2019年中外彩電市場看似百花齊放，實則大同小異！
被譽為全球消費電子風向標的美國CES展，雖然近年來在「消費電子硬體已死」輿論中，略顯尷尬。但是，全球主流彩電企業們，仍然將CES作為一年一度新產品、新技術發布的首選地，其對於彩電行業風向標的價值和意義，仍然較為明顯。
2019年美國CES展會開幕的前一天，來自三星、LG，以及索尼、松下，還有海信、TCL、創維等主流彩電企業，就集中性地拋出各家的年度拳頭新品和看家產品，其中8K成為新的主流，而AI、OLED、Mirco LED，以及量子點、激光繼續上演「百花齊放」的市場熱鬧場景。
作為全球彩電一哥的三星，雖然這幾年來在中國彩電市場受到手機事件的拖累，三星電視業務在中國市場份額和佔比也出現不同程度下跌，其江湖地位仍然不可輕視。在缺位OLED電視的背影下，2019年CES三星電子發布多款量子點液晶電視新品，並推出自家最大的98吋8K量子點液晶電視。
同時，三星為展示其在技術上的創新實力，在2018年推出全球最大Micro LED電視牆(The Wall)後，又於2019年CES推出兩款Micro LED電視，做小的75吋和做大的219吋，兩款產品為4K，但均無上市時間和售價。目前，對於Micro LED從商用向民用市場轉移，雖然硬體技術成熟穩定，但最大挑戰還是系統演算法複雜、成本居高不下。
作為全球彩電的高端王者，索尼這幾年來通過在液晶和OLED產品上的持續發力，不只是贏得大量的粉絲，還實現產品結構的高端化調整。在CES2019展上，索尼發布畫諦系列旗艦新品：8K HDR液晶Z9G和4K OLEDA9G。其中。索尼Z9G採用擁有85吋、98吋兩個型號，是首款上市銷售的8K HDR電視；而A9G則採用OLED面板，尺寸分別為77、65及55吋，主打設計、畫質與音質。
從當年的液晶之王Z9D，到OLED之王A1系列，再到2018年的高端旗艦畫諦系列液晶新王者Z9F、OLED新王者A9F，如今索尼繼續推出的A9G和Z9G，表明索尼在高端這條道路上加速擴張。同時，對於高端旗艦電視的定義也從畫質、外觀設計、聲音多個維度持續創新突破。
作為中國彩電一哥的海信，在CES2019上繼續最近幾年來的獨立風格：走自己的路，讓別人去說。從65吋主打超薄液晶電視Sonic-one、最厚處只有29.5毫米，到145吋Mini LED顯示器，將像素間距縮短至為0.833mm。以及壓軸出場的三色激光電視，並將激光電視尺寸從88吋再次下探到70吋。此外，海信還攜雙處理器低暗場、高對比度ULED XD技術。
雖然此前傳聞海信會在2019年CES上發布OLED電視，最終並沒有；雖然海信此次並沒有隨大流發布8K電視，卻在展台有樣機展示。這也進一步確認海信在彩電市場的發展邏輯：堅持自己的技術解決方案。激光電視就是海信應對大屏和超大屏競爭的解決方案，而OLED只要放量上漲，海信發力也只是時間問題。
此外，TCL電視則布包括8K量子點電視、最新AI技術的8K電視，並推出全新的人工智慧平台——TCL AI-IN，以及多款智能生活產品布局，首次向外界披露其AI+IOT戰略。同時，創維首次在CES展所在地拉斯召開全球戰略發布會，宣布發布高端電視品牌Metz classic，並展示8K OLED電視。
透過TCL與創維推出的上述產品，可以看到，TCL仍然與三星是最堅定的量子點推動者，而創維則是LG在OLED陣營的推動者，兩家企業在其它顯示技術上，均沒有布局。則表明他們希望在單一顯示技術產品上，謀求快速戰略引爆。
同時，LG則推出兩款被定義為「創造世界第一」的產品，一是8KOLED電視，另一款則是可捲曲的OLED電視，繼續在OLED電視這條大道上前進。但在中國市場上，LG已經被邊緣化。在全球彩電市場被邊緣化的松下，則發布一款旗艦級OLED電視GZ2000，並表示會在2019年內推向市場。由此來看，從顯示形態的OLED到顯示清晰度的8K，這將是一條世界彩電產業的未來之路。上述彩電企業也基本沿著這一方向進行差異化的創新和突破。
家電圈在梳理上述各家彩電企業的新產品、新技術之後，發現在這些看似「五花八門」的熱鬧背後，產業和商業邏輯卻是「大同小異」。比如，三星、LG、索尼、創維、TCL紛紛推出8K新品背後，正是電視的大屏化、超大屏化已蔚然成風；雖然海信沒有參與，卻繼續發力面向大屏的激光方案。同樣，在AI、OLED、量子點、激光，以及電視牆等技術和形態背後，則消費需求多樣化的必經之路。
對於已經深陷寒冬市場多年的中外彩電企業來說，2019年市場註定不會「一帆風順」，也很難就快速憑藉8K顯示撥雲見日。但是對於眾多企業來說，卻需要給行業、市場、商家，以及消費者不斷帶來新技術、新產品和新體驗，才能更好適應這個持續多變的商業市場競爭。
未來對於中外所有彩電企業來說，只有兩條路：一是，以大屏、高端為代表的利潤、質量之路，追求經營業績和利潤；二是，以規模、性價比為代表的速度、生存之路。最終，只有打通「市場規模」的腰部力量，提升「高端利潤」的頭部力量，才能在巨頭激戰中贏得主動權。
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