羅胖的2018跨年演講，到底講了些什麼？

所有事到最後都會是好事。如果還不是，那它還沒到最後。

文 | 燕玉涵 編輯 | 胡雯雯

每年最後一天的20:30到次日0:30，大部分人做的事可能不外乎就幾種：吃飯、打麻將、看電視、參加跨年派對、加班發推送，或者同時做這幾件事情。

但從2015年開始，羅振宇搞出了一個新花樣：聚集全球各地的幾萬人，線下售票，線上直播，來一場幾小時的跨年演講，並且聲稱要連續講上20年。

他的這場演講，如今似乎已經成了互聯網人吃跨年火鍋必備的王老吉，加班時來一碗繼續乾的雞湯。

不出意外，2018年末的倒數第17場「時間的朋友」跨年演講，刷遍了許多人的朋友圈。我們覺得沒必要轉發四萬多字的全文（相信你也看不完），就節選了兩個開腦洞的精華片段：

選段一：你準備好了活到100歲嗎？

選段二：為什麼貓砂是世界上最偉大的發明之一？

一

你準備好了活到100歲嗎？

如果每個人都能活到100歲，我們的人生選擇會發生什麼變化嗎？

今天我的核心任務是希望你記住這句話：決定我們這一代人個體命運的，除了眾所周知的大趨勢，更是那種需要我們每一個人自己去主動發現的小趨勢。

我們在做事或做決定時常常會想一個問題：

我的時間夠用嗎？

很多人覺得時間不夠用。因為我們處在一個時間無限碎片化、空間無限被分割的時代。有人用「時空內爆」的這個詞來描述這個感受。

關於時間，對我們這代人確實是個非常嚴重的問題。但問題不是不夠用，而是太長了。我們都還沒有準備好怎麼用這個太過漫長的時間。

此話怎講？前不久，生命科學家王立銘老師告訴我這麼幾個事，全都是在2018年發生的：

九價HPV疫苗在國內上市，宮頸癌這種癌症，居然可以用疫苗來預防；

進口抗癌藥物關稅統一下降為0，中國人買抗癌藥更便宜；

兩位科學家因為他們在癌症免疫療法方面的貢獻，獲得了今年的諾貝爾獎；

從2011年起，每年至少有10種癌症新葯上市，迄今，已經有超過150種癌症藥物在臨床應用。

把王立銘告訴我的這些事實拼起來，說明了什麼呢？說明眾病之王癌症，這個人類壽命最兇殘的敵人，長期來看，它將不再是壽命的終結者，它將漸漸變成一種可管理的慢性病。

稍微拉開一點視野，你會發現過去幾百年這個進程一直在推進。戰爭、饑荒、瘟疫，甚至包括兇惡的癌症，這些威脅人類壽命的因素，一個接一個，逐漸落入了人類的掌控之中。更不必說，在癌症治療技術進步的時候，其他醫療技術，營養、公共衛生、食品工業等行業都在大踏步進步。

那結論就來了，聽著有點匪夷所思：我們這一代人，大概率上，人人都有機會活過100歲。這不是我的結論，幾乎是醫學界的共識，具體的論證我就不多舉了。

如果回到剛開始問的那個問題：我的時間夠用嗎？回答是：太夠了。

活得長，有充分的時間，這是一個好消息。但是它會變成我們這代人的一個大問題，為啥？因為我們每一個人、我們整個社會都沒有為這個好消息、為這麼長的壽命做好準備。

本來60來歲就退休，但如果我能活到100歲，或者120歲呢？60歲才剛剛人到中年，後面還有大幾十年呢，可是這些時間用來幹啥呢？如果我此前沒有為此做好準備，我多少都會有這樣的疑惑，這是我面臨的第一個問題。

第二個問題出現了：

我怎麼和我的孩子相處？

活得長，影響的不僅是我們自己。你想過沒有，我們和我們孩子之間的關係，會因此變得不一樣。這個親子關係，該怎麼處理呢？

按照過去的習慣，老人家、上一代總想著把自己這輩子最珍貴的東西，甭管是金錢、寶貝，還是經驗、觀念都攢著，傳給下一代。人類祖祖輩輩就是這麼過來的。你還別小看這件事。代際傳承的秩序，是這個世界的基本的價值紐帶。但是，當人人都有百歲人生的時候，這個紐帶就變鬆了。

接下來，是第三個挑戰：

婚姻可能也得重新定位了。

親密關係對於我們的人生特別重要，但是我們一生當中能維持多長時間的親密關係？結婚50年是「金婚」，60年叫「鑽石婚」，再往上就沒有定義了。因為人類過去絕大多數活不到那歲數，壽命限制了我們的想像力。

如果人人都能活到100歲呢？情況就變了。70年的婚姻，甚至存續更長時間的婚姻就會存在，婚姻的意義會發生變化嗎？當然會。

過去，婚姻是成年的第一件事，是人的成年禮。只有結了婚的人，才被認可為合格的社會細胞。而現在年輕人怎麼想的？婚姻是把自己的人生整理好後才做的事。

以前關於婚姻，我們美好的願望是銀婚、金婚、鑽石婚。從今往後，對婚姻最好的祝福有一個詞——「頂石婚」。

啥叫「頂石」呢？就是指修建建築的時候，當其他都修好了，最後放上去的、在拱頂上的那塊石頭。它標誌著這座建築從此建成了，真正屹立在世間了。拱頂石是一座建築的落成典禮，婚姻就像拱頂一樣，它將是人生的落成典禮，所以「頂石婚」才是未來婚姻的最好祝福。

說完結婚我們再來看，在百歲人生背景下的第四個挑戰：

職業會發生什麼變化？

現在年輕人畢業進入一個行業，每一個行業都是一座大山，我們是默認要在這座山上一直往上爬的，所以才有一句古訓叫「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，也因此才有那麼多人那麼在意第一份工作。因為不能錯，錯了，一輩子就完了。很多人在職場上那麼謹小慎微，那麼恐懼，就是因為這個，即使自己非常痛苦，也沒有勇氣修正重來。

但是，如果把這個困境放在120年的生命周期里，用新的坐標再看一次呢？情況完全不一樣。在這個坐標下你會發現，過去有些想法是可笑的、荒謬的。

今年，有一個收費站的員工出了名。因為收費站裁員了，她非常悲憤地說：「我都36了。除了收費，啥也不會。到這個歲數，學東西都學不了，也學不會了。我這下半輩子可怎麼辦呢？」請注意，她覺得自己啥也學不會了，36歲。

而一位100歲的老奶奶說：「我特別後悔60歲的時候沒有開始練小提琴，如果當時練了的話，我現在已經是一個有40年經驗的小提琴手了。」

你看，多麼刺目的對比：一個36歲的人說自己來不及了，一個100歲的人後悔自己沒有早點兒開始另一項人生任務。

這不是有出息沒出息的區別，這是兩種壽命坐標系下，對境遇的不同感慨。

我們繼續來看百歲人生給我們帶來的第五個挑戰：

如何面對挫折？

我們來簡單描述一下一個人的現狀：他創業辦了一個公司，花了上百億，全部賠光了，欠了好多債，有一千萬個債主，還被法院下了限制令，連飛機都不能坐。你覺得這人是不是完了啊？這輩子是不是就交代了？走投無路了？

2018年，我們都知道這個人是誰——ofo小黃車的創始人戴威。關於他的那些情況，我其實沒有具體了解，也不認識戴威，我這裡不是替他喊冤，只是覺得稍稍多一個維度看這個問題就好。

你知道戴威今年多大嗎？ 1991年出生，27歲，多年輕。按照百歲人生這個坐標，他至少還有70多年，甚至更多的時間。70多年，後面還會發生多少種可能？人生還有多少種變化？不管今天戴維負債多少，都不能說他這輩子完了。

在百歲人生的坐標系裡面，一個年輕人如果遇到了挫折，可別只記得丘吉爾說的「永不放棄」，而應該記得丘吉爾的另一句話——「這不是結束，甚至不是結束的開始，只是開始的結束」。

剛才我們一口氣說了五大挑戰，百歲人生確實會給我們出很多難題。但是，最困擾我們的其實不是那麼長的時光怎麼辦，而是在這麼長的時光里，我們必須調整人生選擇的標準。

在那麼長的時光里，我們做選擇的標準，也許就不是眼下的利弊了，而是要疊加進一個時間的因素。

這位大家都認識，曾經的央視主持人——張泉靈，她有一個著名的重新選擇的故事。3年前，她選擇從主持人轉型做投資人，很成功。

今年2018年，我勸她再重新選擇一回，能不能來我們的公司？

但是說實話，我是有一點小擔心的，她的世界太豐富多彩了，她是一個太聰明的人了，擺在她面前的機會太多了。我擔心萬一把公司交給她，她不能全情投入怎麼辦？後來，一個朋友一句話就給我把這個心結解開了：「像張泉靈這樣的聰明人會知道，她擁有的最珍貴的資產，就是社會信用。她只要對一件事做了公開的、長期的承諾，就一定會堅持做下去。所以，你儘管去勸她，勸到她答應為止。」

你看，她的這種行動方式和思考問題的方式，能給我們特別大的啟發。就是當你做一個決定的時候，在百歲人生的坐標下，得分得清什麼能穿越時間，什麼會被時間過濾。所有能穿越時間的東西，就該堅守，因為人生太長了。所有會被時間過濾的，該翻篇就翻篇，因為人生太長了。

還記得剛才我們問的那個問題嗎？我時間夠用嗎？說到這兒，想必你已經知道答案了。

二

為什麼貓砂是世界上最偉大的發明之一？

今晚的跨年演講，我們只關注個人的行動策略，關注大環境里小個體的命運。就像詩人說的：「今夜我不關心人類，我只關心你。」

過去幾十年，我們這一代人的行動策略是什麼？隨大流。我們這一代人，只要身處在中國經濟發展的大趨勢中，跟著大趨勢走，基本不會有錯，整個國家發展的紅利人人有份。

感謝2018年，讓我們有機會反思。

你還能抓住某個大趨勢、隨大流、湊熱鬧，然後鯉魚跳龍門、一勞永逸嗎？我們還可以拿著一張通用的入場券，叩開某一個大門，然後從此躺著分享裡面的紅利嗎？2018年我們知道，那個時代再也不在了，我們必須學會用新的方法：小趨勢。

什麼是小趨勢呢？

有一次，跟投資人李豐吃飯，他考了我一個問題：你有沒有發現，這兩年餐飲業突然出現很多明星公司，能拿到大資本的投資，餐館也開始上市了。這是為啥？

我說，這不就是個大趨勢嗎？是不是因為中央廚房、餐飲標準化這些建設開花結果啦？是不是因為中國的城市化、消費升級啦？

李豐說，是有這些原因，但還有一個，你想到沒有？他說出了一個我從來沒想過的因素：移動支付。

為什麼餐飲業原來沒有資本投資、上不了市？因為一家餐館的收入真實性不可核查。進多少貨、收多少錢，全是現金交易。如果不可核查，對整個市場就建立不起信用。那它就不可能成為資本市場上的玩家。現在有了移動支付，餐館的每一筆收入都變得可追溯、可核查、有信用，這個信用還可以擴張到整個資本市場，讓大家都加入到這局遊戲。

這個遊戲可不僅是撬動了餐飲業，所有行業一旦用上了移動支付，就變成了另一個東西。貓眼的老闆鄭志昊跟我說：移動支付是很多行業信用的數據化基石。

還有，因為移動支付，餐飲業開始清晰地知道，在我這家餐館，什麼樣的人喜歡在什麼時間點吃什麼樣的菜，我應該在一周的什麼時間備什麼樣的貨。即使是一家不想上市的小餐廳，也可以借用數據來持續自我優化。

正是因為移動支付帶來的紅利，餐飲業也可以資本化，也可以上市了。

你看，剛才我們說的城市化、中央廚房、消費升級這三個因素，在餐飲行里，它們是人人看得到的大趨勢。而移動支付呢？雖然它很大，但因為它不發生在我的行業里，我覺得它與我無關，容易被我忽略，但是它對我的影響和改造是巨大的。它是其他人的大趨勢，但卻是我的小趨勢。

這段道理對於一個不幹餐飲的人來說，可能聽著有點意思。但是，我們應該往下深想一層。

我們再來回顧一下這個邏輯，你會發現推動變化的是來自隔壁的力量：

餐飲公司能上市，是因為可以通過開分店、做外賣迅速擴大規模，增強盈利能力；

為啥能擴大規模呢？因為資本願意加入這局遊戲了；

那為什麼資本突然間願意上牌桌了呢？因為餐飲業現在賬目清楚、擺脫現金交易了；

那為什麼賬目能清楚了呢？因為移動支付。

這是一個鏈條，你要是想往前捯，依然可以。但問題是：從後往前看一切順理成章，如果回到這些事情發生的現場，我們真的能預測接下來發生什麼事么？

人類在這樣的變化面前，實際上就是無法做到精準預測。

過去是大河模型，世界大勢浩浩湯湯，順之者昌逆之者亡。我們判斷的方向對，搭上的船對，順流而下就行。

而現在，我們可能有必要把世界理解成一組多米諾骨牌，它擺成什麼樣不知道。但是只要有一個小小的顫動，哪怕是一隻路過的螞蟻碰倒了一張牌，一個極小的趨勢，那麼抖動了一下，就推動了一個大一點的趨勢，再推動一個更大的趨勢，經過一連串的連鎖反應，等推到我們面前的時候，已經面目全非，而且還變成了個龐然大物。

每一張牌倒下的時候，都很難預測它會推倒什麼？放大什麼？又會消滅什麼？最終的景象又是什麼？

好了，我們終於明白小趨勢這個難纏的妖精是啥了？

第一，它小，所以很難察覺。第二，它不發生在我熟悉的領域裡，它是通過一系列的連鎖反應才滾動到我面前。所以，你說我們怎麼預測它。

這不是今天才發生的事，這個世界一直都這樣，你很難預測小趨勢。

我舉一個很不起眼的例子。

跨年演講的總撰稿李翔告訴了我一件很有意思的事：《商業周刊》曾經把貓砂評選為世界上最重要的發明之一。奇怪，不就是個貓砂嗎？它怎麼就能被稱為最重要的發明之一？

我們來看，這個奇妙的多米諾骨牌被推動的過程。

1947年，貓砂被發明。然後，大家發現，有了這個東西，貓的臭臭就不會在室內產生異味了。這帶來了一個什麼結果？貓就可以一直養在室內，貓可以不出門了。

緊接著，就是城市化浪潮的到來，人和寵物的關係出現了微妙的變化。人類主要的寵物就是貓和狗嘛。狗被人類馴化至少幾十萬年了，跟我們是老交情了，而貓呢，被人類馴化不到一萬年，是個新朋友。

人一旦進了城，你會發現狗這個老朋友不容易帶過去。狗是需要出去遛的，城市裡哪裡有那麼多可以遛狗的地方。而因為貓砂，貓是可以養在室內的。所以你看僅僅貓砂發明這一個小趨勢，就讓貓這個物種在城市化的大趨勢下，優勢突然被放大。

很快，貓的另外一個優勢又被發現了。狗是需要人天天陪的，而貓呢，只要給夠水、食物和貓砂，貓可以自己在室內待上10天。如果你是一個上班族，一個生活沒那麼規律、偶爾需要出差、住在城市小格子公寓樓里，如果你要養寵物，那養貓是一個更方便的選擇。

剛開始，這個差別還沒有那麼大，但是放在養寵物大潮下呢？這個差別會進一步放大。很多人不結婚，或者結了婚不生孩子，但是情感上需要陪伴，要養一個不怎麼費心的寵物，貓和狗之間你怎麼選？貓的優勢被進一步擴大。

我們來看數據，全世界，今年貓砂的銷售額是50億美元左右。你就想吧，全世界圍繞著貓、貓糧、貓爬架、貓抓板、貓沙發、貓玩具、貓醫生、擼貓手套，是個多大的產業呀。

而且，你還別覺得貓僅僅停步於此，貓還對一個你萬萬想像不到的產業做出了巨大的貢獻：可愛的貓咪相關的視頻、圖片，為互聯網公司貢獻了巨大的流量。說到這已經跟貓完全無關了，這變成了互聯網公司的事，這個產業叫「雲吸貓」。

而所有這些趨勢追溯到最源頭，都是因為1947年艾德?羅伊發明了貓砂。你說，它是不是一個偉大的發明？

但是如果要求你1947年貓砂發明的時候，就預測到雲吸貓產業的爆發，這也實在是為難你吧？你看，小趨勢是不是很難預測？

人類文明發展到我們今天看到的樣子，在絕大多數情況下，都不是一個小變化越長越大，砰地一下，膨脹成了一個大變化。老天爺是個魔術師，是這個變化，引發了另一個變化，一層一層地傳遞過來的。

現在，我們就知道什麼是「小趨勢」了。它不是大趨勢的小時候，它本身也未必能長成一個大趨勢，它的威力是能啟動連鎖反應。

所以，現在我們可以給小趨勢下一個相對準確的定義了。小趨勢是啥？小趨勢是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。

機會真的那麼難把握嗎？

前兩年，想必你聽到過一個說法：現場創業機會窗口關閉得越來越快，從三五年，到一兩年，到三五個月。所以如果用跟趨勢的思路，那你錯過小趨勢的概率就太高了。你會覺得，這個世界簡直是巨無霸和幸運兒的天下，我們這樣的小人物和小透明，打個盹就沒機會了，只能被按在地上摩擦。

是這樣嗎？這個世界對我們真的那麼殘忍么？機會真的那麼難把握嗎？

其實，你說得對，機會還真的就很難把握。

在大趨勢面前，搭配人工智慧這樣的武器，市面上你所有叫得出名字的超級平台公司，都是碾壓般的存在。如果你感慨錯過了這樣的大趨勢，我只能說你想多了。這種趨勢只是少部分人才能感知和把握，絕大部分人都沒有可能掌控。這不是我們能玩的遊戲。

但是我們能玩的是什麼呢，還記得我們的主題嗎？小趨勢。

如果你覺得，現在這局遊戲不是你的遊戲，沒關係，別打盹，因為這局遊戲是那些大佬的遊戲，有可能產生的那個連鎖反應會滾到你面前，改變你的遊戲。上一個窗口雖然關閉了，沒準屬於你的窗口，正在打開。

在小趨勢的邏輯里，我有一個壞消息，一個好消息要告訴你。

壞消息是，每一班車停靠的時間都很短，而且看起來都像末班車。好消息是，真的沒有末班車，車是一會兒一趟，越來越密。

都說幹事得趁早，假設你想在網上賣東西，如果回到2012年，你是個悲觀主義者，你就會覺得沒機會了。因為電商這件事2012年以前就已經爆發了，那你看到已經有人成了，是不是就應該不幹了？

你在2012年之前，沒成為一個淘品牌，是不是就錯過了？沒有啊。

這一年的9月，微信公眾號上線了，微信電商的春天就來了。

這波又沒趕上。沒事啊，2013年，淘寶開始扶持網紅電商了呀。

這波您還沒趕上。2014年，O2O開始了。

你還沒趕上。2015年，社交電商開始了。

你仍然沒有趕上。2016年，拼團開始了。

你還是沒有趕上。2017年，直播電商開始了。

到了2018年您還沒醒，我只能說有人已經醒了，短視頻帶貨，有人一天能夠帶貨1.6億。

你說，這個機會窗口什麼時候關閉過？只不過它不在大趨勢里，打開它的只是一個個小趨勢。

這說明啥？總有新機會，總有下一班。哪有末班車？

我們再來對比一下，想靠上大趨勢的人和想借上小趨勢的人，兩撥人的想法有什麼不同？

想靠大趨勢的人，他們的思維模式是：「要是怎樣怎樣，就好了。」這背後的想法是，進個保險箱，上一趟快車，騎一匹快馬，搭一艘大船，從此一生有靠、高枕無憂。

只要是個做事的人，你不覺得這就是做夢嗎？

而想借小趨勢的人呢？沒有一勞永逸的想法。他只是隨時在做準備，把自己感知能力磨得銳利無比，隨時等待、捕捉那個小趨勢的信號的傳來。

有一句金句，大家都知道：「凡殺不死我的，都讓我更強大。」今天，我把這句話改一改，表達一下我們這幫小趨勢信奉者的態度：凡我趕不上的，我就做好準備，到未來等它。

抓住小趨勢，首先總得了解事實真相；

抓住小趨勢，你要能掙脫觀念枷鎖；

抓住小趨勢，你得重新定位生命的坐標；

抓住小趨勢，你得學會從人的身上汲取力量；

抓住小趨勢，你還得有一套長期主義的人生演算法。

有了這五條，小趨勢來的時候，你就會把自己像一粒子彈一樣，發射出去。

如果你覺得這還是太複雜，我想和你分享我大學軍訓的時候，教官教給我的那句打靶口訣——「有意瞄準，無意擊發」。

什麼意思？一個人趴著射擊，全部的力氣和注意力都要指向目標，用全部的精力去瞄準，這叫「有意瞄準」。至於什麼時候扣動扳機，不知道。無法預設，也不必預設。

真正讓你扣動扳機的那個信號，也就是今天說的小趨勢，可能是風吹草動，可能是心流湧現，只要它到了，一瞬間就可以調動全部此前的準備，一發子彈打出去。

你可能會說，打不中怎麼辦？還能怎麼辦，繼續瞄準啊。感知到下一個小趨勢，再打一發。

今年的跨年演講我們問，2018怎麼看？

就像約翰?列儂說的：「所有事到最後都會是好事。如果還不是，那它還沒到最後。」

那麼，2019怎麼辦呢？

就像作家阿爾貝?加繆說的：「對未來最大的慷慨，是把一切獻給現在。」

來源｜南都周刊

END

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