papi醬買不起房，羅永浩想過自殺，戴威被禁止坐飛機
彭縈
改變自己主創
創業者 | 品牌人 | 性格分析師
如果你問我，為什麼創業？
我的回答是 —— 吃喝玩樂終究是低級刺激。去創造、去廝殺，這才是高級刺激。這樣的刺激只要你做過一次，就還想做一百次。快樂可以用低級刺激來滿足，痛苦永遠要高級刺激來填補。
所以為什麼一個人最大的天賦不是懂得快樂，而是懂得痛苦。
papi醬買不起房，羅永浩想過自殺，戴威被禁止坐飛機
編輯：莫竣威
來源：一條（ID:yitiaotv）
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羅永浩：一個有演講恐懼症的「相聲演員」
老羅是一個被貼上「情懷」標籤的創業者。
因為特別會說段子，他曾經是新東方最走紅的英語老師。後來自己出來單幹，創辦了牛博網和「老羅英語培訓學校」。2012年，他40歲，成立了鎚子科技，說要做東半球最好用的手機。
「語不驚人死不休」是他的風格。他有很多經典語錄，新東方時代，他說「彪悍的人生不需要解釋」，做了手機之後他說，「世界上唯一一個會做手機的人是喬布斯，但是他死了」、「剩下一群笨蛋在做手機」、「我感覺這個重任落在了我肩上」……
在大家眼中，羅永浩一直是一個特別能說會道的人，但你能想像嗎？老羅有演講恐懼症。創業這六年，他有很多的不快樂，但最不快樂的，原來是當眾演講。
而且他怕鏡頭，不願意被拍。一看到鏡頭就渾身不自在，就是那種生理反應。
我一開始以為是不熟，心想等拍一段時間之後熟了就好了。沒想到他是真的從頭到尾怵鏡頭。我跟他說：「你就把我當空氣。」 但畢竟不是空氣。有機器，還有兩個人杵在那。
後來我就租了一個「電兔子」，軌道攝影機，放在他的辦公室里，記錄他的日常工作和生活。導演組就在屋外看著畫面，他那部分的鏡頭，就是這樣拍回來的。
採訪他時，房間幾乎是全黑的，只有他坐的地方打了光。我和攝影師就貓在一個角落裡和他對話，他看不見我們。
跟老羅接觸這一年，我發現他並不是為了賣情懷而賣情懷。他真的就是喜歡這件事。
他是頭驢，吃得很少，所有的心思都在拉這個磨。每天24小時，都撲在自己的事業上，基本上沒有個人私生活。
他從來不談他老婆，在我們這個片子里是第一次談。說一個月可能跟老婆吃不上兩頓飯，在一起的時間就更不用提。
他平時就住在辦公室。凌晨3點，他問一個員工：「你今晚大概幾點睡？」
本來我們想拍攝他睡覺的地方，因為就在他辦公地方的旁邊。他說不行，下不去腳，太亂了。他累得不行的時候，我說你要不去床上躺一會兒，反正你住在這。他很巧妙地避開：「怎麼？這個紀錄片還有床戲？」
電影中有一幕，在鎚子2017年春季發布會的最後階段，老羅一度控制不了自己的情緒：「如果有一天，這款手機賣到一兩千萬台，你們要知道，這是為你們而做的。」 他哽咽了。
私下裡他說：「隨時發不出工資，隨時倒閉，隨時被債主圍樓，那個時候是想過自殺的。」
我想羅永浩除了是一個企業家，還是公眾人物。所以鎚子科技的資金問題、市場問題、產品問題，都會被放到很大。這段時間關於鎚子的負面新聞不斷，資產被凍結，員工薪酬被拖欠，老羅也據說辭去了鎚子科技的法人和董事長職位。
企業做得不好，任何人都需要反思。那我們就忠實記錄。他和公司能不能挺過這次的難關，我不知道，但我希望他可以。
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戴威：26歲身價過百億，27歲跌落神壇
我們和戴威接觸的時候，他和他的ofo正處在最意氣風發的時刻。
公司創立才一年多，就成為最炙手可熱的投資項目，業務甚至鋪到了美國、英國、新加坡。26歲的戴威，登上福布斯中國「30位30歲以下精英」的榜單。
我們正在拍攝的時候，傳出了ofo和滴滴決裂的消息。 如今，片子要上映了，小黃車的各種負面消息滿天飛：融不到錢，供應商欠債還不上，1000多萬用戶等待退押金。戴威本人被法院頒「限制消費令」，出行坐不了飛機，住不了酒店，不能買車，不能買房。
這個27歲的小伙和他的公司，正在陷入至暗時刻。
如果要為片中的每一個公司定一個標籤，那ofo的標籤就是「速度」。
幾個從校園出來的小孩成立了公司，ofo的高層都沒有自己獨立的辦公室，在挨著窗戶的最後一排辦公，天天吃盒飯。
然後他們佔了一棟樓的一層，又擴張到兩層、三層。從20多人到200人，然後幾千人，突然估值就過百億。這種成長的速度可以說是前所未見的。
27歲的戴威，是一個有些靦腆、外柔內剛的小孩。非常的有禮貌，為人很溫和，不太善於表達。對於ofo的發展，一年前，他還是很有自信的。片中有一個場景，戴威在ofo一場活動上發言：
「Uber在全球每天提供700萬次出行服務，而ofo現在是2500萬。我們的目標就是在世界每一個城市、每一個角落，只要你看到一輛小黃車，都可以騎。」
另一個場合，一個外國的嘉賓跟戴威聊天，外國人問：「你能想像ofo三年後或者六年後會發展成怎樣的規模嗎？」
戴威毫不猶豫地回答到：「我真的想像不到。」
雖然我們追蹤得很密切，但還是覺得不容易跟住，因為速度太快，變化太快。最開始拍攝的項目負責人，過兩天就去干別的了，因為公司的結構不斷在調整，可能這個人就成了另外一個部門的負責人。然後再來一個，再來一個。
這種速度，可能也預示了他們的危機。
前段時間，我給戴威看了成片，他說這段影像「是一段歷史了」。去年的那種春風得意、土匪一樣的高歌猛進「都是過去時了。」
他說樂觀和天真「可能在我們幾個創業小夥伴的臉上，再也看不到了。因為我們是會長大的。」
未來，ofo可能會成為各大商學院里的一個經典案例吧，也是這個時代的一個案例。不但戴威本人要好好總結，所有的創業者我覺得都是要總結的。
我個人很喜歡這個朝氣蓬勃的創業團隊。我覺得就算真的失敗，只要處理後善後，對投資人、消費者交代好，也沒什麼了不起的。戴威還年輕，他還可以從頭再來。
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金星: 醫美信息行業最大的大咖，卻不懂整形
這個金星不是做過變性手術、現在成為著名主持人的舞蹈家金星。他是醫美APP「新氧」的創始人，這是他第三次創業。
他不懂醫院，不懂整形，也不懂手術。金星以一個互聯網產品經理的身份進入了這個他完全陌生的行業，這是當下創業最神奇的地方。
金星在踏足這一行之前，已經想得很清楚。他說，「當有一天醫美成本非常低，技術非常發達，每個人都很漂亮，這個時候大家關注的就是你的內涵了。」
所以你能看出，他怎樣開始、每一步怎樣做、能達到什麼效果，邏輯非常的清晰。他也是我們拍攝的所有創業者當中，思想最成熟的一個。
然而，兩年前，他第一次跟我講創業經歷的時候，泣不成聲。那種痛和傷害，都是在骨子裡的。
金星第一次創業的項目叫「美麗家族」，是一個社交購物社區。因為種種原因，一年後他們的資金鏈斷了。金星就開始跟家人借錢，跟朋友借錢，最後是彈盡糧絕，做不起來。
最後一天，他在辦公室跟大家說：「你們把外面的電腦都分一分，散了吧。」 等員工都走了，他躲在辦公室里，哭了一個下午。
第二次創業，他還是做導購社區，叫「知美」。結果又遇上了金融危機，慶幸的是，和第一次比起來虧得沒那麼大。
他失敗了兩次。但是，這兩次失敗是他巨大的養分，所以新氧現在走得很穩很順。
我採訪他的時候，他說了一句話：「我們不是做醫美的，我們是做互聯網的。」
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女創業者和男創業者沒什麼區別
開拍前，大家有討論過是不是要找一些女企業家。
雖然商場上沒有女創業者的標籤，但電影確實需要女性視角。我們最終選定了Papi醬和馬薇薇。因為她們都是自媒體創業浪潮中的幸運兒，當然本身也自帶流量。
2015年，Papi醬在網路上傳了一些吐槽短視頻，因為兼具美貌和搞笑，迅速獲得網友追捧。巔峰時期她的個人IP估值近3億，一條廣告，拍賣價達到2200萬。
現在她可能沒有之前火了。在做一個叫Papitube的內容生產機構，自己當老闆，簽約了60多位視頻博主，生產美妝測評、美食、萌寵、旅行等各方面的短視頻內容。
這個姑娘特別可愛。其實她本人是很安靜的。沒有事情的時候，就在家裡宅著，看書，也不怎麼出去逛。
而馬薇薇本身就是辯論圈中的名人，因為《奇葩說》爆紅。之後就跟《奇葩說》的明星辯手一起創業，專門做知識和娛樂方面的內容產品。
這兩個女生都是迅速地成名，然後把自己的優勢發揮到商業當中去。不過，從一線網紅藝人到公司的創始人，這種身份的巨大的轉變，其實是有很大的衝突性的。
我個人理解是，創業沒有男女之分。在這條路上，所有人都站在同一條起跑線上，大家並不會因為你是女生，就多照顧你。
兩個人在鏡頭下都是超級真實的，一點兒也沒有所謂藝人的做派，我都很喜歡。
尤其是馬薇薇，我跟她比較熟。剛開始找到她，我說我想跟拍你創業，但我可沒有錢。她回了我一句：「我們也不會瘋狂到問紀錄片要錢。」
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創業面前，人人平等
安傳東是代表當下絕大部分草根創業者的現狀。他出身在農民家庭，沒有資源，沒有經驗，也沒有方向。就只有一腔熱血，不怕失敗的勁頭兒，事業是剛剛起步階段。
傅盛早已是商場上的老手了。他的獵豹移動2014年就在美國上市，個人也已實現了財務自由。
就是這樣兩個處境截然不同的人，在創業的道路上，同樣遇到了困境。
安傳東雄心壯志發展他的「跨界美食家」項目，為餐廳拍宣傳視頻，又以99元吃4頓霸王餐為噱頭，招攬會員。但項目本身就不被投資人看好，他屢屢碰壁。結果在我們拍攝過程中，項目就死掉了。
安傳東連員工的工資都發不出，最後他只能用他爸幹了一年農活存下來的錢，給員工發了薪水。
這就是現實。
傅盛做殺毒軟體起家，打造出了3721、360安全衛士這樣的明星產品。他的獵豹移動，是第一批在海外上市的中國互聯網公司，市值最高的時候接近50億美金，2015年的全球用戶量23億，本身已經是非常成熟的商業體。
但近幾年，外界的演算法改變了，獵豹的利潤不能像以前那樣高速增長了，而且很有可能永遠不可能了，市值也縮水到了十幾億美金。傅盛遭遇了瓶頸，所以他很焦慮，很痛苦，在尋找突破口。
現在他決定要轉型，去做人工智慧。
選擇拍傅盛，就是想告訴大家，不要覺得創業是一個一蹴而就的事情。
上市不是終點，可能是一個更難過的起點，因為所有財務公開，你要對更多、更廣大的股東負責，壓力其實是更大的。
我做了20多年電視節目導演，一直都關注著中國創業環境和創業者的變化。
其實中國的創業者們，經歷到現在，已經是第三代了。
第一代是以柳傳志他們為代表，任正非、李經緯，還有剛剛去世的魯冠球。這些人其實特別了不起，是拓荒者，從以前那種僵化的計劃經濟體制內殺出來，前面完全沒有路，在沒有路的情況下走出了路。
第二代是2000年前後，就是馬雲他們開始創業的時候，開始有了互聯網。張朝陽、丁磊，還有現在的人可能都不知道的王志東，他是新浪的創始人。
這一波創業，基本上我們是學習別人的經驗和商業模式，人家有個Yahoo，我們有個搜狐；人家有個ebay，我們有個淘寶，這是第二代。
到現在我認為是第三代，移動互聯網的時代。短短四五年的時間，第三代的這些人，有了特別深刻的變化。20年前，沒有創業這個詞，叫「下海」。那現在創業成了年輕人一個非常正常的選擇。我要成功，我要出人頭地，首選可能就是創業。
這一代的人讓我看到了跟上兩代人更不一樣的東西。大多數小孩，其實在我看來更有野心。不是說我要發個財掙個錢，實現財務自由，或者說是改變個人的物質生活。因為現在大家都很自由，隨時可以流動。而是說我要改變行業，甚至改變世界。
除了創業者的變化之外，創業環境也變了，變得更熱鬧，資本更雄厚，速度更快，更需要創新，需要你所有的能力在瞬間成長。
真正的商業天才是很少的。經緯中國的張穎在片子裡面說了，創業公司3年之內，有93%都會死掉，活下來的只有7%。但是沒有一個創業者，在上路的那一天是想要失敗的。
所以我就說，沒有病到一定程度，千萬別去創業。
因為創業的人身上有一個共同的東西，就是欲罷不能。哪怕前面是個火坑，大部分人覺得就不要去跳，但我一定要去跳，不然我會一輩子後悔。
我覺得這樣的人，其實是社會前進的動力。所有的創新，都是從這無數的人付出血的代價里換取回來的，我們的生活才一點一點變得更好。
在和平時期，我覺得創業者是最值得我們尊敬的人。
《燃點》是一部紀錄片，講述了中國移動互聯網創業者的生存狀態。
主角一共7個人，包含了移動互聯網行業過去幾年來最有代表性的創業者，比如鎚子科技創始人羅永浩、ofo創始人戴威、網紅papi醬、《奇葩說》首任「奇葩之王」馬薇薇等。
片子是從2017年5月開始拍攝的，拍了14個月。最開始是選了13家公司，總共14個創業者，其中的7位跟拍得比較頻密，也算是電影的主角。
這幾年國迅猛發展的速度，和年輕一代創新的速度，使得我們生活中的每一個縫隙，都被這幫創業者做出來的東西迅速填滿。五年前，你可能都不能想像，今天你用美團叫外賣，用滴滴打車，用餓了么訂餐。創業者們是在很短的時間內，真真實實地改變了我們的生活。
在移動互聯網這個殘酷的下半場，我覺得應該有一個影像記錄這段非常熱鬧的歷史。在任何時候都有人成功，有人失敗，有人一遍一遍在路上熬。這部紀錄片，讓大家看到的，是當下創業者們最真實的生存狀態，和他們也許不為人知的另外一面。
大家都說今年的冬天很冷，未來也會冷一段時間。所以《燃點》就算是一把火，送給那些不放棄的人。
誰規定創業必須要成功？大家都是在不斷失敗中前進。不放棄就有機會。先活下來是一切的王道。只要有勇氣在這條路上搏鬥過，都值得別人給他們喝彩。
本文授權轉載自微信公眾號公眾號 一條（ID:yitiaotv）
我們在整理房間時，面對那些沒用的東西總有這樣的心理：丟了太可惜了，留著說不定什麼時候會用到。這種心理是以物品為中心，而斷舍離主張，判斷一個東西該不該扔或者該不該買時，應該以人為中心：我現在真的需要它么？真正接受了斷舍離的思維方式，它其實可以無處不在，如何對斷舍離進行深度思考，。
上期的會員語音，彭縈和大家分享了「消費觀里最重要的一個——知道怎麼扔東西」。下面是精選的會員反饋：
@會員 Gloria zhu
感謝縈姐的分享，溫柔有力量的聲音，引人深思。新年最想扔掉壞的心情，壞的思維，還有懶惰。是這些看不見的東西。或許可以嘗試從扔掉有形的東西開始。
@會員 西西
這周末我將會對自己的衣櫃進行大掃除，扔扔扔！
@會員 mengbabe
近幾年，極簡主義、斷舍離、5S都很火，我最近也參加了公司關於5S的培訓，受益頗深。今天的語音對於我來說最新鮮的點是，當下已經讓你沒有心動的感覺得的東西就要扔扔扔！還有one in one out.
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