導語：老員工教會徒弟後，工廠老闆惡意降單價勸退老員工，隔天老闆愣了

現如今，在職場上很多職場朋友都會遇到類似的經歷，有的公司老闆招來新員工後，便會讓老員工教徒弟，可是有些老員工確實不願意接受老闆這樣的要求，即使老闆給他們開出很高的工資，有些老闆就是喜歡招學徒，招實習生，用最少的成本干最多的活，老員工不願意教徒弟，也是擔心老闆過河拆橋。

近日，有位員工也是在職場論壇的評論區透露道：零幾年的時候在一傢具廠上班，開始在重慶發展的不錯，不知道老闆發哪門子瘋搬到成都，沒想到才到新廠，把工序理順走上正軌就招了一批新人，沒隔多久就以為新人都會了，通知要降單價，跟過去的老員工當時就辭職大半，結果回重慶沒幾天就打電話叫我們回去新人效率連老員工的三分之一都不到，那時誰願意都沒回去，結果隔了半年聽說廠已經跨了。

看到這位工廠員工透露的案例，筆者也是很有感觸。

第一、老闆心態有問題

現如今很多小工廠的老闆都有這樣的心態，他們覺得老員工的工資特別高，時間長了對公司不利，於是為了節省工廠的用工成本，所以招聘一些新員工，讓老員工帶他們，等新員工出師後，便以各種各樣的理由辭退老員工，讓老員工也是很心寒。

第二、不同的出發點

從工資成本看，新員工比老員工好，從產出效益看，老員工比新員工要高，特別是技術工種老闆的心態分兩種，一是：我給員工開工資，另一種是：員工給我賺錢多點，不同的角度決定了不同的出發點，不過往往老闆如果對老員工過河拆橋忘恩負義，那麼最後的代價都是比較慘淡的。

結語：大家對此怎麼看呢？寫在評論中，大家一起交流。

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