領導打壓你後又重用你，職場厚黑學讓你懂得真正意圖，很現實
職場
01-11
在職場上，特別是新領導過來，一般都會新官上任三把火，等三把火燒完了，之後再慢慢去提拔，又或者先提拔你，然後又打壓你一段時間。
其實都是領導慣用手段，那麼這樣做對公司管理有什麼好處呢？
1、可以平衡公司內部權力。
一個公司是需要團隊去經營的，但是團隊又不能只依靠一個人去奮鬥，需要靈活管理去平衡內部關係。
所以作為領導，為了維護團隊團結，平衡內部關係，只能是蘿蔔大棒輪番上陣，某些人一段時間重用，但又不能讓他過於自大，讓團隊其他人不被冷落，過一陣子又適當打壓一下。
2、領導出於保護自身的需求。
大家都知道長江後浪推前浪的道理，其實在公司里也是一樣，領導也會擔心下屬超越自己、背叛自己。
所以一個領導在培養下屬時，也會適當打壓一下，然後再重用一下，其目的就是為了適當挫敗一下下屬的銳氣，不要讓其過於驕傲自大，威脅到自己的地位。其次通過這樣的操作，也能讓下屬知道感恩的道理。
3、考驗下屬的忠誠度。
領導提拔下屬，最怕下屬上位後背叛自己。所以領導在提拔下屬時，很看重下屬的忠誠度。而通過打壓又重用的過程，很容易就能看清一個人本質如何，如果打壓的時候，下屬明顯離你而去，甚至對你懷恨在心，那麼這樣的人是不值得信任的。
如果在領導打壓時，這個人還是忠心耿耿，不離不棄地跟隨領導，那麼這個人肯定能得到領導的重用。
所以說，如果你的領導突然借故打壓你，但是又不放棄你，過一段時間有開始重用的，你就應該清楚領導這是在考驗你，不要錯失了大好機會。
你的領導有沒有以這樣的方式對待你？一起談談。
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