裁員大潮來襲，CEO和員工誰更可憐？

今年入冬之後，經常出現超強的冷空氣，如果再加上陣陣寒風，簡直要把人類的骨頭給凍傷凍碎凍酥，但比之冰冷天氣，更讓人焦慮的是企業的寒冬，事實上，日前媒體最流行的辭彙，大都與「衰退」相關，離職、裁員、市值大跌、跑路、清算等負面辭彙頻繁見諸於報端，從實體企業到虛擬經濟，從新興科技到傳統行業，似乎都找不到規劃中的訂單，員工的飯碗變得日益脆弱，直至碎成一地。其中，最著名的裁員謠傳自然是代工巨頭富士康，他們被曝出要裁減34萬員工，顯然，如此謠傳有些誇張，但 iPhone銷售低迷，訂單減少卻是不爭的事實；此外，中國互聯網一些有頭有臉的企業也相繼傳出裁員消息，涉及著名企業達到17家，比如某知名問答平台準備裁員20%，總數大約是300人，雖然比之代工大王的人數，真是九牛一毛，但同樣也會加深普通職員的焦慮。

在很多人的意識里，裁員大潮洶洶來襲，最慘的總會是普通員工，特別是職場小白風險最高，但與此同時，企業的高管和CEO日子也好不到哪裡去，甚至比之員工更慘，畢竟，他們要面對更複雜的人事關係，要思考維持客戶信心，琢磨著如何東山再起。

職場員工:精進技能坦然面對裁員潮

裁員大潮來勢洶洶，摧枯拉朽，一些企業的職工早上還在給主管做Presentation，下午就不得不抱著自己的紙箱，離開僅僅使用半年的辦公桌，這真是年度最悲慘情景。總得來說，職場小白是整個裁員過程中，最容易被企業拋棄的一部分，一來他們的技能尚不純熟，給公司創造的價值工非常小，同時，職場小白同企業、高管幾乎不曾經歷重大事件，「革命友誼」相當有限，如此背景使得CEO更容易對其做出「艱難的決定」，更何況，按照《勞動法》規定，企業裁員是需要支付賠償金的，需要遵循N 1的原則，具體演算法應該是賠償金總額等於員工單月收入(含獎金、加班費、補貼等等)乘以服務年限，再補上一個月的工資，舉個例子，如果員工在企業內任職5年，單月收入為6000元，當遭遇裁員時，企業需要向員工支付賠償金額為6000*（5 1)=36000元，平心而論，《勞動法》挺有人情味兒的。

從支付賠償角度講，企業裁掉新員工的成本最低，特別是裁掉那些仍在試用期的職場小白，壓根不用考慮賠償金的問題。有鑒於此，職場小白總是裁員大潮中最危險的群體之一，換句話說，小白最重要的事兒就是儘快熬過「新兵蛋子期」。

相比之下，老員工受惠於專業技能、人事關係以及法律的保護傘，會更安全一些，但他們同樣會遭到企業大量的嫌棄，畢竟，在思維活躍度、精神體力以及可塑性方面，他們都不如年輕人，又常常上有老、下有小，需要分身照顧家庭，巨大的壓力往往會帶來更深層次的焦慮。健康、清醒的企業制度對於一些「冥頑不靈、思維僵化、痴迷辦公室政治」的老油條，是絕對不會手下留情的，總而言之，身在職場第一要務就是具備「創造價值」的能力，需要時時保有「向上流動」的熱情，讓自己變成一條流水線，永不停歇地轉動著。

裁員、失業、人生低谷、重新找工作幾乎每個職員都要經歷一些這樣的輪迴，實在沒必要太過恐慌，而消除恐慌，除了調整心態之外，更重要的則是努力精進技能以及花時間理解社會狀態，最好的辦法是:把自己的技能同社會的發展捆綁起來，享受新一輪的改革紅利，比如關注時下最熱門的行業，包括區塊鏈開發員、機器學習工程師、App銷售專家、專業醫療代表等等，這些行業不僅現在求賢若渴，未來前途更是一片光明，只是對天賦和專業要求太高，當然，薪水自然也會非常誘人的，而一些常規技能，如語言交流、人員管理、銷售代表等技能，則更多地取決於職員的自我修養：修養越髙，職位越穩，缺乏修養，職位如浮萍，此外，大量低端崗位如行政助理、建築師傅、流水線工人等等，也經常處於缺工狀態，只是這些崗位缺乏真正的前景，更適合作為一種「過渡性」工作。

高管CEO:絕不能僅對自己負責

職場小白也好，老員工老油條也罷，他們都需要面對裁員潮，有被動離開的無奈，但稍感安慰的是，他們僅僅需要「為自己」負責而已，轉型換行都比較容易，相比之下，企業高管和CEO就沒有這麼簡單了，一來他們在行業中積累下太多的經驗,完全「放棄過去」非常困難，此外，他們不能只對自己負責，更要考慮企業品牌、政府和客戶的要求，需要在最艱難的時刻保持鬥志，尋找東山再起的機會。

高管和CEO可以說是社會中的精英，他們大都是企業百里挑一的扛把子,而一些巨型企業如富士康、阿里巴巴、宜家等等，早已扛起一定的社會責任。拿裁員34萬人的謠傳來講，這可不僅僅是供人消遣的小道消息，如果真地發生，勢必要引起一段時間、一塊區域的社會動蕩，要知道34萬人失業以及由其衍生出來的吃喝拉撒、娛樂、理髮等產業都會消失，而從業者基本上都是社會最底層人士，長時間流浪在社會中，勢必會搞出治安事件。

所以，擺在郭台銘、馬雲、董明珠面前的問題，不止於維護自己的企業運營，更要承擔起一定的「維護好社會秩序」的責任，這也是為什麼，他們會千方百計地搞工業互聯網、搞新零售，盡最大努力創造工作崗位。

當裁員潮來臨時，高管和CEO面對的壓力，大到難以想像，他們需要殫精竭慮地平衡好企業成本、客戶要求以及社會關係，任何一方有偏頗，都不免引發惡性事件，在某種意義上，時代和社會常常不允許企業家舒服地退休，更何況，他們在完成財務自由，準備進入「自我實現」階段時的候，更希望自己能找到辦法，帶領企業熬過寒冬，讓基層員工們安居樂業，於是，一些不懂事兒的媒體，大可不必因自我虛偽的愛國情操，而叫好蘋果禁售，華為崛起之類的，這實在是有些幼稚，但話說回來，寒冬之下，有核心競爭力的企業並不畏懼，難過的是那些經不住時代考驗、環境稍有變動就跟不上節奏的企業，希望我們的企業能勇於面對全球經濟的震蕩周期，在危險中尋找機遇，完成蛻變，重新走入發展的正軌。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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