則是「數據系統」，換句話說，他們不看人，只看數。他們擯棄了模糊的經驗系統，而是靠著精準的數據系統，來完成對球員的篩選。
人長得帥？沒用，看數據。
別人說你踢得好？沒有，看數據。
結果，奧克蘭隊選的人，都是其他隊看不上的「遺珠」，而靠著這套數據系統，他們拿下了非標準的好球員，球隊也獲得了遠超球員身價的好成績。
這就是典型的，在不公平中，破局。
不要總想著硬碰硬，也不要看到不公平，就舉手投降，而是要想辦法找到新的維度，或者增加新的維度，和別人去抗衡，才有贏的可能。
再講個故事吧，是我自己的
我當年面試現在這家公司的時候，其實是壓力很大的，這是我的夢想offer。
本來筆試非常順利，而且第一輪面試的入選人數也不多，很擔心，但也很期待，幻想著可以有機會被錄取。
結果，就是這麼巧，就在差不多一周之後要參加面試的時候，我和幾個本科的同學吃飯，其中一個女同學當年保研到了財科所，大家聊起找工作的事，我就把我這個面試說了，也表達了擔憂和期待。
女同學聽了，悠悠地說：「Kris，你肯定沒戲！」
我就不服了，你都不知道啥情況，怎麼能說我沒戲呢？情商咋這麼低呢？
然後同學接著說：「你應聘的那個部門，那個崗位，早就已經被我們班的ZP預定了！」（哈哈哈，過了6年了，我依然記得這個人的名字，雖然只是在面試時見過一面）
原來，她的這個同學，已經在這個部門工作實習了一年多了，和部門的領導關係也很好，經常一起出差，一起吃飯聚餐。
說實話，聽完這個消息，腦子一下子就懵掉了。心裡就一句話：「咋就這麼不公平呢？！」
後來那個晚上吃飯，我基本都屬於心不在焉的狀態，反反覆復就在想，公平不公平的事。
但是，在回到學校之後，我慢慢冷靜下來，開始思考，這件事，真的就像看起來無法改變嗎？就真的一點機會都沒有嗎？
沒錯，抱怨不公平，最大的問題，是很容易讓我們放棄抵抗。因為覺得不公，就會天然地認為這種不公平會造成必然的不公結果，然後抱怨，不冷靜，卻絲毫沒有行動，最終被困在原地。
晚上睡覺，睡不著，我就反反覆復地想，怎麼才能有機會彎道超車呢？就算他實習了一年，已經快內定了，就真的沒有可能挖牆腳嗎？
翻來覆去，在迷迷糊糊里，我竟然想到了好幾個方法：
去網上找部門一把手的各種公開材料，並且分析領導的喜好；
去校內網找這個ZP的相關信息，看有沒有可以攻破的點；
去校內網找有沒有這個部門的師兄師姐，看能否勾搭了解一下具體情況；
找師兄師姐問一下有沒有這個公司或者部門了解情況的前輩；
沒錯，總之就是，最大限度地解決自己信息不對稱的問題，因為大多數的不公平就源於信息不對稱。
一早起來，就開干，結果發現網上真的有很多寶藏，領導的發言稿，講話視頻，公開活動，還有ZP的人人網主頁，他的個人喜好，還有好多師兄師姐給我提供了建議和意見。
最終，我做了一個死馬當活馬醫的決策：
主動撰寫寫一份公司的風險管理報告。
因為看領導的發言稿，提到了這個層面，公司正在研究，也是接下來的主要管理方向，假如我能夠提供一些亮眼的材料，說不定能彎道超車呢？
果然，在當天面試的時候，我在自我介紹之後，給每一位面試官都奉上了我列印好的風向管理報告，我能明顯地感知到，領導們眼睛在放光，確認了眼神，我就是對的人。
最終，我把實習生幹掉，成為了當年部門唯一一個入選的應屆生。
這次之後，我更加意識到一件事，當我們發現不公平的時候，不要抱怨，不要嗶嗶，想辦法，怎麼才能把那個天平，往我們自己這邊去靠。
寫在最後
只有行動，才有新的可能，守株待兔這種事，只會餓死。
下次遇到不公平的事，不要著急開始抱怨，不妨多問自己一個問題：
「我還能做些什麼，能讓這個天平朝我靠近一點，哪怕只有一點點。」
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