2019年普通人的機會來了，抓不住那就再等20年，你還能等嗎

也不是，因為即使再冷，也總會有亮色，我就談一下自己看到的2019年的賺錢機會。

請注意：我說的這些機會，是作為一個普通人，一個中小公司，可以看得到、摸得著、操作起來的機會，而不是什麼泛泛的、無法實操的趨勢。

同樣，我沒有使用「風口」這個詞，因為風口雖然風大，但是風總是有起有停，風起時風光無限，風停時粉身碎骨。區塊鏈、共享經濟、無人商業、VR、團購、O2O等等，都是慘痛的教訓。

在2019年的第一天開始，就要摒棄風口的思維，踏踏實實做事，不要再幻想商業有捷徑，不要再奢談什麼一夜暴富。實際上，只要你有準備，有積累，夠努力，去創新，每個領域都還有機會，沉下心來，低頭走路，抬頭看路，機會就會降落到你的身上。

接下來，分享我認為的2019年比較有機會的10個領域：

1，短視頻

從文字到視頻，是一個確定性的機會。4G催生了直播、短視頻的火爆，抖音、快手在2018年發展迅猛，可以說是2018年僅有的亮色之一。

未來的5G時代，到底什麼是殺手級應用，還沒有定論，但是視頻一定會成為常態。只是，純娛樂、搞笑的視頻雖然火，看多了會有審美疲累，任何突然爆紅的東西都很難持久。

相比起來，2019年會有一波機會，即各行各業的手藝人、有一技之長的人走向內容的視頻化。其中，VLOG，也是如此，就是文字和視頻的深度結合，從中也可以看出文字的生命力是最持久的，它總會和不同最新的形式結合，歷久彌新。如果你沒有很好的家庭背景和資源，要想成功，只能依靠你的忠誠和勤奮。如果你有夢想，也想通過互聯網實現自己想要的生活，請V：13241907776，了解不會損失什麼，拒絕可能錯失良機。如果連了解都不敢的話，人生何來機遇呢？

視頻是機會，但並不是這個形式的機會，還是需要有固有的東西，比如手工耿這樣的一技之長，任何沒有思考純粹形式化的創新，都是曇花一現。

2，社交電商

這幾年，眼睜睜看著電商從一個炙手可熱的行業變得主流化。當電商變成主流的生活方式，也就不再是風口浪尖，中心化的電商中，天貓、京東依然無可撼動；真正的機會還是在非中心化的社交電商上。

從2013年的微商火爆，到後來無韭可割，在2017年初，社交電商風起雲湧，僅在杭州就號稱有4000家社交電商存在。伴隨監管的收緊，無韭可割，微商紛紛轉型社交電商，社交電商也從拉人頭轉向賣貨。

2019年，社交電商依然會火爆，只是會走向垂直細分。比如社區社群，比如各行各業 社群電商思維。就算小到一個理髮館，除了服務好，手藝高，如果有了社群電商的思維，也會變得不一樣。

2019年，社交電商依然會在二三四線，乃至更廣袤的農村地區遍地開花。為什麼拼多多能夠異軍突起？就是社交電商激活了無數被忽視的用戶需求，當拼多多走向高端，會有更多的「拼多多」冒出來，去開掘五環外的大市場，用社交電商的手段和思維。

3，AI應用開發

2018年的手機行業，是寒冬，大盤下降15-20%左右，中國智能手機市場基本上壟斷在華為、OPPO、vivo、小米手裡；必須潑一瓢冷水，2019年的手機行業，依然是寒冬。

5G、AI、IoT這些顛覆性的技術浪潮依然沒有到來，就拿5G來說，明年試商用，後年網路部署，要到大規模換機，至少要到2021年-2022年，2019年依然是真空期，這導致手機的創新依然是微創新，用戶換機意願沒有那麼強。

但是，也不會差到哪裡去，手機作為每個人最重要的設備，有固定的換機周期，2019年相比2018年會持平或者微幅下跌，不會崩盤。

真正的確定性機會，是應用，尤其是AI應用。在2018年，華為、OPPO、小米等頭部手機廠商的一個大動作，就是建生態，建立應用的生態，將自己核心技術能力開放，賦能給應用開放者。

對於AI開發者來說，是一個機會。比如，就有一個90後，用華為的HiAI平台開發了一個針對視障人士的應用。在巨頭的平台賦能下，AI開發會變得越來越簡單，只要你在某一個垂直領域有思考，有洞察，就有脫穎而出的機會。

4，非手機的智能硬體

所謂生態，除了AI應用等內容維度，還有一個重要的維度，是硬體。回顧過去，從互聯網（PC），到移動互聯網（手機），未來確定的是IoT（智能硬體）。

IoT是萬物互聯，即使最牛的手機廠商都不能什麼都做，所以你看到了，他們都在建AIoT的生態。無論是蘋果、華為，還是小米、聯想，或者OPPO、vivo都是如此。

這時候，對於中小的硬體廠商來說，也意味著機會，就是傍著巨頭的平台，獲得賦能，融入到生態中，才是唯一的出路。因為AIoT時代，連接才是機會，場景才是未來，如果單打獨鬥一定是死路一條，只有融入生態，發揮自己垂直行業製造的優勢，連接和場景交給巨頭才是出路。

為什麼要註明是非手機，因為手機領域已經變成巨頭的天下，技術的門檻越來越高，早已經不是中小公司能夠玩得起了……

5，線下XX小店

是的，個體時代已經到來，在平台的賦能下，個體只要有一技之長，就有機會。

自媒體如此，短視頻如此，AI開發如此，線下也是這樣。京東便利店、蘇寧小店等類似的小店風起雲湧，在2019年將是機會。

這樣的小店，雖然外表看起來，還是一個小賣部或者便利店，但是背後有巨頭的技術賦能、運營賦能、供應鏈賦能，於是他們就會變得不一樣起來。對於二三四線的普通人來說，開一個這樣的線下小店也是機會所在。

看吧，如同自媒體對傳統機構媒體的蠶食，如同社交電商對中心化電商的螞蟻搬家，這些如雨後春筍的小店們也將對那些大超市、大商場形成蠶食。

2019年，是無數線下傳統商業數字化轉型的一年，不轉型毋寧死，在背後，是美團大戰阿里巴巴的一年，生活服務的互聯網化，將會催生出BAT級的新巨頭，讓我們拭目以待。作為線下的商業企業，誰能把握這波紅利，誰就能贏得未來。

6，販賣焦慮

焦慮是2018年最火的關鍵詞，沒有之一，在2019年，它依然會火。

於是，販賣焦慮就是一個確定性的機會，圍繞健康、保險、保健的身體焦慮類產業，以及圍繞知識付費、培訓、娛樂的精神焦慮類產業就是如此。

隨著移動互聯網的發展，焦慮的情緒也如病毒版急速傳播，這個時候販賣焦慮的產業，也變得充滿焦慮。因為現在的用戶，都渴望快餐式的產品，能走出焦慮，一夜暴富。

2019年，將是廣告無處不在的一年，朋友圈、看一看、微博、今日頭條、抖音、快手、電話、簡訊……當中國移動、中國聯通、四大銀行都開始官方用電話推銷業務，當記者和公關們紛紛轉型做保險、微商，有人焦慮，就有人販賣焦慮，大家都會希望距離錢更近一些，再近一些。

7，產業互聯網

2018年，產業互聯網很火，大家的共識是，當消費互聯網的人口紅利消失，未來一定是產業互聯網的時代。

不過，產業互聯網仍然是初級階段，波瀾壯闊的傳統企業的數字化轉型仍然未大規模開始，而且當toC的企業轉型做to B，基因必須正視，to B的決策周期長，涉及鏈條多，和消費互聯網有很大的差異。

如果說消費互聯網是連接，是物理變化，那麼產業互聯網是融合，是化學變化。對於產業互聯網公司來說，互聯網不是拯救者，而是必須要和產業結合起來，用生態的方式才能做出起色。

未來大家都認為是雲計算的時代，是AI的時代，而雲計算、AI等不是技術，而是催化劑，後面都需要增加一個字元「X」。當「雲計算X」和「AIX」與各行各業結合，才會激發各行各業的蛻變，進化為未來的樣子：智慧城市，智慧醫療，智慧機場，智慧銀行，智慧電力，智慧大學，智慧家庭，智慧交通，智慧XX……

雖然，在2019年還未到大規模爆發時。

8，抄底房地產和A股

房地產在2018年底在某些地方出現鬆動，2019年的下半年，或許有抄底房地產的機會。

房地產是確定性的剛需，目前的需求是被壓抑的，經過管制，很多地方的房地產有了不同程度的下跌，小的10%，大的60%乃至更高。但是，看看下面的圖，2018年，房價依然是很少在漲的資產！

考慮到2019年的大背景，房地產將會在某些地方、區域出現鬆動，或許會有重新反彈的時刻節點。2019年應該投資什麼？或許到了大A股反彈的時候，機會是跌出來的，跌到極點就是漲。

2019年，投資依然是一個黑洞，先讓本金穩定、安全才是最重要的。真正穩定的，或許還是只有黃金和美金。

9，合規服務

2019年，還是合規的一年。

這個大家可以看看，無論是稅收的合規，還是環保的監管，或是電商法的實施，以及自媒體的整肅，都意味著希望撿漏賺錢的時代一去不復返。

灰色地帶正在消失，不規範要變得規範，黑的要變成白的，潛規則要變成明規則，這時候，最火的將是合規服務業。比如如何合規報稅，比如法律諮詢業，比如微商、代購、自媒體等如何公司化等等，都有大量的機會。

10，付費會員

2019年，付費會員將會大行其道。往大處看，無論是天貓的88VIP卡，或是京東Plus會員，或者視頻類平台的付費會員，都已經在2018年火爆，2019年將是深耕運營的一年；往小處看，對於大V來說，也將向付費會員轉變。

如果說知識付費屬於知識電商，那麼現在的知識付費仍然是以「貨」為中心的1.0階段，只有走付費會員之路才是真正以「人」為中心的2.0。

要知道，單純地賣課、培訓並不能真正解決用戶的問題，只有真正和用戶這個「人」建立連接，形成互動，打造社群，才能真正為用戶帶來價值。

能量君也希望在2019年不僅「獨樂樂」，更「眾樂樂」，將自己的經驗、教訓、感悟分享出來，讓更多的人能夠起飛。

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