用這五個套路應對領導的批評，才叫高情商

在工作過程當中，難免會受到領導的批評，如果你處理不當的話，壞事就可能變成更壞的事情，如果能夠學會運用下面這幾個套路的話，能夠把領導的批評轉化成很好的事情，只有掌握了這一套方法，並且把它踐行到自己的實際行動當中，你才算有點情商。

【1】對比法——要與領導的態度形成鮮明的對比，他氣你笑，他笑你氣。

領導批評人，有他自己的方法，有一些領導用比較委婉的方式對你進行一些提醒，這個時候你要表現出比較堅定的態度，也就是和這個領導的態度形成鮮明的對比，他可以委婉，你不能夠委婉，這樣才能夠對領導的批評發自內心的進行回應，相反的情況下，也要學會運用這樣的一種方式，這種鮮明的對比，至少會讓你的領導看到你的誠意。

【2】討策法——向領導要方法，彰顯糾正的決心。

遇到領導批評自己的時候，一定不要一句話也不講，首先要承認自己的不足，在這種情況下，要向自己的領導要如何避免這種錯誤的方法和策略，實際上就是讓領導給你指出了一個方向，然後自己下定決心，最後做出來，讓自己的領導看換做你是領導，對於這樣的下屬，難道你不刮目相看嗎？

【3】緊追法——不停的彙報，直到領導滿意為止。

前面的這兩種情況，一旦自己貫徹到位之後，接下來就是面對自己受到領導批評的地方，要用緊追不捨的方法，不間斷的向領導彙報自己對這些錯誤的糾正的方向和過程，直到領導滿意為止，別看這樣一個小小的動作，領導對你的滿意率會成倍的增加，就會把壞事變成好事。

【4】主動法——揭開自己其他方面的問題，讓領導幫著解決。

實際上通過領導對自己的批評，要發自內心的開展自我批評，在這個過程當中要主動的揭開自己內心真實的一面，用這種方式讓領導幫助自己解決很多自己實際的問題，也就是自己遇到困難或者是犯過的錯誤，即使對自己的一種成長，也是對自己領導的一種絕對信任，一定要想辦法，把看似很壞的事情進行一個簡單的轉化。

【5】關係法——通過這樣的一個事，建立起與領導間信任的關係。

領導批評你，要抓住通過這種方式和領導建立起關係的方法，看似是一件極其壞的事情，如果你的心態不對或者是比較抵觸，在領導那裡面，就會留下非常不好的印象，如果你的態度很端正，並且舉一反三，能夠把這樣的錯誤推到自己的工作當中去，並且實心實意的通過彙報和頻繁接觸的方式來贏得領導對自己的信任，這一點比啥都重要。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！