「票房」細膩的家庭紀錄片《四個春天》，口碑傳播力量有限

元旦過後的一月，電影市場通常不會太好，但 2019 開年因為有了《大黃蜂》上映而沒有往年那般的慘淡。作為《變形金剛》系列的最新外傳，這部電影在中國市場獲得了一部中規中矩的好萊塢 A 級大片該有的成績，首周末分賬票房大約為 4 億元人民幣，最終會在大約 10 億元左右收官。

《變形金剛》系列口碑近年來每況愈下，中國觀眾也越發審美疲勞。10 億元左右的成績遠遜色於之前兩部在中國的 19 億元和 14 億元的水平。而在北美，《大黃蜂》截至目前的票房僅為 8400 多萬美元，約合 5.8 億人民幣，同樣也是系列的新低。

同為新片的《四個春天》則展現了中國電影市場的另一種困境。一種此前從未在銀幕上出現過的電影類型，即使口碑再好，要讓普通觀眾走進電影院仍然是一件極度困難的事情。目前，這部電影在貓眼上的評分達到了 9.2 分，和此前成為爆款的《無名之輩》相等，然而其首周末的票房僅為 300 萬元。

儘管被歸類為紀錄片，《四個春天》主要是導演陸慶屹本人的家庭影像。從 2013 年開始，每當陸慶屹春節回家，就會用 DV 記錄父母的生活片段。在將 4 年來的素材剪輯成為長片之後，就有了這樣一部片子。

最開始，陸慶屹只是希望將它作為一個家庭的記錄，並沒有想要把它推上院線，但陸慶屹豆瓣紅人的身份改變了影片的命運。在一次《四個春天》的公開放映後，同樣在豆瓣上具有一定影響力的製片人趙珣向陸慶屹提出，要讓這部電影有在影院大規模公映的機會。通過自己的人脈，趙珣幫電影搭建起了後期班底，解決相關的各類技術問題，並使得用 DV 拍攝出的影像擁有接近於電影的質感。作為製片人，她還籌划了整個影片的宣傳發行策略。最終，《四個春天》在 1 月 4 日大規模上映。

電影的宣傳最早是從豆瓣啟動的。通過陸慶屹和趙珣兩人在豆瓣的影響力，一批觀眾率先知道了這部影片，並且在各個私下放映的場合提前觀看。而影迷群體第一次接觸到這部影片則是 2018 年的 FIRST 影展。《四個春天》獲得了當屆的最佳紀錄片獎，以及第一波得以擴散的口碑。

FIRST 影展的經歷也讓《四個春天》獲得了更多宣傳上的資源。上映前，《四個春天》獲得了來自趙薇、黃渤、章宇、周冬雨等演員的推薦。前兩位都曾擔任過 FIRST 影展的推廣大使，周冬雨則是短片單元的評委，章宇則因為出演了 FIRST 開幕片《大象席地而坐》而參與到了影展當中。可以看出，《四個春天》希望能夠藉助明星的力量，讓更多觀眾認識並且了解這部影片，從而擴大其受眾。

不過最終，《四個春天》試圖突破豆瓣以及其所代表的文藝青年和影迷群體的嘗試看上去並不太成功。無論是在貓眼還是在淘票票上，電影的想看人數增幅一直都相當有限。影院經理也不敢貿然給出過多的排片，首日僅為 2.1% ，而上座率在當天的表現也並不突出，次日的排片也由此降到了 1.2% 。

儘管已經竭力總結傳播賣點（親情），沒有明顯的「劇情」仍然是《四個春天》口碑受限的最大原因。其實此前在大銀幕上映的各種紀錄片均票房表現不佳，只有題材特殊的《二十二》表現尚可。在娛樂為主的觀影需求下，願意為紀錄片進入影院的觀眾就相當有限。

從影片質量上來說，《四個春天》倒是難得的脫俗。這有賴於大量毫無心機的素材積累，以及更重要的，對親人的真摯感情和理解。這為影片提供了一種罕見的真正的親密視角，鏡頭前的爸爸媽媽哥哥姐姐放鬆而坦然，他們展現的就是生活本身。連續不斷地跟隨這種視角，感受時間在一家人身上留下印記的方式，會自然而然地想起自己的親人，或者想起自己的家庭生活細節。

不過這種細膩的傳達，從結果上看，並不順利。那種像山霧一樣的氛圍沒有感染更多對「家庭紀錄片」這一概念陌生的觀影者。雖然從藝術形式上來說這並不是新穎的電影，但在缺乏多樣性的中國電影市場，它已經足夠新了。

在種種情況下，影院經理們的保守自然也不難理解。無論是市場還是觀眾，都沒有做好準備去接受一種新形態電影。不過，它能有機會公映，無論對導演還是對市場來說，總是好的。

製圖 / 馮秀霞

題圖 / 《四個春天》劇照

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