中星2D衛星研製團隊的「細節控」們

1月11日1時11分，西昌衛星發射中心，中星2D衛星在長征三號乙運載火箭的托舉下順利升空並成功進入預定軌道，實現了2019年我國宇航發射「開門紅」。

中星2D衛星的成功發射將為我國通信廣播事業提供更優質的服務，意義非凡，責任重大。

2013年立項至今的5年多時間裡，衛星型號團隊將「嚴慎細實」牢記心間，並在行動中不折不扣地貫徹到底，為保證產品質量、保證型號任務的成功作出了重大貢獻。

多措並舉保成功

型號副總指揮張浩介紹，前序型號已交付用戶使用的產品，在軌運行數年間幾乎沒有發生任何質量問題，得到了用戶的高度認可。在繼承前序產品良好性能的基礎上，中星2D衛星進行了多項技術創新，加大了產品國產化自主可控的力度。

試驗隊嚴把質量關，堅決執行「做事有依據、做事按依據、做事留記錄」的要求，不斷強化作風建設、落實人員崗位職責。

在發射場40餘天的時間裡，試驗隊堅持每天針對每項測試項目，形成相關記錄表格，並由負責人進行簽字確認；編製專項工作的程序文件，梳理工作條目和實施步驟，明確每一項工作的具體分工、具體實施時間，為多個單位的有序配合提供了依據。

在發射場期間，型號兩總帶領設計師對衛星上200餘件體積小、易丟失、分布廣的「小遠散」產品進行了識別和確認，對每一件產品的安裝和拆除過程均進行了記錄和拍照，把住了衛星操作的每一道關口。

「我們提前安排策劃，嚴格按計划進行；預見識別風險，有條不紊解決問題；優化資源調配，及時協調有力推動；多種措施為確保成功安上了一道道保險。」張浩說。

細微之處見真章

紮實的質量源自對細節的極致追求。說起中星2D型號團隊的最大特點，隊員們不約而同最先想到的就是「細緻」。嚴慎細實、精益求精，從型號兩總到一線技術人員，他們個個都是「細節控」。

型號總指揮張寶不僅關注型號宏觀進度調控，還對細節格外重視。總體主任設計師毛新宏記得在太陽翼展開試驗時，張寶親自上陣督戰，反覆核對太陽翼展開桁架水平精度，力求試驗完美，為後續工作提供堅實保障。

型號總設計師鄒恆光爭取對產品的細節都做到心中有數——他不僅要隊員「做」，還一定要「做到位」；不僅關注整體設備的功能性能，還關注元器件甚至小小的晶元是否正常。和年輕的主任設計師在技術問題上意見不一致時，鄒恆光常常要跟對方「爭論」一番，平等的交流讓「真理越辯越眀」。

兩總對待細節的態度深深影響著試驗隊員，讓他們也養成了嚴慎細實的工作態度。

在產品出廠前半個月，設備突然出現了異常情況。此時，所有的大型試驗已經完成，留給研製團隊查找問題的時間和方法不多了。

正在大家一籌莫展之際，面對產品龐大而複雜的試驗數據，載荷總體崗的陳香萍憑著豐富的工作經驗、細緻的觀察和敏銳的判斷，僅用20多分鐘就迅速判斷出了問題所在。

雖然某個單機的測試數據都在正常範圍內，一般人根本看不出問題，但細心的陳香萍沒有放過，對比前期的測試數據，她發現該單機測試數據的變化具有一定的趨勢性，問題就在這台單機上。

事實證明，陳香萍的判斷極為準確，為後續解決問題節省了寶貴時間。對此，她說：「不放過任何一個細節，剔除小問題，對保證質量至關重要。」

團隊管理出新意

型號兩總雖然對產品質量的要求格外嚴，但看到隊員們做得好的時候也會不吝誇獎：「這次的想法不錯！」

毛新宏眼裡，兩總寬嚴相濟，在這樣的團隊里既能學到東西又常常備受鼓舞。

型號兩總常常活躍在研製試驗的一線，控制推進分系統測試主管設計師劉一鳴仍記得那次設備發生異常後，為確保按時出廠，項目辦所有人都是連續24小時工作，「夜很深了，兩總還一直陪著我們在一線工作。這個團隊跟我以前的感覺不一樣，特別互幫互助團結友愛。」他說。

讓毛新宏和劉一鳴同樣印象深刻的還有試驗隊在發射場組織的「亮品牌、展實力大講堂」活動。

為在試驗隊中營造濃濃的學習氛圍，鼓勵年輕人多學習、多進步，在完成型號任務之餘，作為副總指揮兼臨時黨委副書記的張浩，鼓勵各分系統的主任設計師、主管設計師們走上講台，面向全體試驗隊員分享各自專業領域的知識，讓試驗隊員彼此增進交流和了解。

毛新宏、劉一鳴等總體主任設計師、分系統主任設計師、主管設計師紛紛走上講堂，其中一期大講堂活動還邀請基地官兵一起學習交流，增進了試驗隊員和戰士們的友誼。

由於衛星各領域專業性較強，在平日工作中，各系統各崗位人員大部分時間只能夠用於鑽研本職崗位相關知識，通過大講堂，大家才有機會更深入地了解自己製造的衛星。

劉一鳴聽了其他人講課，他說：「每人的工作都有值得學習的地方，有這麼好的機會系統地學習，感覺像打開了新世界。團隊學習氛圍濃厚，大家加深了了解，工作效率也更高了。」

文/代振瑩

攝影/史嘯 高劍

編輯/張曉帆

監製/許斌

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