他盯上「五環外」女性 讓8600萬用戶用視頻分享生活 4家一線機構下注
王宏達創業12年,其中有10年都在做純女性社區。
文 | 鉛筆道 記者 李小默
隨著拼多多、快手、火山小視頻、今日頭條等重量級玩家的興起,從「五環內」到「五環外」,互聯網用戶下沉逐漸成為一種趨勢。
從2015年1月與周傑合作創辦她社區開始,王宏達便開始關注這些「五環外」用戶。2017年10月,他創辦她拍時,也同樣將用戶定位於四五六線城市的人群。
作為一個女性情感短視頻社區,她拍希望為年輕女性提供一個安全自由的表達、交流平台,只服務於女性,讓占互聯網一半數量的五億女性網民玩得更開心。去年8月,王宏達開始做她拍小程序,陸續上線變臉換裝小程序她face 和男版的他face 。
目前,她拍APP及三款小程序的總用戶約為8600萬,月活為2500萬。2017年10月,她拍獲得來自盈動資本、險峰長青、GGV紀源資本總計2700萬的天使輪融資;去年3月,又獲得貝塔斯曼亞洲投資基金的400萬美元A輪融資。
註:王宏達承諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。
10年做同一件事
「我創業12年,其中有10年都是在做同一件事,即純女性社區。」她拍創始人王宏達說。
互聯網本身沒有性別之分。但在互聯網初期,除了中性產品外,大部分產品都比較偏向於男性,純粹為女性服務的互聯網產品非常少。
早在2008年4月,他便開始關注女性,創立了純女性社區Hers愛物網,經過短短几年發展,愛物網擁有了5000萬女性用戶,800萬月活,「它是PC互聯網時代,國內第一家只為女性網民服務的社區平台」。
隨著互聯網平台由PC端遷移到移動端,王宏達卻錯失了轉型的機會。「我當時固執地認為PC互聯網始終是主流,移動互聯網最多是補充,因此犯了致命的錯誤。」
最終,愛物網於2014年12月被併購。隨後,王宏達又跟合伙人周傑創立移動互聯網產品她社區APP,很快擁有8500萬用戶,1500萬月活。「它同樣也是移動端最大的女性社區。」
在做她社區時,王宏達和合伙人本來是想做愛物網的移動版本,一款類似於小紅書的產品,服務一二線城市女性。但當產品上線後,他們發現用戶增長很緩慢。「我們當時有100多人的團隊,我也有7年女性社區運維經驗,覺得自己很懂用戶,沒想到結果卻不理想。」
進行了用戶訪談之後,團隊發現其80%的用戶都是年輕媽媽,她們可能對美妝和穿搭的需求並不強烈。於是,社區的運營重心轉向母嬰方向,一個月後,用戶數據增長了一倍,但還是沒有成為爆款。
她社區中有個內容廣場叫「私房話」,女性用戶在上面討論婆媳關係、兩性生活、房事等。因為最初團隊的目標是做成小紅書類APP,所以對這種看起來「有點low」和具有負能量的東西嚴厲打擊。但讓團隊吃驚的是,不管對這個廣場內容怎麼打擊,它的內容繁衍及增長速度都是最快的,甚至超過其它廣場五到十倍。
爭論幾個月後,團隊做了一個重要的決定,轉型做情感類社區。沒想到,「數據一下子就爆了。」
從這以後,王宏達開始關注用戶下沉趨勢,並瞄準了四五六線城市的女性用戶。
在調研中,他發現這些女性用戶每天除了帶娃、做家務、照顧公婆之外,生活極其枯燥、壓抑,碎片時間很多。
當她們發現可以通過手機上網,與陌生女性網友用社區這種形式進行交流、表達自己的情感和想法後,就會一整天不間斷的泡在上面,樂此不彼。
2017年10月,王宏達離開她社區,獨自創立了女性情感短視頻社區她拍。他希望讓女性通過拍攝和分享短視頻,表達自己內心真實的聲音。王宏達將用戶定位於四五六線城市的女性用戶。兩個月後,產品還未上線,王宏達就拿到2700萬天使輪融資,投資方為盈動資本、險峰長青、GGV紀源資本。
王宏達總結了女性用戶的三個核心需求:變美、消費(吃喝玩樂買東西)和情感。「這些人早早結婚生子,大多數是全職媽媽,離不開家,需要情感的發泄口。」因此,情感表達也成了她拍的主打功能。用戶可以在她拍平台分享生活瑣事,每條分享都會收到幾十甚至上百條評論回復。
為了給女性用戶提供能安全表達和交流的氛圍,團隊研發了一套完整的運營機制,確保男性不會出現其中。「在所有社區中,如果有男有女,那這個社區就會變成荷爾蒙需求。只有女性之間的交流,才能做到無所顧忌的交流,甚至可以討論一些敏感及隱私話題。」
拿下8600萬用戶,月活超2500萬
2018年1月,王宏達開始在手機應用市場做投放點測試。當時,她拍團隊每個月都投入數萬資金用於測試,平均獲客成本為3~5元。但結果卻是,用戶質量非常差,大部分都是垃圾流量或者薅羊毛人群。
在渠道端推廣7個月後,她拍APP的DAU還不到3萬。「對於我們這樣的團隊和資金配比情況來說,7個月才做3萬多的DAU,這是一件很恥辱的事情。」在王宏達做她社區時,單一渠道的日新增都能做到十幾萬人。他意識到,APP市場渠道已經跟之前不一樣了,已經無法再孵化新的獨角獸級別的APP了。
其實在這之前,就曾有不少朋友勸王宏達抓緊時間入局小程序,但團隊一直沒騰出精力去做。看到眼前的結果,他不再猶豫,把前端的研發團隊分出一半去做小程序。
女性變美的需求一直存在。一個半月後,她拍上線了第一款變臉換裝類小程序她face ,上線第7天,DAU即超過100萬,並在隨後的一個半月里,保持著日新增用戶超過100萬的增速。
她face 頁面截圖
談及原因,王宏達解釋,「她face 這款產品做到了兩個極致。」一是操作極簡,上傳照片後,一鍵即可完成美顏 人臉融合,把自己變成心目中想要的樣子。這一簡單的功能恰好迎合了四五六線城市的用戶;二是效果好,王宏達評估了國內所有的人臉識別供應商,從中選擇了效果最好的一家。
她face 還有精準的個性化推薦功能,滿足不同用戶的需求。這一需求依賴於強大的統計後台。王宏達會要求產品經理和運營人員時刻關注數據漏斗,若測試時數據有異常,準備好隨時回滾。比如,她face 曾上線過「保存」功能,當這一功能上線後,當天的分享率在幾分鐘內竟下降了百分之三四十。發現不對後,王宏達立馬撤回了這一功能。
運營她face 的時候,她拍團隊發現有很多男性用戶也在玩這款小程序,佔比20%。於是,一個月前,團隊又上線了男版的他face ,目前約有450萬用戶。截至目前,她拍APP及三款小程序的總用戶約為8600萬,月活超過2500萬。
近期,她拍正在做一些盈利嘗試。王宏達介紹,其收入的60%來源於廣告,40%來源於會員費。「如果我們要變成一家盈利的公司,幾個月就能做到,但代價可能是放棄用戶的高速增長。」因此,王宏達會考慮平衡盈利和用戶增長兩者的關係。
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