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盤點2018年:OTT從規模競爭轉向價值競爭

大屏彩電市場在2018年發生了翻天覆地的變化,賣硬體的遭遇寒冬而平台運營則風生水起。

一直以來,彩電的競爭都聚焦在面板、尺寸大小、核心技術等規模方面,而隨著硬體的飽和,市場需要一個新的興奮點來刺激。隨著家庭互聯網的布局,用戶回歸客廳,智能電視的開機時長持續增長以及用戶粘性的不斷增加,OTT大屏生態已然成為了這個興奮點。諸如酷開網路、雷鳥、虹魔方、聚好看等平台,彩電廠商紛紛征戰OTT,去硬體化的平台運營成為大勢所趨。

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正因如此,2018年OTT大屏市場呈現出從規模競爭轉向價值競爭的轉變,這就對平台運營商提出了新的挑戰。

BAT的入局和布局,讓大屏生態更具魅力

據奧維互娛的數據顯示,截至2018年10月,OTT激活終端數超過2億台並呈現高速增長趨勢,而有線數字電視繳費用戶和IPTV用戶數均在1.4億台左右並呈現下降趨勢。OTT憑藉優質資源的優勢不斷在終端數和日活月活上創新高,這也助推BAT巨頭看到OTT行業的紅利,在內容、技術、資本紛紛入局,搶佔入口資源。

從2018年新上市的彩電來看,主要有影視、音樂、教育和遊戲四大板塊內容,部分電視還有購物板塊。電視大屏是客廳經濟最大的一個入口,隨著政策日漸完善,消費、技術升級推動OTT市場進入藍海,電視大屏具有無限潛能,釋放了千萬億的經濟信號。在這一年裡,阿里、騰訊、百度、京東等BAT巨頭看到客廳智慧大屏的優質入口,紛紛進駐,無論是內容還是技術層面給彩電行業帶來更多的想像,使得客廳大屏魅力四射。

盤點2018年:OTT從規模競爭轉向價值競爭

2018年除了雷鳥、樂融致新收到來自BAT巨頭的投資外,今年單筆數目最大的BAT入股案是百度10.55億元入股酷開網路,二者不僅在資本層面進行合作,雙方還在AI人工智慧領域展開一系列深度合作,共同向消費者提供智慧家庭入口級的產品和服務。加上前兩年愛奇藝和騰訊的戰略投擲,酷開系統構建了影視、教育、遊戲、商城、旅遊、音樂、健康七大內容版塊。BAT巨頭的紛紛入駐讓我們看到OTT行業的潛力無限,聚合內容和技術後的大屏同時也讓OTT行業更具魅力。

酷開網路助推OTT產業新生態

據奧維雲網預計,2020年以智能電視為核心的大屏生態市場規模將達6300億元,OTT面前坐滿了年輕消費者,內容運營、廣告運營、服務變現等空間巨大,平台運營商作為用戶、合作夥伴和廣告主之間的橋樑渠道,平台運營商積極摸索OTT產業生態發展之道。

OTT產業的發展並沒有參照物,當產業各方都在積極探索,在2018這一年間,酷開網路開刀闊斧,在產業發展上大膽創新,技術、理念推陳出新,通過酷開系統7.0、酷開合伙人計劃和創新性廣告模式向行業展示了行之有效的運營模式,在OTT發展道路上一路高歌,展示了頗具特色的OTT生態價值創新。

2018年11月,酷開系統7.0發布,新系統通過視頻化交互運營,全面釋放內容價值、用戶價值及合伙人價值,形成新的商業生態鏈,將硬體方、內容方、品牌方、渠道方等進行連接,合力創造共贏的價值平台。

盤點2018年:OTT從規模競爭轉向價值競爭

具體而言,酷開系統7.0有以下幾點創新:第一,通過視頻流+圖文融合的並行界面預覽精選內容,將智能電視的圖文時代一躍帶進「視頻流」時代,簡化用戶獲取內容的層級,讓深層內容上浮;第二,結合用戶碎片化時間應用場景在系統中首創了輪播頻道,讓用戶快速獲取想要的視頻內容;第三,支持全時AI、遠場語音等最新技術,在交互層面支持聲紋識別實現遠場語音與電視展開交互,用戶查找資源更加高效;第四,持續打通AIOT的人工智慧物聯網生態,充分發揮OTT大屏的入口價值;第五,推出了全新的酷開會員體系,以趣味任務提升用戶權益,促進用戶活躍和做好用戶留存。

酷開系統7.0為內容整合和交互提供了平台,同時提升用戶體驗,實現大屏商業運營,為合作夥伴創造價值,形成了終端合作生態鏈、內容整合生態鏈、品牌營銷生態鏈、用戶服務生態鏈等共贏的價值模式,打造價值共享的產業新生態

除了酷開系統7.0的發布, 2019年1月1日酷開合伙人計劃啟動,積極探索產業生態發展之道。酷開合伙人計劃的內涵是經銷商未來除了享受電視硬體價值,還能分享首次收益、後續分成帶來的持續收益和股權資本收益三重合伙人權益,全面延長了電視產業價值鏈。

酷開合伙人計劃能夠實現價值共享,符合互聯網時代開放分享的理念,能調動全產業鏈的積極性,對引領電視行業突破目前的發展瓶頸會起到推動作用,是一次從影視內容、周邊產品銷售和股權收益激勵等方面對改變產業生態進行的探索,並得到行業的一致認可。

在廣告變現方面的探索,酷開網路除了OTT傳統廣告形式外,探索更高強度黏性和互動性的創新性廣告模式,並通過數據分析為廣告品牌提供更加精準靈活定製化的廣告營銷方案,實現真實的監測數據。例如,在2018年的世界盃活動期間,基於後台大數據精準識別用戶活躍時間、性別、年齡、區域、關注球員及比賽情況等行為特徵使得品牌營銷更精準,並策劃與足球主體相關度高的大屏活動,累計實現14.47億次曝光,1575萬家庭參與。給廣告主帶來OTT大屏廣告價值。

盤點2018年:OTT從規模競爭轉向價值競爭

無論是BAT巨頭的入局和布局,還是電視廠商對於OTT產業生態的理解、摸索,客廳大屏新價值超乎想像。2018年在以酷開網路、雷鳥等平台運營商們掀起對大屏生態的變革活動中,將推動2019年OTT行業快速向前發展,消費者也將會在這一波變革中進一步體驗到OTT產業帶來的便捷和品質服務。

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