銀行與第三方支付機構未來如何競爭？相愛相殺還是不離不棄？

伴隨著國民經濟的不斷發展，電子商務風生水起，實體商戶也逐漸增多，線上線下的收單支付業務已經是一塊不可忽視的大蛋糕，銀行和第三方支付機構都在拼力爭搶，力圖佔得競爭優勢。支付領域本來是銀行最基礎的業務，但是近年來銀行的優勢卻被支付寶、微信等第三方支付大佬蠶食得光景不再，收單支付成為各大銀行受互聯網金融浪潮衝擊最為猛烈的業務部門。

那麼，在未來的發展中，銀行業金融機構和第三方支付機構會如何施展拳腳呢？「相愛相殺」還是「不離不棄」，還是「你中有我、我中有你」？現實情況是，這幾種競合形態都同時存在。

首先，雙方都會在各自的賽道上奮力奔跑，盡最大可能甩開對方。比如，微信支付和支付寶一直在擴大著自己的金融帝國，在支付領域不停地跑馬圈地，不管是酒店會所還是流動商販，不管是線下商超還是線上店主，都可以體驗到兩家互聯網巨頭提供的商家服務。隨便走街串巷看一下，現在有店鋪、商販的地方就有收錢碼。各家銀行也不示弱，從以前的傳統POS機發展到移動POS，一直到如今的二維碼收單，打開銀行APP就能收錢。現在銀行移動APP發展都很迅猛，雖然裝機量多的也不過幾千萬用戶，數量上不及支付寶和微信支付，但很明顯已經較量上了。

其次，合作還是不變的主題。多年來，第三方支付業務的大步前進是需要感謝傳統銀行的，我們都知道，開通三方支付需要綁定用戶本人真實驗證的銀行卡，而銀行卡的用戶身份驗證已經在銀行物理網點完成了大部分步驟，比如與公安部門的信息聯網核查，比如預留手機號碼。在大多數情況下，這個預留手機號碼，必須在銀行網點留存、在網點修改。雙方的合作面還是很廣的，比如，選擇第三方支付時可以享受信用卡積分，信用卡積分在一定限度內可以抵扣金額。

再次，收購、參股也是可選項。在國內，銀行收購第三方支付機構、第三方支付收購銀行的新聞，我們還沒怎麼聽到過。但在國外，這種嘗試已經開始了。比如，荷蘭最大銀行ING收購了2002年創辦的Payvision公司75%的股份，該公司旗下支付服務平台Acapture支持超過80個幣種的支付方式，包括Visa、萬事達、銀聯、JCB、支付寶等。法國巴黎銀行收購了法國金融科技公司Compte Nickel支付賬戶服務89.1%的所有權， 該公司可以幫助用戶在眾多的煙草便利店開通銀行賬戶，預計在2020年之前可以拓展約200萬個客戶。

越來越多的銀行和第三方支付公司投入到支付領域的競爭之中，不斷打磨自身產品和服務，採取積分、紅包、補貼等方式爭攬用戶，讓人感覺支付行業已經進入了完全競爭市場，最終受益的是我們這些普通用戶。而正是千千萬萬的普通用戶，撐起了中國數十萬億人民幣的移動支付交易規模。

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