董明珠將連任格力電器董事長,稱「接班人」靠實力說了算
董明珠1月16日當選格力電器非獨立董事,她將連任格力電器董事長。新一屆格力電器董事會和監事會名單,在當天下午舉行的格力電器(000651.SZ)2019年第一次臨時股東大會上高票獲得通過。
董明珠在股東會上表示,未來五年格力電器將形成四大產業板塊,包括空調、生活電器、高端裝備和通信設備。她預計,未來五年,格力電器每年將保持10%以上的增長。
她還透露,格力電器預計2018年營收將達2000億元、稅後凈利潤將達260億元,未來的目標是到2023年實現6000億元的營收規模。
下午約5點半,格力電器副總裁、董秘望靖東宣布,董事、監事換屆和分紅議案獲股東會通過。可以預計,董明珠在新一屆董事會中將當選董事長。
發力智能家居和高端裝備
下午2點半,格力電器階梯會議室內已幾乎座無虛席。隨著一陣掌聲響起,身穿灰色長裙的董明珠,面帶微笑,在格力電器高管、董事和監事侯選人的簇擁下,進入會場。
格力電器副總裁、董秘望靖東先介紹到會股東情況。他說,這次現場出席格力電器股東大會的股東,一共代表17.22億股,占公司具有投票權總股本的28.62%。
這是為「換屆」而舉行的股東會。董事侯選名單包括董明珠、黃輝、張軍督、郭書戰、望靖東、張偉、劉姝威、邢子文、王曉華,監事侯選名單包括李緒鵬、段秀峰。分紅預案是另一重點,格力電器決定,2018年上半年利潤分配預案為向全體股東每10股派發6元,共派發約36億元。
在股東投票期間,董明珠登台,介紹她擔任格力電器兩屆董事長以來公司發展情況。格力電器1991年至今累計營收12957.9億元,其中2012年至今累計營收9209.8多億元;1991年至今利潤累計1284.8億元,其中2012年至今利潤累計1094.9億元;1991年至今累計分紅454.96億元,其中2012年至今累計分紅400.06億元。
此外,格力目前員工人數89450人,其中研發人員12278人、技術工人30062人。人員在減少,銷售在增長,研發人員佔比提升。格力研發體系現有12個研究院、74個研究所、929個實驗室、2個院士工作站。而格力計劃為已婚員工提供兩房一廳的住房,2018年相關項目已動工。
未來五年,格力電器將成為國際化、科技型企業。董明珠表示,格力電器將形成四大產業板塊,包括空調、生活電器、高端裝備和通信設備。「未來十年,相信格力空調行業老大的地位不會變。」而空調、生活電器結合,是為未來的智能家居做準備。
她說,相信2019年高端裝備業務將為格力電器做出貢獻;通信設備是第四版塊,「你怎麼知道格力手機不成功?」格力智能家業務,開發了智能門鎖,如果異常,格力手機會告訴用戶。而格力做晶元、手機,不是為分一杯羹,為了帶來更穩定的智能產品,保障全套智能家電的一致性。
儘管2018年家電業增速放緩,但是格力電器仍實現營收2000億。董明珠說,更看好公司未來的發展,相信格力電器未來五年每年保持10%以上的增長,遠景目標是2023年實現6000億元營收。
投資銀隆為「搭橋」新能源
在交流環節,有股東提問董明珠個人投資銀隆,銀隆去年出現經營管理風波,會否影響連任。
望靖東先替董明珠「擋箭」。他說,董總以事實說話,過去六年為股東創造回報。從格力的研發團隊、專利數量,可以看到公司的未來。
他認為,投資銀隆,體現了董明珠的信念,在困難面前不退讓,民營企業的問題不包著藏著。問題解決後,銀隆未來發展會更好,為珠海發展、中國新能源發展貢獻力量。目前,銀隆收入已過百億,在國內新能源大巴行業的銷量排名第三。這體現了董總打造新興產業的信心。
後來,其他股東又問格力新能源布局的情況,董明珠直接了當地,再次對銀隆話題進行了回應。她說,前年,小股東贊成格力電器收購銀隆,背後有人操控,使收購受挫。格力電器當時想收購銀隆,是因為發展新能源汽車是國策,中國企業在世界上沒有話語權;其次,未來智能家居,新能源、儲能是方向;第三,格力是空調業老大,但汽車空調領域還沒打進去,想把汽車空調市場打開。
在格力電器收購銀隆遇挫後,董明珠借錢,以個人名義投資銀隆。她坦言,這是「想搭橋,希望在新能源領域,取得中國的話語權。」
「接班人」需以事實證明自己
接班人是另一個敏感問題。這次,格力電器副總裁、財務負責人和董事會秘書望靖東,成為格力電器現任管理班子中的「新晉」公司非獨立董事,另兩位格力電器管理層內的非獨立董事是董明珠和公司執行總裁黃輝,兩人均是格力電器的「老董事」。
當被股東問及何時退休、公司未來接班人的問題,董明珠表示,「我現在就想退休,但企業發展,必須有延續性。上市公司,沒有規定高管年齡,只要你想干、而且幹得好。誰能對格力電器未來的發展負責,這是非常嚴肅的話題。我相信, 這個人選不是我說了算,而是靠他做出來。」
當時,台上與股東交流的格力電器高管,包括董明珠、黃輝、望靖東,以及格力電器副總裁庄培、格力電器總工程師譚建明。董明珠表示,格力電器的高管團隊還有總裁助理,本來也要把總裁助理們也請上來。「這裡面當中,你把企業當成自己的家(來經營),你就是未來的接班人。」
剛好有股東問格力電器軟體研發、海外建廠的問題,董明珠把話筒移給之前一直沉默的格力電器執行總裁黃輝,並說:「說兩句吧」。現場響起鼓勵的掌聲。
黃輝回答說,格力不是只硬體行。硬體是軟體的載體,格力在軟體的研發方面,人員、投入遠遠大過硬體的投入。所以不用擔心格力在軟體上存在問題。軟體,體現其它領域研究的成果。比如,空調節能,關注能效不夠,空調使用中節能效果也有很大差別,需要依靠使用環境的控制邏輯。
海外建廠的話題,黃輝本來把話筒又移回給董明珠。董明珠說,「你回答,你是執行總裁。」黃輝接著說,格力在巴西建廠已17年,有許多經驗教訓,對格力在其它地方建廠起支撐作用。哪些地方建廠,現在有根本性變化。需分析格力市場佔有狀況、格力品牌影響力,還有當地的投資環境,有了市場後,格力在海外的工廠就會不斷出現。格力目前海外市場營收佔比偏低,海外市場大發展一定涉及在合適的地方建合適的工廠。
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