解鎖這個技能，可搞定八成以上的職場問題
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2008年比較重要的事是看了港劇《珠光寶氣》，彼時這部劇的底色太適合年少輕狂的我。
劇里很多細節把強人之所以是強人表現得稀鬆平常又恰到好處。
劇中康雅言為了搞到演唱會場地的那個細節至今記憶猶新。
康雅言是博勝娛樂的藝人總監，而博勝娛樂是高長勝為了搞定合作夥伴開的娛樂公司。為了搞定新加坡的大客戶，她決定策劃一次演唱會。因為康雅言知道大客戶是著名歌手葉菲（原型應該是王菲）的粉絲。
最難搞定的歌手談成了，然而紅磡體育館早就被人預約了，近期無檔期，而康雅言的老闆高長勝的對手不願意讓出檔期，情況非常不妙。
某天晚上康雅言和游日東加班，吃泡麵時游隨手給康一張報紙墊桌子。康突然驚叫起來，說太感謝你了日東，我知道怎麼搞定場地了。游日東一臉茫然。
原來報紙上說香港大劇院即將拆除，劇院歷史終結。康雅言打算在大劇院開演唱會，既解決場地問題，又讓劇院輝煌落幕。
強人的厲害之處大概就是把旁人看來沒有價值的東西變得有價值。他們觸角敏銳多維，能夠圍繞一個東西生髮出多種可能。
除了特別有天賦有能力的人，大多數職場人的智商情商都差不多，薪資與取得的成效也差不多。如果想薪水和圈層更上一個台階，突破人生和職場的天花板，很多時候並不需要多麼了不得的技能，能從細節中發現最大價值，是很多人都有機會達到的目標。
怎樣從細節中發現最大價值，一般需要具備三種素養：
第一，保持獲取信息渠道的多元化。在信息過剩的今天，各種信息撲面而來，既能要關注傳統媒體，又要重視新媒體，既要有圍觀感知力，又要有宏觀視野，既要關心國內動態，又要放眼世界，具備開放性的知識搜集渠道，才能增加遇到有用方法分概率。
第二，保持開放性思維。很多時候，固有思維慣性會導致做事時，腦袋裡只有單一方案。但是單一的線性化的思路非常狹窄，這就變相拒絕了其他可能性。當遇到一個救急的，或者更好的方法時，因為思維外延局限，自然會錯過它。好比假如認為只有紅磡體育館才可以開演唱會，那麼大劇院作為演唱會場地的點子就不會產生。
[第三，保持專註度。如果不專註於一件事，就不會隨時隨地想著如何把事情做好，自然不會殫精竭慮想辦法。很多時候，我們平庸的職場表現源於不專註。甚至拖延症也源自於不專註。這直接導致職場負循環：你對工作敷衍，職場也會敷衍你，直接體現就是升職加薪沒你的份，間接還會導致自卑感和挫敗感，職場生涯越來越被動。
因此，擅用細節，作為普通人來說，是職場必不可少的技能，它能夠訓練你的做事能力，也能為你在職場上厚積薄發積累能量。
作者：馬利翁
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