雷軍是「黑化」，還是「放飛自我」？

雷軍發布會狂懟華為

1月10日，紅米舉行了品牌獨立發布會，宣布紅米正式升級為「Redmi」，新加入的小米副總裁盧偉冰兼任紅米Redmi品牌總經理。

同時，獨立後的紅米Redmi還發布了首款新品Note 7，配置4800萬像素，而售價僅999元起，這在千元機檔次手機里是絕無僅有的，性價比高到難以置信！

此外，Note7將創新性地提供長達18個月的質保期。

大家都知道，現在主流手機品牌，幾乎都是提供12個月的質保期，而Note7作為一台千元機，卻提供比同行很多幾千元的旗艦手機還要長50%的質保期，的確對得起「厚道」二字。

不過這些都不是重點，這次發布會最大的亮點竟然是一向忠厚的雷軍狂懟華為！

首先，針對榮耀副總裁熊軍民此前評價紅米獨立「與小米競爭早已結束，榮耀遙遙領先」的言論，雷軍回應稱，「這些天友商頻表態，這說明友商急了。」

接著，雷軍從外觀、晶元、價格等方面，全方位打擊對手：

懟榮耀8X、榮耀10青春版做工一般；

懟麒麟710晶元性能不如驍龍710，嘲諷其為曉龍660滿血版；

懟華為名不副實，在手機上刻個保時捷，就賣1萬多；

懟榮耀學小米的性價比，諷刺華為有本事也學Note 7 18個月質保；

懟華為在4800萬超高像素旗艦相機方面「故意搶跑」，要不然Note7肯定是業內第一款採用4800萬超高像素旗艦相機的手機。

為什麼說是搶跑？雷軍不惜篇幅，專門花了好幾頁PPT來說明這一點。他說華為搶先發布的兩款4800萬像素的手機用的是索尼IMX 586，但索尼IMX 586不能量產，導致華為手機無貨。

對此，雷軍嘲諷地表示：「這不是PPT手機嗎？」

末了，雷軍還表示在產品上歡迎友商進行全面比較，不要進行單項比較，「哪天惹急了，我就說穿孔屏的N個缺點。」華為新發布的nova 4 和榮耀V20新機所配備的手機屏幕就是穿孔屏。

他還多次強調歡迎友商來死磕，稱其買了一堆友商手機在研究，拿過來發現真的不經打，「拿紅米和它們比較，就是丟人。」

即便是在媒體專訪環節，雷軍還是不忘diss榮耀，「我們決定不服就干，認真做好產品，死磕回去，教一教對手什麼叫性價比。」

這樣放飛自我的雷軍讓人跌破眼鏡之餘，不免產生一種陌生感。

要知道，相比馬雲的天馬行空、丁磊的佛性、馬化騰的低調、李彥宏的內斂，這位口裡念叨著「感動人心、價格厚道」的互聯網大佬，一直以來給人的感覺是操著一口濃濃鄉音的普通話，高喊「Are you ok」的「靦腆少年」。

對於這番「反常」，雷軍在採訪時解釋說，「之前我是華為的粉絲，但是自從子品牌（榮耀）誕生之後，他們就一直黑小米，怎麼LOW怎麼來。」

後來在個人微博上，雷軍這樣感慨：「小米創業八年來，真心被黑慘了。過去我一直提醒自己，要忍，但忍無可忍！Redmi發布會，放縱了一把，希望大家理解！」

據了解，此次紅米分家後，紅米專註性價比，而小米則衝刺中高端，可以說這是一個關係到小米品牌升級的偉大時刻，此時榮耀主動惹事，說什麼和華為競爭已結束，還被雷軍抓到故意發黑公共稿。

兔子逼急了都會咬人，更何況是人。

這也就不難理解雷軍此次的發飆了。

但是，雷軍發飆僅僅只是因為被華為激怒了嗎？

當然不是！

雷軍發飆的根本原因

——小米快不行了

遙想當年，小米初創，憑藉發燒級配置和瘋狂的性價比模式，僅用3年時間，2014年成功「登頂」（國內手機市場）。

2015年，小米再接再厲，用紅米2、小米Note、紅米2A等多部產品拿下15.4%的市場份額、6750萬部的出貨量，繼續蟬聯國內智能手機第一。

此時的雷軍，那叫一個萬事舒暢，自然不屑於下場懟人，反而作為成功研判了互聯網手機趨勢的到來並成功抓住的「風口教父」更適合他。

而且，一個忠厚、樸實的企業家形象也符合小米性價比的定位。

然而，好景不長。

2016年，小米出貨量直接暴跌36%，被小老弟OV和華為等全面超車，僅在國內市場排名第五。

雖然雷軍親自下場抓手機業務，但是一時也無力回天。

特別是到了2018年，國內手機市場已經脫離了增量階段，開始進入存量市場的洗牌階段，國內市場TOP5的品牌集中度已經接近90%。金立這些邊緣廠商都已倒下，魅族、魅族還在苟延殘喘。

此時的小米受制於基因缺陷，也有「性命之憂」。

小米是一家互聯網企業，不管供應鏈，「技術積累不如華為深厚，僅靠米粉發燒友提振品牌乏力。」

等到小米意識到線下渠道的重要性時，華為已經擁有了上萬家線下零售渠道和門店，OV更以數以萬億的線下銷售渠道稱霸，而小米僅33家線下店。這種差距，想要追上，難度堪比登天。

雪上加霜的是，小米走的極致性價比路線，導致產品利潤不足，自主研發投入有限。沒有研發，沒有專利，小米被詬病為「一家手機組裝企業」，想要衝刺中高端，消費者又不認可。

這就是小米的基因缺陷！

根據GfK的數據，小米在（2018年）8、9、10、11月，零售銷量(非出貨量)都出現了超過20%的同比下跌，7月和6月跌幅也都超過10%。

很顯然，按照現在的趨勢，小米就是下一家洗牌的犧牲品，因此雷軍喊出「生死看淡」，要置之死地而後生。

不過，資本市場對此顯然並不看好。

雖然小米號稱只靠口碑營銷，不花錢做廣告，但是，小米上市申請書中披露的數據顯示：

2015年營銷開支為19億元，2016年為30億元，到2017年增加到了52億元，比上一年高了22億，佔整體開支的4.6%，較於每年投入20億營銷費用的OV多了兩倍還要多。（不知道米粉們看到這個數據還好意思黑OV是靠廣告撐起來的嗎。）

但遺憾的是，營銷的增加並沒有帶來銷量的增長。

此時，雷軍一改忠厚形象，高調懟華為，未嘗沒有藉此宣傳的目的。

其實，一切早有徵兆。

在去年10月底的小米MIX3發布會上，雷軍就滑蓋全面屏和相機方面開懟華為。他公開表示，MIX3的相機評分已經超過華為P20，還稱友商的手機賊貴，但貴的不一定是最好的。

如今，小米將紅米品牌獨立出來運作，很容易讓人聯想到此前華為手機將榮耀品牌獨立出來的做法，感覺兩大公司的做法如出一轍。

雷軍自然就更有理由懟對手了，但是這樣的做法並不討好。

為什麼華為是民族驕傲，而小米卻不是？

今年1月8日，雷軍還關注了知乎上的一個問題：同樣是國產手機，為什麼華為是民族品牌，而在印度市場佔有率第一的小米卻不是民族驕傲？

這個關注非常有意思，不是一般的有意思。

我們知道在孟晚舟事件之後，很多人都為華為驕傲，這種情愫不是華為挑起來的，而是美國和加拿大挑出來，而深層次的原因在於華為的強大，這種強大是依賴於華為數十年如一日的研發投入。

世人皆知華為研發投入高，殊不知與科技巨頭相比，華為的研發投入毫不遜色。更確切地說華為已經躋身科技巨頭前列。

2011年~2017年的七個財年，華為、蘋果、微軟、亞馬遜累計研發投入分別為544億美元、456億美元、777億美元和746億美元。華為居第三位，比蘋果多87.9億美元。

僅2017財年，華為的研發投入就高達133億美元，僅次於亞馬遜，排名世界第二。

截至2017年底，華為累計獲得7.43萬件專利授權（多數申請了海外專利），其中90%以上為發明專利。

估計2018年研發投入超過1000億，累計數量超過5000億！

華為的強大不僅在我們熟知的手機的強大，更在通信領域稱霸全球，這才是美國忌憚華為的原因。

這樣的華為，是讓國人從心底感到驕傲。因此，人們對於華為的狂傲（手機）是比較包容的，畢竟無傷大雅。

而小米呢，僅僅只是一個「發燒友」的定位，和華為根本就不是一個維度上的比較。

雷軍在發布會上宣稱，小米的性價比是原罪，但事實上，小米的原罪是組裝，是不重視研發，這在製造升級背景下的中國來說，是不可原諒的，這是一種倒退。

這樣的小米，怎麼可能稱得上是民族的驕傲呢。

在這種情況下，小米硬抗上華為，只能說是損人不利己。

對於這次雷軍懟華為，希望只是年底沖業績。

最後，希望咱們國產手機槍口一致對外，用實力征服國人。

作者：蕭玉華

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