中層管理人員必備技能之：授權！不會，就只能累死！

對於中層管理人員而言，特別是新任管理人員，授權都是一件比較讓人頭疼的事情。不授權吧？自己干不過來，授權吧？又擔心下屬做不好。

授權是每位中層管理人員都必須學會的技能，授權也是可以留住人才的重要手段，同時授權也可以給我們帶來下面這些收益。

減少管理人員的負擔

不懂得授權的管理人員，就好像背了一身的猴子，完全不知道如果去獨立工作，只會等待命令，這無形中就增加了管理人員的負擔。

調動下屬的積極性

授權絕對是調整下屬積極性的最重要的手段，有了授權，下屬就知道如何自行去開展工作，而不是只會等待命令，積極性自然也就有了提高。

密切管理人員與下屬的關係

很多管理人員不知道該與下屬如何進行溝通，授權可以解決這個問題，因為授權，管理人員會主動與下屬溝通，也會經常關注下屬的言行，還會對下屬進行指導，這些無疑都會增進管理人員與下屬的關係。

加強團隊的整體戰鬥力

團隊靠一個人是不能強大的，合理的授權，會讓團隊每位成員都得一鍛煉，工作能力自然也就會有提高，只有團隊每個人的能力都有了提高，才有提升團隊整體戰鬥力。

下屬可充分展現能力

員工工作除了掙錢之外，最重要的就是證明自己，授權可以讓下屬有更多的鍛煉機會，員工能力有了展示，工作成就感自然也就增強了，穩定性也會有所提升。

把合適的工作，在合適的時機，以合適的方式，授權給合適的人，相信你的管理工作一定事半功倍。

HR老槍，最懂業務的HR，專註為中小企業老闆解決人的管理問題，歡迎私信諮詢！

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